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我們說科技創(chuàng)業(yè)者迎來了一個(gè)最好的時(shí)代，相信沒有人會提出反駁，因?yàn)闊o論是從政策風(fēng)向?qū)﹄p創(chuàng)的鼓勵(lì)上，還是當(dāng)前市場應(yīng)用以及投融資環(huán)境的活躍度上，以及一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的配套支持上，科技創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境都是利好的。在 9 月 10 號召開的無錫物博會上，與非網(wǎng)記者對安創(chuàng)空間合伙人滿坤進(jìn)行了獨(dú)家專訪，滿坤也表達(dá)了上述觀點(diǎn)。
科技創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代
可以看到的正在實(shí)際發(fā)生的一個(gè)事實(shí)是，在鼓勵(lì)雙創(chuàng)的政策導(dǎo)向，加之國內(nèi)從低端制造向高端智造轉(zhuǎn)型的必然趨勢下，一場全民的科技創(chuàng)新風(fēng)潮在國內(nèi)已經(jīng)初見端倪，而且這股風(fēng)潮已經(jīng)從北上廣深這些一線城市迅速刮到了包括合肥、東莞、南昌甚至昆山、蕪湖、張家港等二三線城市。就在近兩年內(nèi)，輔以多地地方政府的扶持政策和龐大的資金投入，以各種時(shí)髦主題的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)的高新區(qū)、示范區(qū)、園區(qū)在國內(nèi)可謂遍地開花，數(shù)據(jù)顯示，到 2016 年我國經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的國家高新區(qū)共 146 家，依托實(shí)力較強(qiáng)的國家高新區(qū)建設(shè)的國家自創(chuàng)區(qū)有 17 家，這些高新區(qū)視規(guī)模每年都有數(shù)億甚至上百億的科研投入。在這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，各種形式的孵化器、加速器、創(chuàng)客空間也蜂擁而起，從不同角度給予創(chuàng)業(yè)者支持。
安創(chuàng)空間合伙人滿坤
從投融資環(huán)境上，一方面有國務(wù)院在 2016 年出臺的《提高直接融資比重 壯大科技創(chuàng)業(yè)投資規(guī)?！返恼邔用娴闹С郑硪环矫嫖覀兛吹皆诮鼛啄陜?nèi)國內(nèi)已經(jīng)形成了國家及地方政府主導(dǎo)的投融資機(jī)構(gòu)、國際大型投融資集團(tuán)、各種合資或獨(dú)資的中小型投融資機(jī)構(gòu)以及天使投資等不同層級并存的較完善的投資結(jié)構(gòu)，在科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，大疆、地平線、商湯、寒武紀(jì)等一個(gè)個(gè)融資達(dá)到上億規(guī)模的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的迅速崛起讓更多投資機(jī)構(gòu)對挖掘和打造下一個(gè)科技獨(dú)角獸充滿熱情，也讓優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)者們的資金獲取渠道有了更多的選擇。
應(yīng)用層面上，不可否認(rèn)中國已經(jīng)成為國際公認(rèn)的應(yīng)用型的主導(dǎo)市場。除了為智能手機(jī)等消費(fèi)類電子產(chǎn)品提供巨大的市場容量之外，隨著技術(shù)和應(yīng)用環(huán)境的成熟，物聯(lián)網(wǎng)、智慧交通、智慧家庭、智慧城市等新興應(yīng)用也從概念走到了實(shí)際應(yīng)用階段，單從此次無錫物博會上參展的眾多產(chǎn)品和項(xiàng)目來看，基本都有實(shí)際應(yīng)用案例而不只是一個(gè)技術(shù)原型。滿坤也表示，科技創(chuàng)業(yè)者在物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的成功機(jī)會還是很多的，因?yàn)檫@個(gè)市場足夠大，也有更加多元化的技術(shù)和產(chǎn)品需求。
一個(gè)好的加速器的價(jià)值
雖然科技創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境利好，但我們還是看到，那么多大張旗鼓要大搞科技創(chuàng)新的高新區(qū)、園區(qū)最后淪為空城，很多地方政府動輒數(shù)十億的投資打了水漂，而相信每年因?yàn)楦鞣N原因倒掉的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)也不比新入的企業(yè)少。
這其中像安創(chuàng)空間這樣的加速器的作用就顯現(xiàn)出來。相信國內(nèi)大部分的孵化器、加速器、創(chuàng)客空間創(chuàng)立的初衷都是尋求和篩選優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)幫助這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更好的實(shí)現(xiàn)市場化、商業(yè)化。如果這些機(jī)構(gòu)能夠很好的發(fā)揮自己的作用，上面提到的政府與創(chuàng)業(yè)企業(yè)落入窘境的概率將大大降低。但我們看到的事實(shí)卻是很多的孵化器、加速器機(jī)構(gòu)最后成了空殼擺設(shè)，或者變成二房東靠租金度日，根本沒有起到孵化和加速的作用。這一方面可能跟一些機(jī)構(gòu)只拿錢不做事的心態(tài)有關(guān)，另一方面也是因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功實(shí)在不是那么簡單的事，哪怕一個(gè)好的項(xiàng)目從概念到市場化也還有很長的路要走，如果沒有足夠的資源支撐一樣有夭折的風(fēng)險(xiǎn)，這些孵化器、加速器機(jī)構(gòu)自身的資質(zhì)、背景和軟硬實(shí)力就很重要。
