51的江湖 | 憶當(dāng)年200K代碼聯(lián)調(diào)成功的默契

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《要根據(jù)PCB設(shè)計程序，被算計了》一章講到：經(jīng)過與燕飛中午的一番談話，華容不敢再對眼前的PDA（手持機(jī)）怠慢了，但是只有她自己清楚其中的問題：框圖已經(jīng)有了，芯片的資料可查，那么詳細(xì)的電路原理圖，就不再是問題，可是偏偏無人提供原理圖的電子版，害得她不得不自己動手，看完她心里已經(jīng)有底...

華容回到座位上，深呼吸，做了一個大大的伸展：雙手的手指交叉，手掌向用力外推了幾下，好像是劇烈活動前的熱身。熱身活動還沒結(jié)束，有人在身后敲了敲桌子，還沒等她轉(zhuǎn)過身來，燕飛的聲音飄了過來：

“祝賀你，接了個大單子了，嫌技術(shù)中心的活兒太?。俊庇行┱{(diào)侃的口氣。
“哪里，哪里，如果不是您的關(guān)照，小女子哪有這樣的機(jī)會接觸到事業(yè)部的項(xiàng)目？”。調(diào)皮的語氣回復(fù)對方，“承蒙關(guān)照，不勝感激?！?br /> “你對項(xiàng)目了解多少？知道你的編程能力比較強(qiáng)，但這個項(xiàng)目不只是編程，還有些底層的驅(qū)動，真的想好了，現(xiàn)在放手還來得及！”。語氣中沒有了調(diào)侃
“嗯，好久沒做大項(xiàng)目了，手有些癢了。而且對設(shè)備的情況已經(jīng)基本了解，應(yīng)該可以的。”華容轉(zhuǎn)過身來，回答。
“基本？應(yīng)該？這兩個詞匯，該出自項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之口嗎？”，這次是質(zhì)疑，透過鏡片，華容看到的是冰冷的目光，這是她第一次看到發(fā)自燕飛眼中的冷酷，一改往日的波瀾不驚，此刻，華容本能的反應(yīng)是聆聽。

見華容沒有反駁，燕飛的目光恢復(fù)了常態(tài)，語氣也緩和了些，繼續(xù)說道：
“開弓沒有回頭箭，你一旦接下這個項(xiàng)目，那么無論遇到什么困難，都要堅持下去，而且必須解決，因?yàn)楹贤呀?jīng)簽了，到時候如果無法按時交工，那么你幾乎將承擔(dān)一切后果。”

停了一下，接著補(bǔ)充，這次語氣又緩和了一下，“好好想想，技術(shù)中心又不是沒有項(xiàng)目做?！?/p>

“我知道這個項(xiàng)目的重要性，雖然項(xiàng)目的工期比較緊，但設(shè)備是成型的產(chǎn)品，軟硬件沒有問題，而且功能需求比較明確，難度不大，基本就是代碼的編寫和調(diào)試，程序不過是40K左右，如果沒有意外，工期來得及，放心吧，我不會給技術(shù)中心丟面子的。”華容說出了自己的想法，而且調(diào)皮地吐了一下舌頭。

“不怕一萬就怕萬一，你也說了可能會有意外，如果真的遇到了意外情況，怎么辦？”這次的聲音不大，好像是燕飛的自言自語。

聽到這個答復(fù)，華容疑惑了，貌似自己的解釋不但沒有打消自己上司的顧慮，反而增加了某些負(fù)擔(dān)。

“成型的產(chǎn)品，會有什么意外呢？”她是在安慰自己，也是在安慰對方?！皼r且，如果您沒有把握，不會把我推薦給事業(yè)部的，是吧？”

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“錯了，這次不是我推薦的，你是直接被點(diǎn)名的，我只不過比你提前半小時知道這個消息的。關(guān)于煙草局的項(xiàng)目，到目前為止，只知道這是公司本年度比較大的一個單子，涉及了公司的各個部門，事業(yè)部是主力，但據(jù)說事業(yè)部人手不夠，只得求助外援?！?br /> “那么，您可以出手，老將出馬，一個頂倆，我給你做助手”。華容，本想調(diào)侃，但還是收斂了回來。

