作者:彭昭(智次方創(chuàng)始人、云和資本聯(lián)合創(chuàng)始合伙人)物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)
隨著多個國家實現(xiàn)“物超人”,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量如雨后春筍般激增,根據(jù)Statista和Transforma Insights的預(yù)測,到2030年,物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將是人聯(lián)網(wǎng)的3倍之多。這些設(shè)備既有個人部署的太陽能板、家用無人機等,也有企業(yè)安裝的各類智能裝置。
然而,未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品布局的潛在驅(qū)動力或?qū)⑥D(zhuǎn)變。與Web3相結(jié)合的嶄新激勵機制,將助力AIoT踏上新的增長臺階。結(jié)合AIoT與Web3的去中心化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)DePIN,將是驅(qū)動AIoT市場騰飛的新引擎,開創(chuàng)更多商業(yè)契機。
DePIN正處于高速發(fā)展期。據(jù)垂直領(lǐng)域投資機構(gòu)EV3的數(shù)據(jù),近半年間,去中心化物理基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的市值已從約100億美元增長至約320億美元,實現(xiàn)了飆升式的三倍增長。
EV3聯(lián)合創(chuàng)始人、知名DePIN領(lǐng)域?qū)<襍alvador Gala持續(xù)追蹤DePIN領(lǐng)域的發(fā)展,根據(jù)他的統(tǒng)計,近兩年DePIN悄然騰飛,項目數(shù)量增長迅猛,目前已追蹤到近1000個項目。
DePIN項目的收入源自實用價值而非投機炒作,上一個市場周期中,已經(jīng)證明其具備極強的韌性。DePIN借助鏈上驗證和結(jié)算,為愿意支付的消費者、開發(fā)者和中間商提供關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)資源。
DePIN的收入表明,就鏈上收入而言,它是最具彈性的領(lǐng)域之一,核心業(yè)務(wù)模式已經(jīng)產(chǎn)生了超過1500萬美元的年化鏈上收入。
對AIoT發(fā)展而言,DePIN利用區(qū)塊鏈的安全去中心化特性,使聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間可以進行可信數(shù)據(jù)交換和價值轉(zhuǎn)移。DePIN讓用戶真正掌控自己的數(shù)據(jù),可按需分享或?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)價值。此外,DePIN還引入了Web3經(jīng)濟激勵等創(chuàng)新模型,鼓勵用戶加入網(wǎng)絡(luò)、促進生態(tài)繁榮,這為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型商業(yè)模式、開拓新收入來源的契機。
今天這篇文章,我們將探索DePIN如何為物聯(lián)網(wǎng)制造商注入新動能,并通過典型案例,詮釋這個顛覆性領(lǐng)域的優(yōu)勢與無限可能。
DePIN重塑物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商的游戲規(guī)則
DePIN的興起,正在悄然重塑物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商的競爭格局。在DePIN世界里,供應(yīng)商、服務(wù)商與消費者的邊界愈發(fā)模糊,每一個參與者都可成為平等的“產(chǎn)消者”,為同一項目貢獻自身力量。
所謂產(chǎn)消者Prosumer,是指能自主生產(chǎn)所需商品和服務(wù)的消費者,融合了專業(yè)生產(chǎn)者和消費者的雙重角色。
早在1980年,未來學(xué)家托夫勒就在著作中創(chuàng)造了這個詞匯,并預(yù)言產(chǎn)消者將塑造未來經(jīng)濟的新格局。比如,自己動手裝修的業(yè)主,追求廚藝的美食家,半專業(yè)的攝影發(fā)燒友,都可視為產(chǎn)消者的典型例子。
DePIN讓更多人都有機會成為產(chǎn)消者,個人可以依托智能設(shè)備為外界提供服務(wù)。
這重塑了人們的購買習(xí)慣,以往被忽視的小眾設(shè)備,如環(huán)境噪音測量儀,可能因DePIN的廣泛應(yīng)用而成為家庭新寵,分享噪音數(shù)據(jù)的用戶還可獲得額外激勵。
在DePIN敘事下,消費類和商用設(shè)備的界限也日益模糊,迫使制造商以嶄新視角審視產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略。
