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康寧公司的工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略于近期榮膺美國制造業(yè)領袖委員會（Manufacturing Leadership Council）授予的三項制造業(yè)領袖獎。
回望1879年，當康寧為托馬斯·愛迪生（Thomas Edison）的首個燈泡發(fā)明并制造玻璃燈罩時，從未想過制造工藝流程將會以如此迅猛的速度發(fā)展，甚至融入了人工智能和智慧機器的應用。但這一切似乎又在意料之中。
畢竟，“重塑”一詞對于康寧來說并不陌生。近期，康寧數字化轉型團隊在“完善流程”方面的付出與精專，贏得了美國制造業(yè)領袖委員會（Manufacturing Leadership Council） 的認可并被授予三項制造業(yè)領袖獎。
“這些獎項是對康寧員工愿意擁抱新技術，并踐行康寧創(chuàng)新文化的肯定”，康寧新興科技部信息技術總監(jiān)Glenn Bleiler說道。
制造業(yè)領袖獎旨在表彰全球制造業(yè)企業(yè)在運營和領導力方面的卓越表現。康寧分別榮獲了“人工智能和機器學習”類別中的兩個獎項和“企業(yè)集成和技術”中的一個獎項。
康寧深入探索并全面推行“工業(yè)4.0”——也被稱為第四波工業(yè)革命浪潮。工業(yè)4.0以智慧機器、更為豐富精準的互聯數據和自動化模式顛覆了傳統(tǒng)制造模式，從而使公司能更高效、更精準地做出決策。
康寧，并非為了數字化而數字化。
“我們也有見過一些盲目追求數字化的企業(yè)。他們雖然起步快，卻無法贏到最后?！笨祵幹圃旃に嚫笨偛肑ohn McGirr說道：“相比之下，康寧在起步前駐足思考，分析業(yè)務戰(zhàn)略并從自身角度出發(fā)并思考：數字化究竟如何幫助公司取得更好的成績？對待數字化，康寧不隨波逐流。我們從自身角度出發(fā)并思考：公司到底需要解決怎樣的問題？如何才能讓制造工藝的執(zhí)行更高效？”
美國制造業(yè)領袖委員會資深內容總監(jiān)Penelope Brown表示：“康寧公司的出色表現在一眾獲獎者中脫穎而出，展現了制造業(yè)企業(yè)在新興數字時代的潛能?！?/p>
“康寧致力于打造以數字為先的制造環(huán)境，這讓我們得以在實際處理材料和制定制造工藝之前，先能對它們進行研究探索。在實際熔化一片玻璃之前，我們已對數百萬片玻璃進行過模擬測試。在將玻璃容器轉換成另一種截然不同的玻璃材料之前，我們已通過數字化方式成功實現了這一轉換。”Glenn表示：“數字化轉型所帶來的未來無限潛能令人振奮！”
康寧此次獲獎的制造工藝包括：
一．康寧環(huán)境科技業(yè)務——質量系統(tǒng)機器學習
機器設備能幫助操作員在制造陶瓷載體時，擁有更精確的數據。隨著高分辨率成像設備的發(fā)展，我們不斷優(yōu)化機器設備，以改善產品質量。
康寧的機器學習系統(tǒng)強化了數據收集功能。能準確測量參數，從源頭找出潛在問題，并縮短產線的停工時間。?
所帶來的優(yōu)勢是：更智慧的機器，更智能的企業(yè)。
二．康寧顯示科技業(yè)務——玻璃的“簡歷”
康寧顯示科技部門的工程師可以為每一塊熔融成型的玻璃提供其獨一無二的認證信息表，如同一個人的“簡歷”。?
隨著玻璃通過一系列的精細后段加工步驟，其質量驗證數據也不斷地被添加到這份“簡歷”中。
賦予每一塊玻璃可追溯的數據信息，讓我們在發(fā)貨前對每塊玻璃基板產品的質量及表現等關鍵屬性充滿信心。
在顯示玻璃需求持續(xù)增長的情況下，可靠的供應對我們的客戶來說至關重要。通過這樣的試點項目，康寧展示了對持續(xù)進步承諾的不懈努力。
三．康寧的工業(yè)4.0框架
“我們的職責是幫助公司收集更多數據，整理篩選，用于做出更好的業(yè)務決策”，康寧制造信息技術總監(jiān)Cathy Clark說道：“在發(fā)明這些制造工藝的基礎上，我們也有義務不斷對它們進行優(yōu)化和保護?！?/p>
然而，實現數字化也需要變更管理和一種共通的溝通方式。?
多領域團隊會使用工業(yè)4.0框架評估每個康寧制造設施的數字化成熟度。憑借這些信息，團隊就能規(guī)劃并執(zhí)行數字戰(zhàn)略，幫助提升成本生產率、制造工藝領導力、質量和ROIC績效。
康寧致力于實現卓越制造。一個多世紀以來，康寧不僅發(fā)明了眾多產品，也不斷開發(fā)并不斷完善生產產品的制造工藝。我們擁有四大制造和工藝平臺：氣相沉積、熔融制程、精密成型和擠出成型。?
1926年——康寧的帶式玻璃成形機實現了電燈泡的批量生產，照亮了全世界。?
1964年——康寧顯示科技憑借專利熔融下拉制程工藝，制造出純凈無暇且平整的玻璃基板，實現更大的顯示器屏幕。
2021年——康寧發(fā)明了專利納米穿孔玻璃切割工藝，用于半導體等應用。
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