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機(jī)圈“海歸”崛起的秘密：三年成Redmi勁敵，擺陣高端再創(chuàng)業(yè)。
最近，手機(jī)行業(yè)的疲態(tài)成了科技圈飯后談資中一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。“年輕人為什么不愿換手機(jī)了？”還曾一度登上了熱搜榜，其實(shí)不只是年輕人，也不只是國(guó)內(nèi)，目前全球用戶(hù)平均換機(jī)周期已經(jīng)超過(guò)了32個(gè)月，也就是將近三年。不愿換手機(jī)就導(dǎo)致零售端的疲軟，根據(jù)CINNO數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)在今年開(kāi)年這兩個(gè)月表現(xiàn)出明顯的疲態(tài)，2月整體銷(xiāo)量同比下降超過(guò)20%。整體行情不佳加劇了行業(yè)的“內(nèi)卷”，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，而在中低端機(jī)市場(chǎng)，realme和Redmi是兩個(gè)頗具代表性且有一定相似度的玩家，兩者的名字有時(shí)甚至?xí)屢恍┤?ldquo;愣一下”才能分清。老牌廠商小米的子品牌Redmi死守性?xún)r(jià)大門(mén)，而作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新玩家的realme大刀闊斧地瞄準(zhǔn)“性?xún)r(jià)比”三個(gè)字一頓猛攻。兩家廠商擺開(kāi)一攻一守的架勢(shì)，“貼身肉搏”好不激烈。
前腳，Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰剛剛亮出K50系列，誓要把2000-3000元價(jià)位段“車(chē)門(mén)焊死”，后腳，realme中國(guó)區(qū)總裁徐起就直接秀出了芯片相同、價(jià)格便宜了400元的GT Neo3系列，宣稱(chēng)要把“射門(mén)員進(jìn)行到底”。盧偉冰剛剛在發(fā)布會(huì)上調(diào)侃，友商們這一年可能射門(mén)又會(huì)非常辛苦，轉(zhuǎn)眼realme發(fā)布結(jié)束后，網(wǎng)友們就連忙跑到盧偉冰微博下留言，“盧總，被射門(mén)啦！”這火藥味兒，著實(shí)給足了。Redmi是誰(shuí)？三年前的“紅米”、2018年小米上市之際一度扛起超7成銷(xiāo)量的主力子品牌、2021年全球最暢銷(xiāo)TOP10手機(jī)排行榜中唯一的中國(guó)品牌。而realme又是何許人也？成立短短三年，從印度市場(chǎng)的“無(wú)名小卒”做到了出貨量全球前六的智能手機(jī)廠商。realme如何在短短三年里，擁有了和Redmi叫板的基礎(chǔ)？realme做到全球第六的背后，又有怎樣的生意秘密？realme和Redmi之間這場(chǎng)守門(mén)與破門(mén)大戰(zhàn)，儼然已經(jīng)成為中國(guó)智能手機(jī)廠商們激烈博弈的一個(gè)縮影，值得細(xì)品。
01.從“模仿者”到追趕者，從印度打到國(guó)內(nèi)
我們現(xiàn)在看到realme和Redmi在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打得不可開(kāi)交，但實(shí)際上，兩個(gè)品牌的“愛(ài)恨糾葛”早在多年前就已經(jīng)在印度市場(chǎng)開(kāi)始了，而提到印度市場(chǎng)，就不得不提到realme創(chuàng)始人李炳忠。2022年1月4日，是realme開(kāi)年辦的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，而在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，有一個(gè)非常少見(jiàn)的面孔，他是一個(gè)看起來(lái)很有活力中年男子，就在這三年里，他帶領(lǐng)realme，從印度市場(chǎng)起步，一路殺到了全球第六。
