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中國移動(dòng)旗下投資平臺(tái)中移投資將受讓鳳凰傳媒10%股權(quán)，成為第二大股東，交易價(jià)格是7.73元/股，交易總價(jià)高達(dá)19.67億元。這是繼1月6日7億元入股東方航空后，中國移動(dòng)再一次在資本市場上的重大動(dòng)作。
怎么理解中國移動(dòng)這筆投資背后的戰(zhàn)略意圖呢？從雙方公開的內(nèi)容上看，此次投資非簡單的“股權(quán)投資”，應(yīng)該歸屬于“戰(zhàn)略投資”——
鳳凰傳媒在公告中稱：中移投資應(yīng)盡力協(xié)調(diào)中移通信等關(guān)聯(lián)方與鳳凰傳媒開展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作，通過整合雙方在技術(shù)、能力、資源和平臺(tái)優(yōu)勢，積極推動(dòng)文化數(shù)字出版、智慧教育與5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的融合，推動(dòng)鳳凰傳媒加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（請注意這里“中移通信等關(guān)聯(lián)方”，后面會(huì)提到。）
而中移投資方面則表示，中國移動(dòng)作為全球最大的一家綜合性電信運(yùn)營企業(yè)，致力于促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。鳳凰傳媒是全國最具影響力和規(guī)模最大的出版發(fā)行公司之一，兼有內(nèi)容生產(chǎn)和渠道優(yōu)勢。雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，在圖書融合出版、數(shù)字內(nèi)容、智慧教育、線上線下文化空間運(yùn)營等多個(gè)領(lǐng)域合作潛力巨大。雙方將共同推動(dòng)出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建高水平的數(shù)字出版技術(shù)創(chuàng)新能力。
第一個(gè)問題：中國移動(dòng)為什么選擇入股鳳凰傳媒？
向媒體內(nèi)容領(lǐng)域跨界發(fā)展，這可以說是電信運(yùn)營商的慣例了。早在七八年前，美國兩大運(yùn)營商就啟動(dòng)了媒體內(nèi)容的并購爭奪戰(zhàn)，15、16年兩年間先后搶購了NBC環(huán)球、夢工廠、時(shí)代華納、Marvel、Lucasfilm、DirecTV等大大小小的媒體內(nèi)容公司。
中國移動(dòng)此舉大抵也是相同的意圖，畢竟電信企業(yè)利用本身基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和龐大用戶優(yōu)勢，以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)建設(shè)及應(yīng)用為新的基礎(chǔ)設(shè)施，與內(nèi)容服務(wù)商構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)營模式，形成從網(wǎng)絡(luò)到內(nèi)容的閉環(huán)，這是電信企業(yè)主要的轉(zhuǎn)型之路。
第二個(gè)問題：中國移動(dòng)為什么選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)呢？
我認(rèn)為這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的選擇原因有三：
一是經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大繁榮，當(dāng)前傳統(tǒng)媒體企業(yè)的價(jià)值到了一個(gè)短期內(nèi)的低谷，加上三年疫情對實(shí)體傳媒企業(yè)的影響非常嚴(yán)重，中國移動(dòng)此時(shí)出手性價(jià)比更高；
二是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起，數(shù)實(shí)融合進(jìn)程加速，傳統(tǒng)媒體要向數(shù)字化升級(jí)，急需找到一條可行的路徑，中國移動(dòng)作為數(shù)字化使能者，是一個(gè)相對好的選擇；
三是過去國資委對中央企業(yè)的投資行為管控非常嚴(yán)格，而近幾年有了放開的跡象，加上過去幾年中國移動(dòng)的主業(yè)也得到一定程度的擴(kuò)展，比如中國移動(dòng)自身也進(jìn)入到了媒體內(nèi)容行業(yè)，在這樣的背景下，中國移動(dòng)很多投資行為都有了可操作的空間。
第三個(gè)問題：入股鳳凰傳媒后，中國移動(dòng)下一步怎么走？
要回答這個(gè)問題，就要先回到上面提到的“中移通信等關(guān)聯(lián)方”，中國移動(dòng)有很多關(guān)聯(lián)方，光子公司就幾十個(gè)，鳳凰傳媒特意帶上“關(guān)聯(lián)方”，指的是哪一家呢？我大膽揣測一下，鳳凰傳媒意在咪咕文化，而站在中國移動(dòng)的角度，入股鳳凰傳媒，目的是為咪咕找一個(gè)內(nèi)容的供給者。
