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創(chuàng)作新紀(jì)元:知乎、閱文加碼AI大模型,撬動創(chuàng)作者經(jīng)濟

2023/09/05
2210
閱讀需 13 分鐘
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輸入幾個關(guān)鍵詞就能生成一篇文章、一篇新聞、一篇小說,ChatGPT自誕生以來文本生成能力一直備受贊譽,ChatGPT要替代記者、編輯、作家的言論愈演愈烈,甚至有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣布砍掉記者、編輯、文案等崗位全面擁抱AIGC。

目前ChatGPT是否會全面替代文字工作者尚未有定論,但可以肯定運用AI大模型技術(shù)輔助文字創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容將成為文創(chuàng)市場常態(tài),特別是網(wǎng)文市場,它是 AI大模型最主要也是最先落地場景之一。

伴隨AI大模型垂直化、專業(yè)化趨勢,互聯(lián)網(wǎng)大廠的AI大模型競爭從通用大模型轉(zhuǎn)向行業(yè)大模型。與此同時,閱文、知乎等平臺推出的“閱文妙筆”“知海圖AI”等具有針對性的AI大模型,在創(chuàng)作者中的認(rèn)可度不斷攀升。

越來越多文字工作者借助AI大模型工具解決寫作時遇到的難題,提高創(chuàng)作效率和創(chuàng)作質(zhì)量,AI大模型似乎成為網(wǎng)文平臺差異化競爭的關(guān)鍵。

有好內(nèi)容才有好“錢”途

過去十幾年,網(wǎng)文從免費到付費再到“免費+付費”齊驅(qū),探索出相對成熟和穩(wěn)定的商業(yè)模式,作家、平臺、讀者也越來越多,還形成了閱文、晉江、七貓、番茄等平臺割據(jù)一方穩(wěn)定的市場格局。

近幾年,知乎、抖音、快手等新玩家加速布局網(wǎng)文市場,攪動網(wǎng)文市場“春水”的同時,進一步推動市場規(guī)模的擴大。中國社會科學(xué)院文學(xué)所《2022年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報告》提到,2022年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶達(dá)4.92億,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模達(dá)389.3億元。

無論是在免費階段還是付費階段,網(wǎng)文市場都遵循“內(nèi)容為王”的定律,以往閱文、知乎等新老網(wǎng)文玩家不斷培養(yǎng)和挖掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者來提升內(nèi)容生產(chǎn)效率和競爭力。進入AI時代后,用AI驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)成為新老網(wǎng)文玩家競爭的焦點。

對創(chuàng)作者來說,AIGC是很好的寫作輔助工具,它極大程度降低了內(nèi)容生產(chǎn)門檻,提高了作家創(chuàng)作效率,還提供了許多可發(fā)揮的空間。

一來,AIGC可以分析大量的文學(xué)作品、詩歌和散文,為創(chuàng)作者提供靈感和創(chuàng)意。二來,創(chuàng)作者可以借助AI工具提升語言表達(dá)和文字質(zhì)量,使作品更加準(zhǔn)確、流暢。三來,AI可以幫助創(chuàng)作者進行情節(jié)構(gòu)建和角色塑造,使得創(chuàng)作者能夠更好地組織故事結(jié)構(gòu)。

對內(nèi)容平臺來說,AIGC是邁向更高效、更創(chuàng)新的未來的關(guān)鍵,可以帶來新的流量入口和更廣闊的商業(yè)機會。平臺能不能得到更好地發(fā)展,歸根結(jié)底還是要拿內(nèi)容說話,而AIGC基于智能化的算法和深度學(xué)習(xí)技術(shù),能夠快速生成高質(zhì)量的文本,吸引大量的用戶點擊和分享,增加平臺的曝光和流量、增加商業(yè)機會。

在網(wǎng)文市場,有好內(nèi)容才有好“錢”途,隨著AIGC技術(shù)的成熟應(yīng)用,知乎、閱文也繼續(xù)加碼AI大模型的研發(fā)和應(yīng)用,試圖以新技術(shù)驅(qū)動平臺可持續(xù)增長。

知乎用AI拯救“基本盤”

作為國內(nèi)最大的問答式在線社區(qū),知乎早期靠專業(yè)問答內(nèi)容積累了不少用戶,而后輾轉(zhuǎn)電商、職業(yè)培訓(xùn)、廣告、商業(yè)內(nèi)容解決方案、付費會員等多個商業(yè)化路徑,試圖找到一個可持續(xù)的商業(yè)化模式。

隨著規(guī)模擴張和商業(yè)化進程的加快,知乎內(nèi)容基本盤和社區(qū)氛圍也被越來越多人吐槽。例如:億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普在朋友圈稱自己在知乎上被人用匿名爆料貼抹黑,又在在微博上發(fā)布了一封2000字的公開信,矛頭直指知乎機制不合理和內(nèi)容監(jiān)管問題。