2000年，李炳忠大學(xué)畢業(yè)后加入了步步高，九年后，他已經(jīng)是步步高視聽(tīng)電子的總經(jīng)理。隨后，在智能手機(jī)發(fā)展正旺的2013年，他開(kāi)始為OPPO的海外手機(jī)業(yè)務(wù)開(kāi)疆拓土，其中印度就是很重要的一塊。OPPO的拿手好戲一直是線(xiàn)下市場(chǎng)，而印度線(xiàn)上市場(chǎng)在2018年前后其實(shí)還有不小的存量。不可否認(rèn)，當(dāng)時(shí)，紅米手機(jī)在印度的成功也讓不少友商看的眼紅。2016年底到2018年初是小米印度市場(chǎng)銷(xiāo)量快速爆發(fā)的兩年，2017年一季度，小米印度市場(chǎng)出貨份額只有13%，而短短一年后，這個(gè)數(shù)字直接倒轉(zhuǎn)，來(lái)到了31%，小米直接躍升為印度第一大智能手機(jī)品牌。
▲2015Q1-2018年Q1印度智能手機(jī)市場(chǎng)出貨份額，數(shù)據(jù)來(lái)源：Canalys
這背后，一方面是印度消費(fèi)市場(chǎng)仍然存在巨大的挖掘潛力，另一方面，三星低端機(jī)的“拉跨”以及OV對(duì)于線(xiàn)下市場(chǎng)的重視，都讓印度中低端線(xiàn)上手機(jī)市場(chǎng)存在了一定程度上的“真空”。從2013年開(kāi)始一直為OPPO打點(diǎn)海外業(yè)務(wù)，熟悉印度手機(jī)市場(chǎng)的李炳忠，又怎能不明白這個(gè)道理？“推出一個(gè)線(xiàn)上品牌、滿(mǎn)足年輕用戶(hù)的訴求”帶著這個(gè)想法，2018年從印度回國(guó)的李炳忠找到了OPPO創(chuàng)始人陳明永，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)交流想法后，二人一拍即合。就這樣，2018年5月，李炳忠不再擔(dān)任OPPO海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，帶著不到10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)和OPPO的投資，在印度市場(chǎng)開(kāi)始做一個(gè)全新的、名為realme的線(xiàn)上手機(jī)品牌。Redmi、realme，不可否認(rèn)，realme在品牌命名上，多多少少有些“打擦邊球”的意味。在產(chǎn)品層面，realme和紅米也是“像素級(jí)”對(duì)標(biāo)。2018年8月，realme的第一款手機(jī)準(zhǔn)確切入了8000-13000盧比（約合人民幣670-1100元）的中低端檔位，而在配置方面則直接向紅米當(dāng)時(shí)最火爆的數(shù)字系列、A系列看齊。
可以說(shuō)，realme對(duì)紅米從配置到價(jià)格的精確“狙擊”、這種類(lèi)似今天“守門(mén)破門(mén)”大戰(zhàn)的較量，早在四年前就已經(jīng)開(kāi)始在印度市場(chǎng)中醞釀，只不過(guò)當(dāng)時(shí)雙方還沒(méi)有挑明硬剛，而是暗中角力。realme的出現(xiàn)，會(huì)讓大部分印度年輕人覺(jué)得，現(xiàn)在又出現(xiàn)了一個(gè)“物美價(jià)廉”的中國(guó)手機(jī)品牌，他們?cè)谫I(mǎi)手機(jī)時(shí)多了一種選擇。
而線(xiàn)上電商平臺(tái)也明白，他們現(xiàn)在有了兩種選擇，而非被一家品牌綁定，從商業(yè)邏輯上來(lái)講，這自然是他們樂(lè)于見(jiàn)到的。realme在印度首場(chǎng)發(fā)布會(huì)上推出的realme 2，首銷(xiāo)5分鐘內(nèi)銷(xiāo)量就超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)下了印度電商平臺(tái)Flipkart的首銷(xiāo)紀(jì)錄，這樣的表現(xiàn)也給李炳忠和他的團(tuán)隊(duì)吃下了一顆定心丸。
▲realme 2
