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被大眾開(kāi)了的赫伯特·迪斯，找到了新工作。
近日，英飛凌宣布將任命赫伯特·迪斯為下一任監(jiān)事會(huì)主席。除非明年2月英飛凌股東大會(huì)的投票有異議，基本可以確定迪斯會(huì)出任該職位。
寶馬、大眾出身的迪斯，因?yàn)樵诖蟊娤破鸬碾妱?dòng)化智能化改革得罪了工會(huì)，在今年被投票罷免。對(duì)于迪斯的加入，現(xiàn)任英飛凌監(jiān)事會(huì)主席沃爾夫·岡埃德?tīng)柋硎?，英飛凌正好到了需要改革的時(shí)候。
英飛凌，有什么危機(jī)？迪斯又為什么要加入英飛凌？
赫伯特·迪斯在大眾
迪斯在2015年加入大眾董事會(huì)，2018年成為大眾CEO。他的上任可以看作為了挽救大眾史上最大丑聞——“柴油門(mén)”事件。
也是2015年，美國(guó)機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大眾汽車通過(guò)作弊軟件讓汽車尾氣排放合格，以通過(guò)排放測(cè)試。
大眾汽車后來(lái)承認(rèn)這是事實(shí)，實(shí)際排放尾氣指數(shù)遠(yuǎn)超出國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。此事一出，震驚整個(gè)汽車圈，大眾股價(jià)暴跌近40%。
而即使大眾愿意承認(rèn)錯(cuò)誤，態(tài)度良好，但是依舊不能掩蓋這是傳播虛假信息，欺騙消費(fèi)者。
因此，大眾陷入了被起訴、賠償、召回車輛以及尋求和解的漩渦。
此次問(wèn)題主要出在搭載 EA189 型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的車型，涉及車輛超數(shù)百萬(wàn)輛，還有媒體估計(jì)超過(guò)千萬(wàn)輛。而“柴油門(mén)”事件導(dǎo)致大眾損失大概超過(guò)300億美元（約合人民幣2094.8億），直到今年，事件的余波還未消散。
不僅公司層面，公司內(nèi)部也逃不了法律制裁。前高管奧利弗·施密特就因此事在美國(guó)定罪詐騙，被判處七年監(jiān)禁，去年才獲釋出獄。赫伯特·迪斯和另一位大眾高管也被起訴，指控他們嘗試向股東隱瞞“柴油門(mén)”事件帶來(lái)的巨大損失。
而迪斯上臺(tái)后，他試圖以推進(jìn)大眾電氣化改革的方式證明自己的能力，幫助大眾汽車度過(guò)危機(jī)。
但迪斯的方式過(guò)于激進(jìn)。
比如，迪斯認(rèn)為特斯拉生產(chǎn)效率高，值得學(xué)習(xí)。于是他在公司內(nèi)部暗示要開(kāi)除3萬(wàn)名員工，以提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力。
這一舉措激怒了大眾的勞資委員會(huì)。委員會(huì)主席及大眾監(jiān)事會(huì)成員丹妮拉·卡瓦洛表示對(duì)迪斯強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為他是在“利用員工對(duì)裁員的恐懼心理”。
雖然后來(lái)迪斯在內(nèi)部視頻中告訴員工“沒(méi)有裁員的計(jì)劃”，但迪斯和勞資委員會(huì)的梁子已經(jīng)結(jié)下。
再加上大眾汽車軟件問(wèn)題頻發(fā)、電氣化改革成效緩慢、負(fù)責(zé)的大眾中國(guó)業(yè)務(wù)沒(méi)有起色，勞資委員會(huì)認(rèn)為迪斯不值得信任。在大眾內(nèi)部設(shè)立調(diào)解委員會(huì)后，今年7月，大眾汽車宣布迪斯辭去 CEO 一職，在8月底離開(kāi)公司。
英飛凌的問(wèn)題
英飛凌，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的頭部玩家，汽車芯片的頭號(hào)制造商，前身是西門(mén)子集團(tuán)的半導(dǎo)體部門(mén)。目前產(chǎn)品涵蓋汽車電子裝置、發(fā)電輸電用電裝置以及芯片卡等。
英飛凌的主要客戶也是各汽車制造商，大眾、福特、通用、特斯拉、比亞迪、現(xiàn)代等大小企業(yè)都用過(guò)英飛凌的產(chǎn)品。英飛凌2022財(cái)年?duì)I收已經(jīng)超過(guò)140億歐元（約合人民幣1038億）。
可能有人會(huì)有疑問(wèn)，一家頭部企業(yè)，不缺客戶不缺銷量，還能有什么問(wèn)題？
產(chǎn)能。
由于新冠，英飛凌全球多家工廠都曾停產(chǎn)，甚至癱瘓。還有天氣問(wèn)題、原材料供應(yīng)不足導(dǎo)致英飛凌的工廠要么滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，要么沒(méi)辦法開(kāi)工。
再加上消費(fèi)類電子產(chǎn)品需求增加，影響半導(dǎo)體供應(yīng)。英飛凌表示部分汽車客戶還會(huì)囤貨，防止芯片供應(yīng)不足導(dǎo)致汽車減產(chǎn)，而這讓英飛凌的產(chǎn)量更加供不應(yīng)求。
英飛凌急需渡過(guò)芯片生產(chǎn)瓶頸。
此前英飛凌采取的措施是，投資在德國(guó)和奧地利等地建立新的工廠，擴(kuò)大產(chǎn)能。而這次引入迪斯，現(xiàn)任英飛凌監(jiān)事會(huì)主席沃爾夫·岡埃德?tīng)柋硎荆?/p>
“鑒于英飛凌目前情況極具挑戰(zhàn)性，我很高興歡迎赫伯特·迪斯博士成為繼任者的理想人選。他對(duì)公司和行業(yè)前景了如指掌?！?/p>
大眾之外的迪斯
事實(shí)上，迪斯并不是第一次擔(dān)任英飛凌的職位。
在2015-2020年，迪斯不僅就職大眾，還是英飛凌監(jiān)事會(huì)成員之一，已經(jīng)熟悉英飛凌相關(guān)業(yè)務(wù)。
回顧迪斯的職業(yè)生涯，可以發(fā)現(xiàn)他一直從事于汽車行業(yè)。
在慕尼黑工業(yè)大學(xué)讀完博士后，迪斯的第一份工作在羅孚汽車公司，后來(lái)跳槽去了博世，做過(guò)工廠規(guī)劃和維護(hù)主管、工廠技術(shù)總監(jiān)等。
1996年迪斯入職寶馬，從長(zhǎng)期和結(jié)構(gòu)規(guī)劃主管干起，后來(lái)?yè)?dān)任過(guò)寶馬多個(gè)工廠的負(fù)責(zé)人、寶馬摩托車部負(fù)責(zé)人。
2007年迪斯成為寶馬管理委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)采購(gòu)和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，2012年又成為寶馬發(fā)展管理委員會(huì)成員，直到2015年去了大眾。
迪斯離開(kāi)大眾是因?yàn)檫^(guò)于雄心勃勃，而他的計(jì)劃前期需要大量資金投入，再加上各種糾紛已把口碑?dāng)」猓聲?huì)不會(huì)同意。
而英飛凌恰好不愁訂單也不愁錢(qián)，需要合適的領(lǐng)導(dǎo)人改善當(dāng)前情況，迪斯看起來(lái)是個(gè)合適的人選。
但迪斯加入后，英飛凌產(chǎn)能是否會(huì)有改善，數(shù)據(jù)會(huì)告訴我們答案。
你看好迪斯加入英飛凌嗎？
