DePIN開啟物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新之路

作者：彭昭（智次方創(chuàng)始人、云和資本聯(lián)合創(chuàng)始合伙人）物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)

隨著多個國家實現(xiàn)“物超人”，聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量如雨后春筍般激增，根據(jù)Statista和Transforma Insights的預(yù)測，到2030年，物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將是人聯(lián)網(wǎng)的3倍之多。這些設(shè)備既有個人部署的太陽能板、家用無人機等，也有企業(yè)安裝的各類智能裝置。

然而，未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品布局的潛在驅(qū)動力或?qū)⑥D(zhuǎn)變。與Web3相結(jié)合的嶄新激勵機制，將助力AIoT踏上新的增長臺階。結(jié)合AIoT與Web3的去中心化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)DePIN，將是驅(qū)動AIoT市場騰飛的新引擎，開創(chuàng)更多商業(yè)契機。

DePIN正處于高速發(fā)展期。據(jù)垂直領(lǐng)域投資機構(gòu)EV3的數(shù)據(jù)，近半年間，去中心化物理基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的市值已從約100億美元增長至約320億美元，實現(xiàn)了飆升式的三倍增長。

EV3聯(lián)合創(chuàng)始人、知名DePIN領(lǐng)域?qū)＜襍alvador Gala持續(xù)追蹤DePIN領(lǐng)域的發(fā)展，根據(jù)他的統(tǒng)計，近兩年DePIN悄然騰飛，項目數(shù)量增長迅猛，目前已追蹤到近1000個項目。

DePIN項目的收入源自實用價值而非投機炒作，上一個市場周期中，已經(jīng)證明其具備極強的韌性。DePIN借助鏈上驗證和結(jié)算，為愿意支付的消費者、開發(fā)者和中間商提供關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)資源。

DePIN的收入表明，就鏈上收入而言，它是最具彈性的領(lǐng)域之一，核心業(yè)務(wù)模式已經(jīng)產(chǎn)生了超過1500萬美元的年化鏈上收入。

對AIoT發(fā)展而言，DePIN利用區(qū)塊鏈的安全去中心化特性，使聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間可以進行可信數(shù)據(jù)交換和價值轉(zhuǎn)移。DePIN讓用戶真正掌控自己的數(shù)據(jù)，可按需分享或?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)價值。此外，DePIN還引入了Web3經(jīng)濟激勵等創(chuàng)新模型，鼓勵用戶加入網(wǎng)絡(luò)、促進生態(tài)繁榮，這為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型商業(yè)模式、開拓新收入來源的契機。

今天這篇文章，我們將探索DePIN如何為物聯(lián)網(wǎng)制造商注入新動能，并通過典型案例，詮釋這個顛覆性領(lǐng)域的優(yōu)勢與無限可能。

DePIN重塑物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商的游戲規(guī)則

DePIN的興起，正在悄然重塑物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商的競爭格局。在DePIN世界里，供應(yīng)商、服務(wù)商與消費者的邊界愈發(fā)模糊，每一個參與者都可成為平等的“產(chǎn)消者”，為同一項目貢獻自身力量。

所謂產(chǎn)消者Prosumer，是指能自主生產(chǎn)所需商品和服務(wù)的消費者，融合了專業(yè)生產(chǎn)者和消費者的雙重角色。

早在1980年，未來學(xué)家托夫勒就在著作中創(chuàng)造了這個詞匯，并預(yù)言產(chǎn)消者將塑造未來經(jīng)濟的新格局。比如，自己動手裝修的業(yè)主，追求廚藝的美食家，半專業(yè)的攝影發(fā)燒友，都可視為產(chǎn)消者的典型例子。

DePIN讓更多人都有機會成為產(chǎn)消者，個人可以依托智能設(shè)備為外界提供服務(wù)。

這重塑了人們的購買習(xí)慣，以往被忽視的小眾設(shè)備，如環(huán)境噪音測量儀，可能因DePIN的廣泛應(yīng)用而成為家庭新寵，分享噪音數(shù)據(jù)的用戶還可獲得額外激勵。

在DePIN敘事下，消費類和商用設(shè)備的界限也日益模糊，迫使制造商以嶄新視角審視產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略。