作為以內(nèi)容起家的平臺,內(nèi)容基本盤決定知乎的命運,如何平衡內(nèi)容和商業(yè)化的關(guān)系,讓用戶滿意又能賺錢是知乎當(dāng)下的發(fā)展難題。

眼看短篇小說付費用戶越來越多,知乎打包短篇故事內(nèi)容組建一個獨立的內(nèi)容業(yè)務(wù),此舉可以看出其對網(wǎng)文業(yè)務(wù)的重視,而想要將網(wǎng)文業(yè)務(wù)做大做強離不開高質(zhì)量的內(nèi)容,為此知乎選擇用技術(shù)的手段整治和完善內(nèi)容生態(tài)。

一方面,知乎利用大模型技術(shù)對現(xiàn)有平臺內(nèi)容進行整合、篩選、提煉,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,優(yōu)化整個社區(qū)的用戶體驗,鞏固和優(yōu)化問答社區(qū)產(chǎn)品競爭力。

知乎通過聯(lián)合研發(fā)與戰(zhàn)略投資的方式與國內(nèi)頂尖大模型團隊面壁智能達(dá)成深度合作,共同開發(fā)了中文大模型產(chǎn)品“知海圖AI”,并運用于平臺熱榜,利用超強的語言理解能力對知乎熱榜上的問題回答進行抓取、整理和聚合,再提供給用戶閱覽。

另一方面,知乎基于大模型技術(shù)為平臺創(chuàng)作者提供各種智能創(chuàng)作工具,提高創(chuàng)作者的創(chuàng)作質(zhì)量和創(chuàng)作效率,源源不斷的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

得益于多風(fēng)格、高質(zhì)量的短篇小說,知乎付費用戶有所增長。2023年財報顯示,知乎第一季度月平均訂閱會員達(dá)到1490萬,同比增長116%;月平均活躍用戶達(dá)到1.02億,其中3月活躍用戶數(shù)超過1.1億再創(chuàng)新高,付費會員收入達(dá)到4.55億元,實現(xiàn)105.2%的同比大幅增長。

值得一提的是,知乎持續(xù)加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持力度,從補貼、培訓(xùn)等多個方面著手,發(fā)布了多個優(yōu)化創(chuàng)作者生態(tài)和商業(yè)化布局的舉措,包括“海鹽計劃5.0”、新版知乎App9.0、“燈塔計劃”等等。

總而言之,面對外界對其內(nèi)容專業(yè)度、內(nèi)容質(zhì)量和社區(qū)氛圍變味的質(zhì)疑,知乎需要穩(wěn)定的輸出高質(zhì)量來為自己正名,而AI大模型可自主生產(chǎn)內(nèi)容,也能為創(chuàng)作者創(chuàng)作賦能,是知乎拯救內(nèi)容基本盤的一劑良藥。

閱文用AI創(chuàng)造新價值

和知乎不溫不火的狀態(tài)不同,閱文穩(wěn)坐網(wǎng)文圈第一把交椅,在創(chuàng)作者數(shù)量、版權(quán)數(shù)量、用戶數(shù)量和市場規(guī)模等方面擁有絕對的優(yōu)勢。

財報顯示,閱文集團 2022 年 IP 生態(tài)鏈的構(gòu)建帶來的版權(quán)運營及其他收入 32.6 億元,其中自有版權(quán)運營及其他業(yè)務(wù)收入達(dá) 21.4 億元,同比增長 30%。此外,平臺月活躍用戶數(shù)達(dá) 2.4 億,平臺新增作家約 54 萬名,新增作品 95 萬本,新增字?jǐn)?shù)超過 390 億。

為了在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,閱文嘗試運用AI大模型技術(shù)創(chuàng)造平臺新價值,探索更多商業(yè)化模式。

6月份,閱文集團啟動新一輪組織升級,提出升級AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺,構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系的中長期業(yè)務(wù)藍(lán)圖,其全面擁抱AI大模型的野心不言而喻。

7月份,閱文發(fā)布首個大模型“閱文妙筆”和基于這一大模型的應(yīng)用產(chǎn)品“作家助手妙筆版”,意在依托平臺和技術(shù)為創(chuàng)作生態(tài)和IP生態(tài)賦?!伴單拿罟P”的廣泛應(yīng)用將進一步激活創(chuàng)作者經(jīng)濟,閱文平臺的AI賦能價值會更加凸顯。

在寫作前,創(chuàng)作者可以利用妙筆大模型分析和挖掘海量的文學(xué)作品,有助于提高創(chuàng)作效率。創(chuàng)作者在創(chuàng)作前,往往需要花費大量時間去查閱和搜集資料,利用AI大模型產(chǎn)品可以在短時間內(nèi)獲得大量有用、豐富多樣的素材和創(chuàng)意,減少研究和查證的時間。