以充電樁等可作為服務(wù)提供者的設(shè)備為例,DePIN帶來了新的挑戰(zhàn)和商機。當(dāng)設(shè)備頻繁出租時,制造商需重新評估使用頻率,打造更堅固耐用的產(chǎn)品,以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的需求。
隨著DePIN浪潮崛起,與DePIN兼容的智能硬件也可能成為消費者的重要選購因素。
物聯(lián)網(wǎng)制造商應(yīng)主動擁抱區(qū)塊鏈技術(shù),將其作為產(chǎn)品的核心賣點和競爭力。DePIN還為制造商開拓了新的盈利渠道,通過經(jīng)濟激勵和數(shù)據(jù)銷售可以獲得額外收入,豐富傳統(tǒng)的硬件銷售模式。
DePIN領(lǐng)域代表性的新價值創(chuàng)造者
隨著DePIN在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展,一系列應(yīng)用案例正逐步凸顯這項技術(shù)如何重塑行業(yè)游戲規(guī)則。諸如Helium、IOTA、Arkreen等知名項目,均以顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式、實現(xiàn)新價值的創(chuàng)造者姿態(tài)崛起。
Helium是一個去中心化的無線網(wǎng)絡(luò)項目,旨在通過建立公有的無線運營商網(wǎng)絡(luò),為支持LoRaWAN標準的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供開放的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。如今,從最初的150個熱點發(fā)展至超過20萬個,Helium網(wǎng)絡(luò)已見諸美國和歐洲等地實際商用場景,與眾多企業(yè)達成合作。
從Barnacle的實時包裹追蹤,到Victor的基于物聯(lián)網(wǎng)的捕鼠系統(tǒng),再到Airly的空氣質(zhì)量監(jiān)測,種種應(yīng)用均基于Helium網(wǎng)絡(luò)開展,可見其重塑行業(yè)的巨大影響力。這為物聯(lián)網(wǎng)制造商帶來新的商機,他們可以依托Helium網(wǎng)絡(luò)大幅降低基礎(chǔ)設(shè)施投入,專注產(chǎn)品和應(yīng)用創(chuàng)新。
另一個例子是Peaq Network,這是支持物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的Web3網(wǎng)絡(luò)項目。Peaq使企業(yè)家和開發(fā)人員能夠為車輛、機器人、設(shè)備和其他機器構(gòu)建去中心化應(yīng)用程序,同時使用戶能夠在這些連接的機器設(shè)備中進行管理和盈利。
Peaq網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)連接了10多萬臺設(shè)備,包括機器、車輛、機器人等,這些設(shè)備通過Peaq的區(qū)塊鏈技術(shù)連接到鏈上。Peaq網(wǎng)絡(luò)中錨定了價值超過2500萬美金的真實世界資產(chǎn)(RWA),并有超過20個DePIN項目在Peaq上部署。令人印象深刻的是,在去年慕尼黑車展上,一輛特斯拉電動車和一輛捷豹電動車先后駛?cè)耄隈{駛員停車后,這兩輛汽車就能使用其自主機器身份,自動在充電站和智能停車位上注冊,并直接從自己的去中心化錢包中支付充電費或停車費。這個項目叫move ID,由博世、Fetch.ai、Peaq等多家公司共同構(gòu)建。
在能源互聯(lián)網(wǎng)場景下,DePIN為智能電表注入了更廣闊的應(yīng)用價值。這類電表不再僅是記錄用電數(shù)據(jù)的工具,更可作為關(guān)鍵節(jié)點實時檢測光伏、儲能系統(tǒng)的發(fā)電情況,平衡局部電網(wǎng)供需。所有電力數(shù)據(jù)和服務(wù)均可借助區(qū)塊鏈進行可信記錄、驗證與結(jié)算,形成安全的能源價值流轉(zhuǎn)體系。這要求電表制造商在產(chǎn)品設(shè)計中深度融合區(qū)塊鏈技術(shù),支持數(shù)字貨幣支付及智能合約等創(chuàng)新功能。
在可再生能源領(lǐng)域,以Arkreen為代表的DePIN項目,則以區(qū)塊鏈和Web3經(jīng)濟激勵為基礎(chǔ),通過挖掘用戶電力數(shù)據(jù)價值,推動綠色低碳行動,實現(xiàn)氣候治理提升。這類項目為傳統(tǒng)電力企業(yè)帶來全新的競爭態(tài)勢和商業(yè)模式。
在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,電動和自動駕駛汽車也將成為重要的物聯(lián)網(wǎng)終端和服務(wù)節(jié)點。車載傳感器收集各類交通及環(huán)境數(shù)據(jù),上傳至去中心化網(wǎng)絡(luò)供用戶訂閱;車輛本身還可作為移動基礎(chǔ)設(shè)施,提供無線網(wǎng)絡(luò)、計算和充電服務(wù)。這催生了新一代汽車制造商基于DePIN場景進行產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新的巨大想象空間。