以充電樁等可作為服務(wù)提供者的設(shè)備為例，DePIN帶來了新的挑戰(zhàn)和商機。當(dāng)設(shè)備頻繁出租時，制造商需重新評估使用頻率，打造更堅固耐用的產(chǎn)品，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的需求。

隨著DePIN浪潮崛起，與DePIN兼容的智能硬件也可能成為消費者的重要選購因素。

物聯(lián)網(wǎng)制造商應(yīng)主動擁抱區(qū)塊鏈技術(shù)，將其作為產(chǎn)品的核心賣點和競爭力。DePIN還為制造商開拓了新的盈利渠道，通過經(jīng)濟激勵和數(shù)據(jù)銷售可以獲得額外收入，豐富傳統(tǒng)的硬件銷售模式。

DePIN領(lǐng)域代表性的新價值創(chuàng)造者

隨著DePIN在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，一系列應(yīng)用案例正逐步凸顯這項技術(shù)如何重塑行業(yè)游戲規(guī)則。諸如Helium、IOTA、Arkreen等知名項目，均以顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式、實現(xiàn)新價值的創(chuàng)造者姿態(tài)崛起。

Helium是一個去中心化的無線網(wǎng)絡(luò)項目，旨在通過建立公有的無線運營商網(wǎng)絡(luò)，為支持LoRaWAN標準的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供開放的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。如今，從最初的150個熱點發(fā)展至超過20萬個，Helium網(wǎng)絡(luò)已見諸美國和歐洲等地實際商用場景，與眾多企業(yè)達成合作。

從Barnacle的實時包裹追蹤，到Victor的基于物聯(lián)網(wǎng)的捕鼠系統(tǒng)，再到Airly的空氣質(zhì)量監(jiān)測，種種應(yīng)用均基于Helium網(wǎng)絡(luò)開展，可見其重塑行業(yè)的巨大影響力。這為物聯(lián)網(wǎng)制造商帶來新的商機，他們可以依托Helium網(wǎng)絡(luò)大幅降低基礎(chǔ)設(shè)施投入，專注產(chǎn)品和應(yīng)用創(chuàng)新。

另一個例子是Peaq Network，這是支持物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的Web3網(wǎng)絡(luò)項目。Peaq使企業(yè)家和開發(fā)人員能夠為車輛、機器人、設(shè)備和其他機器構(gòu)建去中心化應(yīng)用程序，同時使用戶能夠在這些連接的機器設(shè)備中進行管理和盈利。

Peaq網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)連接了10多萬臺設(shè)備，包括機器、車輛、機器人等，這些設(shè)備通過Peaq的區(qū)塊鏈技術(shù)連接到鏈上。Peaq網(wǎng)絡(luò)中錨定了價值超過2500萬美金的真實世界資產(chǎn)（RWA），并有超過20個DePIN項目在Peaq上部署。令人印象深刻的是，在去年慕尼黑車展上，一輛特斯拉電動車和一輛捷豹電動車先后駛?cè)耄隈{駛員停車后，這兩輛汽車就能使用其自主機器身份，自動在充電站和智能停車位上注冊，并直接從自己的去中心化錢包中支付充電費或停車費。這個項目叫move ID，由博世、Fetch.ai、Peaq等多家公司共同構(gòu)建。

在能源互聯(lián)網(wǎng)場景下，DePIN為智能電表注入了更廣闊的應(yīng)用價值。這類電表不再僅是記錄用電數(shù)據(jù)的工具，更可作為關(guān)鍵節(jié)點實時檢測光伏、儲能系統(tǒng)的發(fā)電情況，平衡局部電網(wǎng)供需。所有電力數(shù)據(jù)和服務(wù)均可借助區(qū)塊鏈進行可信記錄、驗證與結(jié)算，形成安全的能源價值流轉(zhuǎn)體系。這要求電表制造商在產(chǎn)品設(shè)計中深度融合區(qū)塊鏈技術(shù)，支持數(shù)字貨幣支付及智能合約等創(chuàng)新功能。

在可再生能源領(lǐng)域，以Arkreen為代表的DePIN項目，則以區(qū)塊鏈和Web3經(jīng)濟激勵為基礎(chǔ)，通過挖掘用戶電力數(shù)據(jù)價值，推動綠色低碳行動，實現(xiàn)氣候治理提升。這類項目為傳統(tǒng)電力企業(yè)帶來全新的競爭態(tài)勢和商業(yè)模式。