滿坤表示，作為 Arm 和中科創(chuàng)達(dá)投資的加速器，2015 年成立的安創(chuàng)空間有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，就是 Arm 在全球已然形成的強(qiáng)大生態(tài)和產(chǎn)業(yè)資源，安創(chuàng)空間的項(xiàng)目通過全球范圍內(nèi)的遴選，選擇的是那些符合國內(nèi)市場需求的技術(shù)和產(chǎn)品，在幫助這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從概念到商業(yè)化的過程中，安創(chuàng)空間可提供技術(shù)咨詢、融資對接、軟硬件合作伙伴以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源牽線、客戶對接等扎實(shí)的基礎(chǔ)服務(wù)。在不到兩年的運(yùn)營中，安創(chuàng)空間已成功孵化和加速了 61 家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
無錫物博會上安創(chuàng)空間帶來的創(chuàng)業(yè)小伙伴，其中億兆互聯(lián)是億道集團(tuán)的子公司，提供基于 LoRa 的窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和解決方案，典型應(yīng)用案例包括智能燈控以及智能停車場
酷曼科技是一家專注于為音箱提供語義深度學(xué)習(xí) AI 系統(tǒng)的公司，相較于現(xiàn)有的智能語音交互，該公司的特點(diǎn)是提供更精準(zhǔn)的模糊語義匹配，通俗的解釋是它能對更多口語化的指令作出識別和正確分析
人人智能公司提供的技術(shù)是基于人臉識別的專用加速運(yùn)算操作系統(tǒng) faceOS，一個(gè)典型的應(yīng)用是安全監(jiān)控，目前已經(jīng)在國內(nèi)部分城市落地
偉景智能公司的產(chǎn)品是基于雙目攝像頭的立體智能視覺分析，主要應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域
青蓮云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多來自 360，在網(wǎng)絡(luò)安全方面有自己的優(yōu)勢，其產(chǎn)品是為物聯(lián)網(wǎng)提供從端到云的安全解決方案，當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備正在激增，而大家對設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)安全性越來越重視，未來此類技術(shù)將大有作為
象辭的智能人流分析系統(tǒng)可以為多種應(yīng)用場景提供大數(shù)據(jù)分析的服務(wù)，典型應(yīng)用是門店貨架，幫助門店進(jìn)行貨品擺放的合理性分析、新品受歡迎度調(diào)查等
跟 Arm 低調(diào)但堅(jiān)實(shí)的打造自己的 IP 帝國的風(fēng)格相似，安創(chuàng)空間給我的印象也帶著這么一種高 IQ 的工程師氣質(zhì)，敏銳但不張揚(yáng)，又有極強(qiáng)的執(zhí)行力。因?yàn)橛辛丝汕袑?shí)幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源和成功案例，安創(chuàng)空間也成為很多地方政府爭取的合作對象，滿坤提到，除了在北京、上海、深圳、重慶設(shè)有辦事處外，目前安創(chuàng)空間正在跟一些地方政府積極磋商下一步的合作，相信很快會有好消息發(fā)出。
致科技創(chuàng)業(yè)者
因?yàn)槭窃跓o錫物博會期間，我們在展會上看到的項(xiàng)目都跟物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，這里面有很多項(xiàng)目打著人工智能的旗號，但從具體技術(shù)和產(chǎn)品可以看出更多只是基于大數(shù)據(jù)的一些智能化分析和應(yīng)用。在跟滿坤的交流中， 我們也聊到了科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)想要成功需要注意的兩點(diǎn)，包括：
1. 避免同質(zhì)化。從智能可穿戴、無人機(jī)、VR 到今年的智能音箱、語音機(jī)器人，因?yàn)樯秸幕⑿袊鴥?nèi)太多跟風(fēng)的企業(yè)，雖然國內(nèi)市場空間夠大看似可以支撐更多的同類企業(yè)的生存，但泡沫之后必然是優(yōu)勝劣汰，最后也只有兩三家能夠真正形成品牌，太多的例子已經(jīng)證明這一點(diǎn)。而相對于終端產(chǎn)品企業(yè)，提供技術(shù)和方案的科技企業(yè)可能更難掉頭，所以視自己的優(yōu)勢技術(shù)選對方向很重要。滿坤介紹，安創(chuàng)空間在挑選項(xiàng)目時(shí)也比較看重其技術(shù)是否有自己獨(dú)特的優(yōu)勢和門檻，相信這也是很多成熟的投資機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 市場和業(yè)務(wù)拓展能力很重要。滿坤提到，科技創(chuàng)業(yè)者中，失敗者可能各有各的原因，但成功者卻有一些相似的共性，因?yàn)榘矂?chuàng)空間扶持最多的是技術(shù)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)基于 Arm 的背景以及全球遴選項(xiàng)目的高起點(diǎn)，其選擇的團(tuán)隊(duì)通常技術(shù)過硬，那么影響他們成功的一個(gè)重要因素就是對市場的敏感和判斷力，是否能讓自己的技術(shù)和市場需求對接，也就是準(zhǔn)確找到產(chǎn)品和客戶定位，盡快讓產(chǎn)品變現(xiàn)，這點(diǎn)至關(guān)重要。成功的團(tuán)隊(duì)要么 leader 自己就具備這樣的素質(zhì)，要么是找到合適的人來扮演這一角色。
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與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載！