2019年第二季度，realme成功進(jìn)入了當(dāng)季全球智能手機(jī)出貨量排行榜前十，銷(xiāo)量已經(jīng)與LG和諾基亞不相上下，而值得注意的時(shí)，此時(shí)realme的出貨量同比增長(zhǎng)達(dá)到了848%，在手機(jī)市場(chǎng)整體下行的2019年，這樣的成績(jī)著實(shí)亮眼。不過(guò)，realme在印度和全球市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，對(duì)紅米來(lái)說(shuō)影響似乎并不明顯。從2018年第二季度到2019年第二季度，小米印度市場(chǎng)出貨份額一直穩(wěn)定在28%左右。從出貨份額來(lái)看，受到影響最大的是三星，其次是“Others”中的手機(jī)品牌。而realme是否將紅米本應(yīng)增長(zhǎng)的出貨份額吃掉了，或許只有印度本土手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商最清楚。在印度市場(chǎng)殺至第四之后，2019年4月，realme正式回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，聚焦線(xiàn)上市場(chǎng)，“針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者喜好推出產(chǎn)品”。也就是在這一年年初，老對(duì)手紅米的品牌名正式更換為Redmi。realme和Redmi，在國(guó)內(nèi)開(kāi)始了新一段的貼身攻守戰(zhàn)。
02.國(guó)內(nèi)紅海如何應(yīng)對(duì)？極致性?xún)r(jià)比背后的秘密
相對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，realme選擇在印度市場(chǎng)起家，可以說(shuō)是選擇了一種“簡(jiǎn)單模式”開(kāi)局，而2018年、2019年的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，早已是一片紅海，說(shuō)是“困難模式”一點(diǎn)不為過(guò)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，realme要如何在一片紅海中找到屬于自己的一塊蛋糕？是擺在李炳忠和“不到1歲”的realme面前的一大難題。聚焦線(xiàn)上、推出中國(guó)消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品、集中優(yōu)勢(shì)打殲滅戰(zhàn)……剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的realme，在思路上是非常明確的。但這樣的想法說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。什么是消費(fèi)者喜歡的？你又要瞄準(zhǔn)的是哪一部分消費(fèi)者？realme開(kāi)始提出了潮、酷、新以及高性?xún)r(jià)比的概念，依然死磕極致性?xún)r(jià)比。
值得注意的是，Redmi的核心理念也是要死磕性?xún)r(jià)比，用最低的價(jià)格提供給年輕用戶(hù)高質(zhì)量的產(chǎn)品，兩個(gè)品牌對(duì)理念上的正面硬剛，可以說(shuō)毫不避諱。正因?yàn)橥瑯?ldquo;死磕性?xún)r(jià)比”，realme和Redmi的用戶(hù)也有不少重合，兩者的用戶(hù)中有很大一部分都是學(xué)生群體，這部分用戶(hù)重視性能，對(duì)價(jià)格又極其敏感，也是兩家廠商的主要目標(biāo)人群。不過(guò)，Redmi當(dāng)時(shí)打出的口號(hào)是“旗艦殺手”，要KO旗艦機(jī)，產(chǎn)品價(jià)格也有所上探。
相比之下，realme的會(huì)更加聚焦“千元機(jī)”市場(chǎng)，平均價(jià)格會(huì)稍低。2019年年中，5G在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)剛剛商用，而2020年是5G手機(jī)快速鋪開(kāi)的一年，在5G芯片價(jià)格普遍高抬導(dǎo)致5G手機(jī)售價(jià)也隨之上漲的時(shí)間點(diǎn)上，realme看到了機(jī)會(huì)。realme提出要做5G普及的推動(dòng)者，說(shuō)的直白一點(diǎn)，就是讓消費(fèi)者買(mǎi)到便宜好用的5G手機(jī)。