DePIN引發(fā)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變之路,機遇與挑戰(zhàn)并存
DePIN的崛起為物聯(lián)網(wǎng)制造商開辟了廣闊的發(fā)展空間,但同時也帶來了一系列挑戰(zhàn)。監(jiān)管的不確定性是一大隱憂,DePIN賦予邊緣設(shè)備更多自主權(quán)的同時,也可能引發(fā)數(shù)據(jù)造假等問題。公司必須探索新的數(shù)據(jù)驗證和處理方法,以確保數(shù)據(jù)的真實可信。
先進硬件設(shè)備的高昂成本也可能成為DePIN普及的絆腳石。然而,通過將機器和現(xiàn)實世界資產(chǎn)與Web3相結(jié)合,可以提高它們的流動性和可負擔(dān)性,讓更多人有機會參與到DePIN生態(tài)中來。
可擴展性和互操作性是DePIN發(fā)展道路上的另一道坎。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和復(fù)雜度的增長,設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)之間的無縫通信和數(shù)據(jù)交換變得至關(guān)重要。制定統(tǒng)一的標準和協(xié)議,將成為推動DePIN大規(guī)模應(yīng)用的關(guān)鍵一環(huán)。
跨管轄區(qū)的敏感數(shù)據(jù)交換,也對DePIN的監(jiān)管框架和合規(guī)機制提出了更高要求。明確的數(shù)據(jù)保護、隱私和安全規(guī)范勢在必行,物聯(lián)網(wǎng)制造商需要在復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境中找到平衡,確保合規(guī)的同時不影響創(chuàng)新步伐。
DePIN的未來發(fā)展,離不開生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同進化。物聯(lián)網(wǎng)制造商應(yīng)積極主動,與開發(fā)者、企業(yè)和用戶攜手,共同探索技術(shù)和應(yīng)用的創(chuàng)新之路。只有群策群力,才能攻堅克難,推動DePIN走向成熟。
寫在最后
DePIN是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個范式轉(zhuǎn)變,為物聯(lián)網(wǎng)制造商帶來了轉(zhuǎn)型商業(yè)模式、釋放連接設(shè)備潛力的新機遇。利用去中心化架構(gòu)、增強的安全性和數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式,DePIN使物聯(lián)網(wǎng)制造商能開創(chuàng)新的收入來源、降低成本和擴大市場規(guī)模。
Helium網(wǎng)絡(luò)、IOTA和Arkreen等案例展示了DePIN的實際應(yīng)用和好處。這些項目體現(xiàn)了DePIN如何實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間的安全高效通信、創(chuàng)造新的數(shù)據(jù)變現(xiàn)機會和激勵網(wǎng)絡(luò)參與。
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,解決可擴展性、互操作性和監(jiān)管等難題對DePIN的廣泛采用至關(guān)重要。物聯(lián)網(wǎng)制造商需要積極參與DePIN標準制定,與生態(tài)伙伴合作,投入研發(fā),以充分獲得這項革命性技術(shù)的種種益處。
在進一步發(fā)展和協(xié)作下,DePIN將可能徹底改造物聯(lián)網(wǎng)格局,塑造聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的未來。擁抱這項技術(shù)并適應(yīng)其商業(yè)模式的物聯(lián)網(wǎng)制造商將在新興的去中心化物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中處于有利地位。
參考資料:DePIN Sector Sees Resurgence In 2024,作者:Owen Fernau,來源:thedefiant.ioDePIN: How It’s Transforming The Business Model For IoT Manufacturers,作者:Max Thake(peaq聯(lián)合創(chuàng)始人),來源:forbes.comWhy DePINs May Be The Next Big Narrative In Web3,作者:Victoria Chynoweth,來源:forbes.com