海爾集團(tuán)125億元宣布戰(zhàn)略入股血液制品公司上海萊士,長虹中科美菱超低溫存儲設(shè)備進(jìn)駐全球市場,美的醫(yī)療建立全鏈條AIIO醫(yī)療解決方案;海信醫(yī)療與天津濱海新區(qū)簽署協(xié)議,圍繞智能醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)研發(fā)、AI診斷技術(shù)等深化合作……
家電企業(yè)競逐大健康賽道已不是新鮮事,最近一段時間更是動作頻頻。它們依靠內(nèi)部孵化和外部收購兩種模式,或從高端醫(yī)療設(shè)備切入,或從生物科技、數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)等入手,不斷拼接和完善自身的醫(yī)療健康版圖。對于家電企業(yè)而言,大健康業(yè)務(wù)的營收貢獻(xiàn)在整體收入中的占比或許還只是“九牛一毛”,但他們對于大健康這一長尾產(chǎn)業(yè)的探索,在托載起外界“醫(yī)人”期望的同時,也意在為自己打造 “第二增長曲線”。
家電企業(yè)紛紛挺進(jìn)大健康
6月18日,海爾宣布戰(zhàn)略入股上海萊士血液制品股份有限公司,這也成為海爾大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑。在外界看來,海爾擁有的用戶交互能力、人單合一管理模式、成熟的全球化運(yùn)營體系、智能制造與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及世界化品牌等資源都可以與上海萊士共享。
記者了解到,早在2005年,海爾就創(chuàng)立了海爾生物,主攻生物醫(yī)療低溫存儲設(shè)備領(lǐng)域,后續(xù)打造了“盈康一生”大健康生態(tài)品牌,聚焦于高端科研設(shè)備、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用。目前海爾已擁有海爾生物、盈康生命兩家上市公司,如今將上海萊士納入麾下,進(jìn)一步完善了其在血液生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的布局,形成大健康事業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同。
長虹旗下的中科美菱已經(jīng)深耕生物醫(yī)療低溫科技領(lǐng)域22年。今年4月,中科美菱發(fā)布全新自動化深低溫存儲設(shè)備單品——M+深冷智領(lǐng)樣本倉,制冷溫度直達(dá)-150℃,能以更高性能取代傳統(tǒng)液氮存儲,保障生物樣本全面安全。兩個月后,長虹旗下另一家公司——中玖閃光醫(yī)療公司自主研發(fā)的e-Flash放療系統(tǒng)正式進(jìn)入型檢階段,標(biāo)志著中國在FLASH放射治療領(lǐng)域邁出了重要一步。
另一家電巨頭海信,2014年切入超聲醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域,其研發(fā)生產(chǎn)的彩超不僅在全國200余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用,還遠(yuǎn)銷海外。近日,海信醫(yī)療自主研發(fā)的首款4K熒光內(nèi)窺鏡取得國家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)頒發(fā)的二類醫(yī)療器械注冊證,標(biāo)志著海信醫(yī)療開啟4K熒光高端醫(yī)用內(nèi)窺鏡領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。
相較而言,美的、格力進(jìn)軍大健康領(lǐng)域稍晚。
其中,美的2021年成立美的生物醫(yī)療,基于制冷技術(shù)拓展低溫存儲設(shè)備生物安全領(lǐng)域業(yè)務(wù),逐漸完善醫(yī)療布局。在臨床醫(yī)療科技板塊,美的醫(yī)療整合了萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)藥;在建設(shè)運(yùn)營板塊,美的醫(yī)療整合了瑞仕格醫(yī)療、美的樓宇科技,以上五大主體共同勾勒出美的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的雛形。今年4月,美的醫(yī)療將硬件創(chuàng)新與Al技術(shù)融合,建立“門診-藥房-診斷-手術(shù)-住院”的全鏈條的AIIO醫(yī)療解決方案。
2020年初,格力先后成立珠海格健醫(yī)療科技、成都格力新暉醫(yī)療、天津格力新暉醫(yī)療三家醫(yī)療企業(yè),重點研發(fā)高端醫(yī)療設(shè)備。今年4月,珠海格力醫(yī)療器械有限公司成立,經(jīng)營范圍包含醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械生產(chǎn)等。
而TCL科技旗下TCL華星近年來深耕醫(yī)療顯示屏的研發(fā),推出了全球首款12000+分區(qū)、10bits的醫(yī)療診斷Mini LED顯示屏等醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品。
不難看出,各家企業(yè)進(jìn)入大健康領(lǐng)域的路徑不盡相同,業(yè)務(wù)重點分布于大健康領(lǐng)域的不同環(huán)節(jié)。海爾、美的、長虹從低溫制冷技術(shù)切入,逐漸發(fā)展到醫(yī)院場景互聯(lián)解決方案,并切入血液等細(xì)分健康產(chǎn)業(yè)鏈;海信、TCL從醫(yī)療影像切入;格力則是從事高端醫(yī)療設(shè)備。