在寫作中,妙筆大模型充當(dāng)創(chuàng)作者的智能助手,提供實時的建議和指導(dǎo),有助于提高創(chuàng)作質(zhì)量。創(chuàng)作是一個枯燥的過程,創(chuàng)作者偶爾會出現(xiàn)思路渙散無從下筆的狀態(tài),而閱文作家助手妙筆版有世界觀設(shè)定、角色設(shè)定、情景描寫和打斗描寫等四大功能,可以輔助創(chuàng)作。

在寫作后,閱文為提供一系列數(shù)據(jù)服務(wù),讓創(chuàng)作者洞察讀者需求和喜好,從而更好地優(yōu)化作品內(nèi)容。閱文提供有效閱讀數(shù)據(jù)、推薦展示效果、追讀和追讀率在內(nèi)的數(shù)據(jù)服務(wù),讓創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)作品中存在的問不足,進行相應(yīng)的修正和改進。

如此種種,正應(yīng)了閱文集團CEO侯曉楠所說的:“AI是一個不可逆的浪潮,閱文此次業(yè)務(wù)升級關(guān)鍵在于兩方面:一是擁抱AI、二是夯實IP生態(tài),核心是希望服務(wù)好作家、培育好作品、建設(shè)好生態(tài)?!?/p>

常話說“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”,閱文妙筆大模型法應(yīng)用于寫作前、寫作中、寫作后,為創(chuàng)作者帶來了巨大的便利的同時,也進一步推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。不過和所有新技術(shù)一樣,AIGC在文創(chuàng)領(lǐng)域也面臨著一些挑戰(zhàn)和爭議。

AI創(chuàng)作機遇與爭議并存

歷經(jīng)二十多年探索,網(wǎng)文市場蓬勃發(fā)展催生了各種類型的小說、故事和文章,這些海量的行業(yè)數(shù)據(jù)為大模型的快速落地創(chuàng)造了有利條件。可以預(yù)計,AI大模型的融入將為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變革和進步。

不過,AI大模型落地文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的過程存在很多爭議。比如:利用AI創(chuàng)作是否會影響創(chuàng)作者的獨創(chuàng)性?AI生成的內(nèi)容是否會侵犯他人的版權(quán)?AI助手是否會取代創(chuàng)作者?AI創(chuàng)作是否會加劇文化多樣性的失衡?

從當(dāng)下市場表現(xiàn)來看,AI大模型落地文創(chuàng)市場的利大于弊。

一方面,大模型的作用不是替代而是輔助,不會對創(chuàng)作者的的主導(dǎo)性造成威脅。大模型是創(chuàng)作助手不是主體,需要創(chuàng)作者的指導(dǎo)來發(fā)揮其能力,因而不會造成創(chuàng)作者缺失原創(chuàng)性的問題,反而為創(chuàng)作者提供許多有價值的資源,增強其創(chuàng)造力。

另一方面,在技術(shù)方、平臺方等多方努力下,大模型侵權(quán)問題得到了很好的規(guī)避。大模型廠商訓(xùn)練AI時使用合法的數(shù)據(jù)來源,就可以避免侵犯他人版權(quán)問題,而且也能避免傳播假新聞、假信息的情況。

此外,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)同質(zhì)化內(nèi)容越來越多,利用AIGC生產(chǎn)多樣化內(nèi)容是一個不錯的選擇?!?022中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)藍(lán)皮書》就指出,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中依然存在“三俗”、同質(zhì)化現(xiàn)象。不僅如此,作家與作家之間、讀者與作家之間,讀者與讀者之間的競爭與沖突加劇,“飯圈化”“惡意舉報”“抄襲糾紛”不斷。

技術(shù)是一把雙刃劍,AIGC創(chuàng)作機遇與挑戰(zhàn)并存。知乎、閱文在挖掘AI創(chuàng)作潛力為創(chuàng)作者賦能的同時,也要注意避免和防控技術(shù)帶來的危害,積極構(gòu)建一個可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的文創(chuàng)大模型生態(tài)系統(tǒng)。

總的來說,閱文、知乎利用大模型輔助文字工作者創(chuàng)作,提高平臺內(nèi)容生產(chǎn)力,也將進一步激活創(chuàng)作者經(jīng)濟。未來,大模型深入融入文學(xué)領(lǐng)域,推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展的同時,閱文、知乎等推動文創(chuàng)大模型落地的平臺也將獲得長足的增長。

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多家公司創(chuàng)始人。FT中文網(wǎng),福布斯等全球知名媒體專欄作者,出版了《O2O冷思考》《新零售實戰(zhàn)》等書籍。曾先后四次從事團購、購物分享、社交、媒體等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),目前公司旗下業(yè)務(wù)涵蓋新媒體、金融科技、人工智能。