“剛才說過了，這件事情的進(jìn)展我?guī)缀跏遣恢椋@次事業(yè)部是直接點(diǎn)名的，要你去。”，燕飛的聲音雖然平和，但目光卻注視著華容，繼續(xù)解說：“聽說，是你的好友—華萍舉薦的，這個項(xiàng)目原本是她負(fù)責(zé)的，但由于她負(fù)責(zé)的另一個項(xiàng)目工期也比較緊張，所以推薦你來繼續(xù)做這個項(xiàng)目”。

“哦，真的是她，在公司里，只有她比較了解我的底細(xì)，而且知道我會接這個單子的?！?br /> “呵，夠默契的，連語氣都是如出一轍”，話語中帶著一點(diǎn)兒微冷。

這時候華容今天第二次聽到“默契”這個詞。

“的確是這樣的，我們曾經(jīng)在一個項(xiàng)目組里共事過三年，硬件這個行業(yè)女生本來就少，難得年紀(jì)相仿，經(jīng)歷相似又是同姓，她負(fù)責(zé)電路，我負(fù)責(zé)程序，相輔相成，自然關(guān)系近些?！比A容用自己的經(jīng)歷向眼前的上司解釋著“默契”的由來。

“而且，當(dāng)初在事發(fā)突然，在我們部門解散的時候，我先收到了SD公司的面試邀請，然后告訴她關(guān)于公司的招聘信息，這樣我們又成為了同事，所以關(guān)系更近了?！?br /> “當(dāng)年面試的時候就知道了這些的信息，你們現(xiàn)在的關(guān)系怎么樣？”燕飛拋出了新的話題。

“應(yīng)該還行吧?！?br /> “又是含糊不清的‘應(yīng)該’，當(dāng)初你推薦她到SD公司應(yīng)聘，對她是雪中送炭，現(xiàn)在她推薦你做煙草項(xiàng)目，對你是錦上添花，投桃報李，聽起來的確很好?！?br /> “也許，這就是默契吧”，華容接下來話茬兒，語氣里帶著一絲炫耀。
燕飛沒有立即回答，而是站起來，踱步到窗前，目光瞟向窗外，聲音飄了過來：“‘默契’這個詞很精貴，不要隨便用，既然你這么堅定，那么好好做你的項(xiàng)目吧”。燕飛說完，獨(dú)自走出了辦公室。
“今天是什么日子，‘默契’這個詞竟然被說了三次，而且話題都是圍繞自己和華萍?！备杏X有點(diǎn)兒怪怪的。

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平心而論，華容覺得自己與華萍之間還談不上“默契”，因?yàn)榈侥壳盀橹梗@個詞只屬于當(dāng)年那個team。是她在轉(zhuǎn)行之后，加入的第一個開發(fā)團(tuán)隊(duì)—中鼎公司中文版ECR的項(xiàng)目組。

團(tuán)隊(duì)有5人：項(xiàng)目經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體進(jìn)展；硬件工程師1人，與項(xiàng)目經(jīng)理直轄，負(fù)責(zé)電路的設(shè)計與調(diào)試；三個軟件工程師：林杰森，毛志勤和華容，三人分別負(fù)責(zé)底層函數(shù)及驅(qū)動、應(yīng)用層數(shù)據(jù)處理，用戶界面處理。

當(dāng)時，這個軟件工程師組是個全新的團(tuán)隊(duì)—三人基本是前后腳到公司，相差不到一周；就產(chǎn)品而言，三人幾乎都是白紙—沒有ECR產(chǎn)品的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；全新的項(xiàng)目—市面上當(dāng)時是舶來品的天下，高價位，冷面孔，冷冰冰的數(shù)碼管顯示著形狀怪異的符號，令習(xí)慣于方塊狀圖形文字中的國人對其既愛之有恨之；這就是項(xiàng)目的背景和團(tuán)隊(duì)的使命。

