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格力電器的又一個“極端”?研究院與研發(fā)人員均為國內(nèi)

2020/08/06
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眾所周知,知名的企業(yè)都會有自己的研發(fā)中心,甚至是布局在全球市場的。吸納各地的優(yōu)秀人才為自己所用,這是很多國際化企業(yè)的一種慣例。畢竟,不同的市場需要更多的熟悉本地特點的研發(fā)人員來不斷完善產(chǎn)品的適用性。

我們也看到很多跨國企業(yè)在中國市場設(shè)立研發(fā)中心,也在招募一些本地的優(yōu)秀人才加盟。多元的人才戰(zhàn)略也意味著更加多元的文化和人才特點。在這個越來越開放的市場大環(huán)境驅(qū)動下,人才的吸引自然也不分國界。

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有意思的是,在這方面,格力電器反而走了另一個“極端”。格力電器董事長董明珠在一次高峰論壇上表示,過去企業(yè)以引進國外先進設(shè)備,招攬國際人才,作為企業(yè)優(yōu)秀的標準。但如今企業(yè)應(yīng)該有更高端的研發(fā)中心在中國。格力電器?15?個研究院全部在珠海,沒有一個在國外。格力?1.5?萬研發(fā)人員沒有一個外國人,也沒有一個海歸派。

當然,董明珠也明白,自己這樣講,大家也不一定會認同。既然可能不會認同,那么格力電器為何還如此“一意孤行”呢?或許也有自己的想法,對于更多的市場在國內(nèi)的前提下,格力自然希望有更多的本土化研發(fā)人員對于自身的產(chǎn)品進行不斷地打磨,進而推出更具有核心競爭力的產(chǎn)品。

只是,如果過分強調(diào)本土研發(fā)人員的產(chǎn)出比,而忽視了海歸派或者外國研發(fā)人才的加盟,顯然也不利于企業(yè)的國際化道路拓展。其實在對于人才的吸引和招納方面,應(yīng)該還是百花齊放,只要有自己需求的研發(fā)人員,就不應(yīng)該看究竟是“海歸”或者外國人了。如果過于刻意尋找本土研發(fā)人員,對于研發(fā)的提升是不是足夠好?

當然,因為使用了本土研發(fā)員,在相關(guān)費用的控制上,自然也更加游刃有余一些。之前,董明珠還表示,格力今年要招五千名大學生并充實自己的研發(fā)隊伍。把這些研究員進一步充實進去后再培養(yǎng)更多的人,創(chuàng)造更多的先進技術(shù),不斷地升級。

研發(fā)人員本土化不是不看好本土人員的技術(shù)能力和研發(fā)水平,事實上,本土科研人士更愿意吃苦,更容易有奉獻精神。不過,也存在著一些短板,過分強調(diào)本土研發(fā)人員,而忽視了海歸派和外國人可能帶來的技術(shù)能力延伸方面的缺陷,這本身也是一種夜郎自大的做法。對于今年整體行情不太景氣的時候,市場或許更需要一種新興模式可以帶來改變的機會。

研發(fā)就是博采眾長,然后提煉出屬于自己的需求。并把這種企業(yè)研發(fā)能力直接投產(chǎn)到相應(yīng)的產(chǎn)品線上,一方面可以為企業(yè)帶來巨額的回報,另一方面也對相關(guān)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤,進而給管理層提供更多的思考時間。

不久前,格力電器發(fā)布了 2020 年上半年業(yè)績報告,加上之前發(fā)布的?2019 年年度報告,我們發(fā)現(xiàn),2019 年格力電器利潤下滑 5.57%,預計 2020 年上半年利潤同比減少五成左右。雖然疫情有很大的影響。不過,競爭對手的成績還不錯。包括美的、海爾等家電企業(yè)已經(jīng)追上來了,格力需要重新思考,找到新的賽道??照{(diào)市場有限,迫于現(xiàn)實,格力也必須找到空調(diào)業(yè)務(wù)之外的業(yè)績支撐點。而這就需要更多的研發(fā)投入,以及相應(yīng)的研發(fā)人員支持。

董明珠曾經(jīng)嘗試做手機,投資新能源汽車,制造生活家電等;甚至在 2020 年初宣布投資 10 億進軍醫(yī)療器械領(lǐng)域。但好像都收效甚微。董明珠曾經(jīng)表示,格力有接近 10 萬名科研人員,過去 99%都在研制空調(diào),現(xiàn)在這個比例逐漸降到 70%,另外 30%轉(zhuǎn)向工業(yè)制品,包括核心產(chǎn)品,壓縮機、電機、電工部分零部件,全部自主研發(fā)和生產(chǎn)。根據(jù)公開資料顯示,目前格力已申請專利 53340 項,其中發(fā)明專利 25011 項。

據(jù)悉格力也計劃加大對海外市場的拓展能力,只是如果拓展海外市場,還能做到不用外國研發(fā)人員嗎?據(jù)格力 2019 年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,海外收入不到 14%,而格力的主要競爭對手海爾和美的的海外營收占比均在 40%以上。如今,格力電器已經(jīng)引入了資本巨頭。高瓴資本近些年在海外市場上非?;钴S,對于格力來說,借著高瓴資本的優(yōu)勢,對于其拓展海外市場也是大有助益的。只是,在人才的吸引上,或許董明珠也需要轉(zhuǎn)變思路了吧?

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小刀馬(馬振貴),IT獨立觀察家,互聯(lián)網(wǎng)金融觀察家。曾入選《百度新聞?記者網(wǎng)絡(luò)影響力排行榜 科技類記者影響力TOP10》,搜狐IT優(yōu)秀評論家。多家媒體的優(yōu)質(zhì)作者。多家媒體的專欄作者。從事IT、通信、移動網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、消費電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面寫作達二十年。著有《互聯(lián)網(wǎng)+時代 傳統(tǒng)企業(yè)化危為機》一書(電子工業(yè)出版社)。