在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電動和自動駕駛汽車也將成為重要的物聯(lián)網(wǎng)終端和服務(wù)節(jié)點。車載傳感器收集各類交通及環(huán)境數(shù)據(jù)，上傳至去中心化網(wǎng)絡(luò)供用戶訂閱；車輛本身還可作為移動基礎(chǔ)設(shè)施，提供無線網(wǎng)絡(luò)、計算和充電服務(wù)。這催生了新一代汽車制造商基于DePIN場景進行產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新的巨大想象空間。

DePIN引發(fā)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變之路，機遇與挑戰(zhàn)并存

DePIN的崛起為物聯(lián)網(wǎng)制造商開辟了廣闊的發(fā)展空間，但同時也帶來了一系列挑戰(zhàn)。監(jiān)管的不確定性是一大隱憂，DePIN賦予邊緣設(shè)備更多自主權(quán)的同時，也可能引發(fā)數(shù)據(jù)造假等問題。公司必須探索新的數(shù)據(jù)驗證和處理方法，以確保數(shù)據(jù)的真實可信。

先進硬件設(shè)備的高昂成本也可能成為DePIN普及的絆腳石。然而，通過將機器和現(xiàn)實世界資產(chǎn)與Web3相結(jié)合，可以提高它們的流動性和可負擔(dān)性，讓更多人有機會參與到DePIN生態(tài)中來。

可擴展性和互操作性是DePIN發(fā)展道路上的另一道坎。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和復(fù)雜度的增長，設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)之間的無縫通信和數(shù)據(jù)交換變得至關(guān)重要。制定統(tǒng)一的標準和協(xié)議，將成為推動DePIN大規(guī)模應(yīng)用的關(guān)鍵一環(huán)。

跨管轄區(qū)的敏感數(shù)據(jù)交換，也對DePIN的監(jiān)管框架和合規(guī)機制提出了更高要求。明確的數(shù)據(jù)保護、隱私和安全規(guī)范勢在必行，物聯(lián)網(wǎng)制造商需要在復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境中找到平衡，確保合規(guī)的同時不影響創(chuàng)新步伐。

DePIN的未來發(fā)展，離不開生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同進化。物聯(lián)網(wǎng)制造商應(yīng)積極主動，與開發(fā)者、企業(yè)和用戶攜手，共同探索技術(shù)和應(yīng)用的創(chuàng)新之路。只有群策群力，才能攻堅克難，推動DePIN走向成熟。

寫在最后

DePIN是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個范式轉(zhuǎn)變，為物聯(lián)網(wǎng)制造商帶來了轉(zhuǎn)型商業(yè)模式、釋放連接設(shè)備潛力的新機遇。利用去中心化架構(gòu)、增強的安全性和數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式，DePIN使物聯(lián)網(wǎng)制造商能開創(chuàng)新的收入來源、降低成本和擴大市場規(guī)模。

Helium網(wǎng)絡(luò)、IOTA和Arkreen等案例展示了DePIN的實際應(yīng)用和好處。這些項目體現(xiàn)了DePIN如何實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間的安全高效通信、創(chuàng)造新的數(shù)據(jù)變現(xiàn)機會和激勵網(wǎng)絡(luò)參與。

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，解決可擴展性、互操作性和監(jiān)管等難題對DePIN的廣泛采用至關(guān)重要。物聯(lián)網(wǎng)制造商需要積極參與DePIN標準制定，與生態(tài)伙伴合作，投入研發(fā)，以充分獲得這項革命性技術(shù)的種種益處。

在進一步發(fā)展和協(xié)作下，DePIN將可能徹底改造物聯(lián)網(wǎng)格局，塑造聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的未來。擁抱這項技術(shù)并適應(yīng)其商業(yè)模式的物聯(lián)網(wǎng)制造商將在新興的去中心化物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中處于有利地位。

參考資料：DePIN Sector Sees Resurgence In 2024，作者：Owen Fernau，來源：thedefiant.ioDePIN: How It’s Transforming The Business Model For IoT Manufacturers，作者：Max Thake（peaq聯(lián)合創(chuàng)始人），來源：forbes.comWhy DePINs May Be The Next Big Narrative In Web3，作者：Victoria Chynoweth，來源：forbes.com