打造第二增長曲線?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家電產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的一環(huán),切入醫(yī)療領(lǐng)域從邏輯上行得通,此前已經(jīng)有西門子、飛利浦、GE等家電行業(yè)翹楚也先后通過不同方式進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的成功范例。
不僅如此,大健康業(yè)務(wù)還有望給企業(yè)創(chuàng)造第二增長曲線。目前來看,依靠在制冷、影像、自動化、智能化控制等領(lǐng)域的積累,部分競逐大健康賽道的家電企業(yè)已借細(xì)分產(chǎn)品突圍并形成了一定的品牌效應(yīng),但更多企業(yè)的業(yè)務(wù)尚處于發(fā)展初期,市場規(guī)模也相對較小。
以海爾集團(tuán)大健康板塊的上市主體來看,2023年海爾生物營業(yè)收入22.81億元,凈利潤為4.06億元;盈康生命營收同比增長27.20%至14.71億元,凈利潤同比增長116.85%至1.00億元。而同期,上海萊士同比增長21.27%至79.64億元,凈利潤為17.79億元。上海萊士的加入可以迅速擴(kuò)容海爾大健康的版圖規(guī)模,盡管如此,上述三個上市主體的總營收也只有百億元左右水平,總利潤約為20余億元,與海爾智家2023年超過2600億元的營收規(guī)模和165億元的利潤相比,還遠(yuǎn)未成氣候。
美的旗下萬東醫(yī)療去年的財務(wù)數(shù)據(jù)不錯,其年報顯示,2023年營業(yè)收入12.37億元,同比增長10.3%,凈利潤1.89億元,同比增長7.51%。雖然萬東醫(yī)療只是美的醫(yī)療版圖營收的一部分,但從規(guī)模而言,美的整體醫(yī)療健康板塊僅是美的集團(tuán)3720億元營收和337億元凈利潤的“九牛一毛”。
長虹旗下長虹美菱2023年財報顯示,其生物醫(yī)療主體——中科美菱公司實現(xiàn)營業(yè)收入約3.03億元,實現(xiàn)凈利潤1612.65 萬元,但與長虹美菱242億元營收和7.41億元利潤無法相提并論。
“勇闖”大健康并非坦途
對于家電行業(yè)而言,未來多領(lǐng)域、多航道發(fā)展是大勢所趨,與“紅海”博弈的家電市場不同,醫(yī)療健康領(lǐng)域尚屬“藍(lán)海”,這也使部分家電企業(yè)對大健康領(lǐng)域“心向往之”。
今年,醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域迎來政策利好。2024年3月,國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》,指出要有序推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備等7個領(lǐng)域消費品的更新改造。到2027年,醫(yī)療等領(lǐng)域設(shè)備投資規(guī)模較2023年增長25%以上。
記者在采訪中了解到,家電企業(yè)切入醫(yī)療健康領(lǐng)域有著先天優(yōu)勢:首先,醫(yī)療器械巨頭尚未進(jìn)入全部領(lǐng)域,一些細(xì)分市場仍有空白;其次,家電企業(yè)始終堅持自主研發(fā),擁有技術(shù)優(yōu)勢;另外,家電企業(yè)培育的銷售網(wǎng)絡(luò)是其他行業(yè)難以匹敵的。不過家電企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大健康,并非坦途。
近年來,我國高端醫(yī)療器械市場由以飛利浦、GE、西門子為代表的國際巨頭企業(yè)主導(dǎo),占據(jù)超過70%的市場份額。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)尤其是醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和研發(fā)投入不斷增大的雙重擠壓。這也是后進(jìn)入的家電企業(yè)必須解決的難題。
產(chǎn)業(yè)在線分析師王娟坦言,以醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域為例,進(jìn)入門檻較高,在生物安全、材質(zhì)、工藝等方面的要求跟家電產(chǎn)品有差異且要求更高。比如材料的選擇方面,要更細(xì)致地考慮硬度,耐磨性、疲勞強(qiáng)度,與生物組織、細(xì)胞、體液的相容性等屬性,家電企業(yè)在這方面的經(jīng)驗相對較少。另一方面,在銷售與生產(chǎn)模式上,家電企業(yè)主要面向C端, 而面向B端的醫(yī)療設(shè)備企業(yè),基本以銷定產(chǎn),這就更加考驗企業(yè)的市場洞察和生產(chǎn)管理能力。
談及家電企業(yè)闖蕩大健康領(lǐng)域的前景,GfK中國家電事業(yè)部總監(jiān)蔡凌表示,一是應(yīng)借助各自特長發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和規(guī)?;瘍?yōu)勢,二是要堅持戰(zhàn)略性長遠(yuǎn)發(fā)展眼光,避免短平快發(fā)展,三是加大技術(shù)和研發(fā)投入,打造在生物醫(yī)療的核心競爭力,同時也要注重品牌塑造。
作者丨盧夢琪編輯丨邱江勇美編丨馬利亞監(jiān)制丨趙晨