一位手機(jī)行業(yè)資深人士聊道，當(dāng)時(shí)令他印象非常深刻的就是，在2020年，realme將一部搭載了6400萬(wàn)像素攝像頭并且支持5G的手機(jī)買(mǎi)到了一千多塊。要知道，在當(dāng)時(shí)，大部分6400萬(wàn)像素?cái)z像頭并且支持5G的手機(jī)，價(jià)格通常都在3000元以上，少部分價(jià)格會(huì)來(lái)到2000多元。“當(dāng)時(shí)我們看到都不敢相信，因?yàn)槲覀兯懔艘幌?，這手機(jī)真的是賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)。”他說(shuō)道。不過(guò)，realme副總裁、中國(guó)區(qū)總裁徐起曾對(duì)媒體表示，從創(chuàng)立的第一年起，realme就是盈利的，并且發(fā)展是非常健康的。
這不禁令人好奇，一個(gè)一歲多的品牌，為什么可以有跟當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)展了七年的Redmi正面硬剛性?xún)r(jià)比的底氣？其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題并不難理解。realme的運(yùn)營(yíng)突出一個(gè)高效率和輕資產(chǎn)，realme主打線(xiàn)上市場(chǎng)，因此可以縮短中間渠道環(huán)節(jié)，把利潤(rùn)讓給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)更極致的性?xún)r(jià)比。
在技術(shù)和供應(yīng)鏈方面，realme將大部分機(jī)型都交給了老大哥OPPO的供應(yīng)鏈體系，采用與供應(yīng)鏈合作研發(fā)的模式來(lái)打造新品。顯而易見(jiàn)，這樣既保證了新品迭代的速度，又保證了產(chǎn)品品控。Redmi作為小米子品牌，自然也是依托小米的技術(shù)、供應(yīng)鏈和渠道，Redmi的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，realme也同樣具備，realme自然能夠與Redmi在性?xún)r(jià)比上有一戰(zhàn)之力。
同時(shí)，realme以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式為主，充分利用電商平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，高管自己也化身KOL，不斷在各類(lèi)媒體平臺(tái)上與用戶(hù)直接進(jìn)行互動(dòng)。徐起自己就是一個(gè)在微博平臺(tái)上擁有140多萬(wàn)粉絲的KOL，平時(shí)經(jīng)常與用戶(hù)粉絲們進(jìn)行互動(dòng)，同時(shí)還會(huì)在微博上對(duì)即將發(fā)布的新品進(jìn)行一些“官方劇透”。
值得一提的是，高管帶貨、高管化身KOL，甚至進(jìn)行新品新技術(shù)的提前劇透，這套玩法在手機(jī)廠商中玩的最嫻熟的其實(shí)是小米。realme在營(yíng)銷(xiāo)方式上也直接對(duì)標(biāo)，頗有幾分“偷師學(xué)藝”的味道。如果說(shuō)采用輕資產(chǎn)、高效的運(yùn)營(yíng)模式是“節(jié)流”，那么在開(kāi)源方面，realme繼續(xù)積極拓展東南亞、歐洲等市場(chǎng)，并進(jìn)一步鞏固自身在印度市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
2019年realme全球智能手機(jī)出貨量2500萬(wàn)部，僅印度市場(chǎng)就出貨了超過(guò)1600萬(wàn)部，占比超過(guò)64%。realme在西班牙、印尼、菲律賓、埃及手機(jī)市場(chǎng)出貨份額均位于前五?？梢哉f(shuō)，以印度為主的新興市場(chǎng)就是realme背后的“糧倉(cāng)”，而中國(guó)市場(chǎng)，則是前方紅海戰(zhàn)場(chǎng)。
▲2021年印度智能手機(jī)市場(chǎng)出貨份額，來(lái)源：Counterpoint
有業(yè)內(nèi)資深人士告訴智東西，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)realme來(lái)說(shuō)肯定是有挑戰(zhàn)的，并且沒(méi)有哪塊新市場(chǎng)的開(kāi)拓是不需要投入的，前期可能確實(shí)要犧牲一定的利潤(rùn)，但只要總體上可以保持正向運(yùn)轉(zhuǎn)，不虧本，就有機(jī)會(huì)。我們能夠看到，在與Redmi不斷叫板性?xún)r(jià)比的背后，高效的運(yùn)營(yíng)模式、OPPO強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持以及印度糧倉(cāng)的殷實(shí)家底，都是realme的底氣所在。