那是一段紛爭不斷并且收獲頗豐的日子：由于是第一個吃螃蟹的團(tuán)隊(duì)，可參照的僅是一臺樣機(jī)和一本說明書，因此，三人之間口角不斷，時而為了一個操作流程，或者一個界面的顯示內(nèi)容掙得面紅耳赤；時而又因程序編寫的風(fēng)格，或者算法思路的不一致而相互挑剔和“挖苦”……這樣磨合近兩個月，這個原本嘈雜的團(tuán)隊(duì)安靜了下來，因?yàn)槔_這個團(tuán)隊(duì)工作的紛爭消失了，取而代之的是相互間的默契：
1、桌面上談分歧，各抒己見，然后以2:1的民主方式敲定方案，當(dāng)然，也有1:2取勝的時候，用事實(shí)驗(yàn)證，哪個方案更好。
2、放棄個性，統(tǒng)一程序的編寫風(fēng)格，包括變量的定義、宏定義的命名，函數(shù)的編寫和接口的聲明、各文件名稱的定義方法等，除此之外，還規(guī)定了各自PC中的調(diào)試和編程環(huán)境的字體及字號的規(guī)格。因此，三個人的程序，在外人看來不但風(fēng)格一致，而且思路相似，儼然出自一人之手。

在解決紛爭的過程中，最大的收獲是三人在編寫各自程序的時候，首先會考慮到其他二方面的需求，為彼此預(yù)留出合適的接口，而且盡可能用占用最小的內(nèi)存空間和代碼空間。

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就這樣4個月后，出自三個工程師之手，合計超過200K的代碼，順利聯(lián)調(diào)，當(dāng)代碼被燒錄到同一個芯片中，并且正常工作的時候，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部共同分享了“默契”的成果。

其后的工作，由于有了前期的合作，圍繞ECR這個項(xiàng)目的程序工程文件，三人之間逐漸相互滲透，雖是各負(fù)其責(zé)，但在調(diào)試中遇到問題的時候，卻是相互溝通，可以根據(jù)實(shí)際的情況，提出相互的修改意見，甚至在征得對方同意的情況下，可以完善對方的代碼，然后將最新的版本相互備份，以備緊急情況下使用。

8個月之后，樣機(jī)一經(jīng)面世便震動行業(yè)?？蛻粜α?，代理商笑了，總經(jīng)理笑了，整個團(tuán)隊(duì)笑了。項(xiàng)目經(jīng)理榮升技術(shù)總監(jiān)，林杰森榮升項(xiàng)目經(jīng)理，毛、華二人分別開始帶自己的助理，一邊帶新人，一邊完善產(chǎn)品的功能。但三人的工作依舊以ECR為核心，開展相關(guān)的升級和改造。

也許是華容的原因，在以后的研發(fā)崗位招聘過程中，取消了對應(yīng)聘者的性別限制。關(guān)于這個條目的取消，華容是多年以后才得知。

后來的故事，頗為平淡，林杰森在任職部門經(jīng)理不到一年便離職，之后不久，華容離職，毛志勤任部門經(jīng)理。后來，三人偶有電話聯(lián)系，相互感嘆現(xiàn)在的team不好帶，特別懷念當(dāng)年的日子：工作中只有項(xiàng)目，沒有性別，沒有門第，沒有背景，相互信任到可以把后背交給對方。

這就是關(guān)于默契的故事。華容曾經(jīng)對華萍零星提起過這個故事，當(dāng)時她的反應(yīng)是羨慕不已。

與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容，謝絕轉(zhuǎn)載！

本系列為付麗華老師原創(chuàng)故事《51的江湖》連載，故事中有職場，故事中還有技術(shù)，最真實(shí)的項(xiàng)目案例與大家一起探討。每周一期，更多內(nèi)容請查看：

《51的江湖》：以小說體的形式講解技術(shù)