咪咕文化是中國移動(dòng)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)立的，負(fù)責(zé)數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域產(chǎn)品提供、運(yùn)營、服務(wù)的一體化專業(yè)子公司。咪咕公司的主要發(fā)展路徑就是“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字內(nèi)容”運(yùn)營創(chuàng)新，將內(nèi)容孵化與渠道合作結(jié)合，著力開展跨領(lǐng)域IP運(yùn)營，積極打造新媒體融合、數(shù)字內(nèi)容聚合、版權(quán)交易、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新四大平臺(tái)，致力于為用戶帶來文娛生活方式的改變。
從雙方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，一個(gè)是做實(shí)體的媒體內(nèi)容，一個(gè)是做線上的數(shù)字內(nèi)容，雙方合作可以說水到渠成、順理成章。
更關(guān)鍵的，咪咕當(dāng)前正在全力推進(jìn)元宇宙。構(gòu)建元宇宙需要什么？三要素：網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)，中國移動(dòng)的看家本領(lǐng)；平臺(tái)，咪咕已經(jīng)初步搭建了；內(nèi)容，元宇宙不是一個(gè)空洞的虛擬空間，它需要足夠的內(nèi)容來提供充盈的體驗(yàn)，靠咪咕單打獨(dú)斗肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須依靠生態(tài)來實(shí)現(xiàn)，而鳳凰傳媒很可能就是生態(tài)版圖中的重要一塊。
結(jié)合當(dāng)下的熱點(diǎn)ChatGPT來看，中國移動(dòng)作為信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司，肯定會(huì)參與探索這個(gè)領(lǐng)域，而所有人工智能背后的核心都是數(shù)據(jù)和內(nèi)容，與鳳凰傳媒的合作，將可能為ChatGPT運(yùn)營商提供深度的內(nèi)容服務(wù)。
第四個(gè)問題：中國移動(dòng)未來的投資方向？
近年來，中國移動(dòng)的投資似乎“很野”，其投資覆蓋了很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，簡單數(shù)一下，近幾年間，中國移動(dòng)集團(tuán)通過“中移資本”“中移投資”這兩家平臺(tái)對多家A股上市公司進(jìn)行了大手筆的投資——
芒果超媒：2019年5月，中國移動(dòng)16億入股芒果超媒，持股比例為4.37%，成為芒果超媒第二大股東，2021年，再度掏出30億元參與芒果超媒定增，持股比例增至7.01%。
亞信科技：2020年4月，中國移動(dòng)13.84億港元入股亞信科技，成為亞信科技第二大股東。
大華股份：2021年3月，中國移動(dòng)51億元入股大華股份，持股3.12億股。截至目前，這場定增尚未發(fā)行完成。
啟明星辰：2022年6月，中國移動(dòng)41億元入股啟明星辰，成為啟明星辰的控股股東和實(shí)際控制人。
東方航空：2023年1月，中國移動(dòng)7億元入股東方航空，聯(lián)手探索航空業(yè)的數(shù)智化解決方案。
此外，中國移動(dòng)還持有華宇軟件4100萬股股份，為公司第二大股東；持有國博電子276.52萬股股份，為公司第十大股東；持有優(yōu)刻得2353.75萬股股份，為公司第三大股東；持有海天瑞聲385.50萬股股份，為公司第三大股東；同時(shí)，中移投資也位列金山辦公、中際旭創(chuàng)十大股東之列。
看上去很野，但如果從核心去看，其實(shí)中國移動(dòng)的這些投資行為都是緊密圍繞主業(yè)依法合規(guī)進(jìn)行的，投資芒果超媒，是為了內(nèi)容版圖；投資亞信科技，是為了穩(wěn)固內(nèi)部信息化系統(tǒng)，同時(shí)探索加強(qiáng)行業(yè)信息化方案；投資大華股份，是為了大安防生態(tài)；投資啟明星辰，是為了數(shù)據(jù)安全和信息安全產(chǎn)業(yè)；投資優(yōu)刻得是為了云戰(zhàn)略多元化落地；投資東方航空，是為了探索數(shù)智化解決方案落地。包括此前中國移動(dòng)兩筆著名投資，投資浦發(fā)銀行是為了當(dāng)時(shí)爭奪移動(dòng)支付的標(biāo)準(zhǔn)掌控權(quán)；投資科大訊飛是為了發(fā)展智能語音技術(shù)和產(chǎn)品。
所以，中國移動(dòng)的投資行為看上去似乎很散，但實(shí)質(zhì)上“形散而神不散”，而這里的“神”就是中國移動(dòng)的“主責(zé)主業(yè)”。
中國移動(dòng)投資未來怎么走？中國移動(dòng)楊杰董事長其實(shí)早已明確——“三句話：價(jià)值貢獻(xiàn)、產(chǎn)投協(xié)同、生態(tài)構(gòu)建，這都是和公司有很好的協(xié)同，能夠起到相互融合、相互拉動(dòng)的作用。這方面中國移動(dòng)繼續(xù)踩著不變的步伐把資本作用發(fā)揮好。”
23年才過去一個(gè)月多點(diǎn)，中國移動(dòng)已經(jīng)在投資市場搞了兩個(gè)大動(dòng)作，可以預(yù)料，后面更大、更猛的投資大戲?qū)⒗^續(xù)上演！