03.“二次創(chuàng)業(yè)”做高端僅僅會(huì)“射門(mén)”是不夠的
人成長(zhǎng)的每個(gè)階段會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)，企業(yè)亦是如此。2022年，realme已經(jīng)四歲了，面對(duì)目前智能手機(jī)市場(chǎng)整體的低迷，realme與許多手機(jī)廠商一樣，同樣選擇了向高端市場(chǎng)發(fā)起新一輪沖擊。李炳忠在今年年初的發(fā)布會(huì)上說(shuō)，做高端，對(duì)他們來(lái)說(shuō)就等于“再創(chuàng)業(yè)”。的確，對(duì)于一直死磕極致性?xún)r(jià)比的realme來(lái)說(shuō)，嘗試高端，風(fēng)險(xiǎn)也著實(shí)不小。
針對(duì)高端市場(chǎng)，realme選擇了影像和性能作為主打賣(mài)點(diǎn)，通過(guò)“雙旗艦”的策略來(lái)落實(shí)這樣的定位。布局中高端市場(chǎng)，就不能僅僅局限于線(xiàn)上市場(chǎng)，realme也開(kāi)始加大線(xiàn)下渠道建設(shè)的力度，徐起在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，他們希望實(shí)現(xiàn)一到六線(xiàn)城市的全覆蓋。2021年，realme提出要建設(shè)80000家線(xiàn)下店，讓中國(guó)每一個(gè)城市都有realme門(mén)店。在2022年開(kāi)年的幾場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，realme還沒(méi)有公布這一目標(biāo)的具體完成情況。相比之下，老對(duì)手Redmi與小米是共享線(xiàn)下渠道的，2021年底，小米線(xiàn)下零售店已經(jīng)超過(guò)10200家，在財(cái)報(bào)發(fā)布后的業(yè)績(jī)會(huì)中小米披露稱(chēng)，50%以上的高端手機(jī)出貨都源于線(xiàn)下門(mén)店的促銷(xiāo)。可見(jiàn)，做中高端市場(chǎng)，打入線(xiàn)下是必須要做的。
值得注意的是，在做高端機(jī)方面，老對(duì)手Redmi目前來(lái)看并不會(huì)顯著發(fā)力，因?yàn)樾∶缀蚏edmi的雙品牌戰(zhàn)略是比較清晰的，小米負(fù)責(zé)沖刺中高端市場(chǎng)，而Redmi依舊會(huì)為小米穩(wěn)住中低端市場(chǎng)。Redmi目前最貴的機(jī)型仍然在3000-4000元檔位，而realme最新的旗艦機(jī)真我GT2 Pro的頂配售價(jià)已經(jīng)來(lái)到了5000元大關(guān)。
目前除了小米，OPPO、vivo，以及剝離榮耀前的華為，都采用了“雙品牌”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)單來(lái)看就是“大哥帶小弟”模式。通常，身為“大哥”的主品牌負(fù)責(zé)打品牌聲量、做技術(shù)研發(fā)、保證供應(yīng)鏈及渠道穩(wěn)定，而“小弟”子品牌則各有所長(zhǎng)，例如Redmi擅長(zhǎng)性?xún)r(jià)比、并入OPPO前的一加則主打“極客、簡(jiǎn)約”、iQOO是游戲手機(jī)市場(chǎng)中的一匹黑馬，而榮耀則成為華為發(fā)力線(xiàn)上市場(chǎng)的主要抓手。
OPPO、vivo、華為在早年都是以線(xiàn)下為主，子品牌多是補(bǔ)齊線(xiàn)上市場(chǎng)，而小米從線(xiàn)上市場(chǎng)起家，Redmi的誕生，更多是與小米形成在價(jià)格段上的互補(bǔ)。主品牌與子品牌往往定位區(qū)別還是比較分明的，尤其是價(jià)格段上的區(qū)分，因此realme作為獨(dú)立品牌，相比作為小米子品牌的Redmi，在沖擊高端市場(chǎng)方面，施展拳腳的空間也會(huì)更大。當(dāng)然，面對(duì)“內(nèi)卷”激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)，廠商們會(huì)如何出招還存在較大變數(shù)，Redmi是否真的會(huì)滿(mǎn)足于中低端市場(chǎng)，并無(wú)定論。有意思的是，realme、Redmi以及iQOO等品牌一旦沖擊高端市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)對(duì)OPPO、小米和vivo產(chǎn)生影響。屆時(shí)大哥和小弟們是否會(huì)發(fā)生“內(nèi)斗”，這種矛盾如何解決，都將成為廠商們必須要面對(duì)的問(wèn)題。
不過(guò)這些還不是realme需要考慮的問(wèn)題，眼下在高端智能手機(jī)市場(chǎng)比拼硬核技術(shù)以及品牌力的時(shí)代，realme最需要做的，就是夯實(shí)自己沖擊高端市場(chǎng)的基本功，尤其是在硬核技術(shù)方面。雖然realme與OPPO在財(cái)務(wù)核算和銷(xiāo)售渠道方面會(huì)相對(duì)獨(dú)立。但在技術(shù)研發(fā)層面，realme目前顯然還需要依賴(lài)OPPO的反哺。不論是屏幕技術(shù)、快充技術(shù)、影像技術(shù)還是定制化自研芯片技術(shù)，我們都能夠在realme產(chǎn)品的身上看到諸多OPPO的影子。要做高端市場(chǎng)，需要有“差異化”，需要有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)，需要一些“人無(wú)我有”的特性，而這就需要自研技術(shù)的支持，需要長(zhǎng)周期、高資本的投入，需要大量的人才潛下心來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。李炳忠在今年1月4日的發(fā)布會(huì)上特別提到，科技向上、潮流升級(jí)、全球布局將是realme后續(xù)發(fā)力的三個(gè)重點(diǎn)方向，而在科技創(chuàng)新方面，realme會(huì)將公司70%的研發(fā)費(fèi)用投入在高端技術(shù)的研發(fā)上。
毫無(wú)疑問(wèn)，就目前來(lái)看，短時(shí)間內(nèi)realme在中低端市場(chǎng)與老對(duì)手Redmi的守門(mén)與射門(mén)大戰(zhàn)，依舊會(huì)繼續(xù)上演，并且激烈程度會(huì)只增不減。但另一方面，realme顯然已經(jīng)不止于“射門(mén)”，雖然高端市場(chǎng)對(duì)于realme來(lái)說(shuō)依舊充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但realme向高端市場(chǎng)發(fā)力的決心，從李炳忠到徐起，再到realme的實(shí)際行動(dòng)，我們都能看到一二。
04.結(jié)語(yǔ)：攻守大戰(zhàn)推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展
在短短三年成長(zhǎng)為全球第六的智能手機(jī)品牌后，realme帶著自己的獨(dú)門(mén)生意經(jīng)，繼續(xù)向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。從印度市場(chǎng)到中國(guó)市場(chǎng)，realme與Redmi的“攻守大戰(zhàn)”一直未曾間斷。
realme與Redmi的激烈角逐、這種你方唱罷我登場(chǎng)的對(duì)抗，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)自然是喜聞樂(lè)見(jiàn)的，手機(jī)行業(yè)的激烈“內(nèi)卷”，讓我們用上了更便宜、配置更好的手機(jī)，也推動(dòng)技術(shù)不斷向前發(fā)展。
不論是華為和蘋(píng)果、榮耀和小米，realme和Redmi，還是國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠商之間的“攻守大戰(zhàn)”，仍將是智能手機(jī)市場(chǎng)的常態(tài)。對(duì)于realme來(lái)說(shuō)，沖擊高端市場(chǎng)是一場(chǎng)硬仗，realme能否在射門(mén)之外，打出自己獨(dú)特的品牌調(diào)性，被更多消費(fèi)者所認(rèn)知，我們拭目以待。
作者 | 云鵬
編輯 | 心緣
