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最近與鄧為民老師關(guān)于計(jì)劃的核心的問題，鄧?yán)蠋熡幸粋€(gè)前置條件“基于DDMRP邏輯，短周期主生產(chǎn)計(jì)劃是整個(gè)計(jì)劃體系的核心?！?/p>
一直以來，我都沒有重視DDMRP，所以還是重點(diǎn)研究了一下。當(dāng)然引用的資料也可能不對(duì)。
APS計(jì)劃體系應(yīng)該包括物料與產(chǎn)能計(jì)劃
或許我有些教條了，國內(nèi)很多文章寫MRP其實(shí)是指代的MRPII。
MRP一般指Material?Requirements?Planning。
MRPII一般指Manufacturing?Resource?Planning。
這么寫有些抽象，我用兩張圖來作比較。
MRP是物料計(jì)劃，主要解決物料的供需平衡問題。如下圖，MRP根據(jù)BOM展開物料計(jì)劃。
而MRPII作為制造資源計(jì)劃，既包括物料計(jì)劃，也包括生產(chǎn)路徑以及相關(guān)資源的計(jì)劃。
MRPII在計(jì)劃時(shí)，只考慮生產(chǎn)路徑，而假定制造產(chǎn)能是無限的，但是對(duì)于產(chǎn)能限制，以及由于產(chǎn)能限制帶來的一系列瓶頸，誕生了TOC理論，而APS或者說現(xiàn)在的制造計(jì)劃體系，是在MRPII的基礎(chǔ)上，融入了TOC理論。
APS既包括物料計(jì)劃也包括生產(chǎn)計(jì)劃。
DDMRP是demand-driven material requirements planning的縮寫。APICS詞典解釋如下：A method for planning material needs that?enables a company to build more closely to actual?market requirements.
從DDMRP的定義看，DDMRP是物料計(jì)劃，而物料計(jì)劃邏輯下，討論短周期主生產(chǎn)計(jì)劃，我個(gè)人總是覺得怪怪的。
DDMRP為多層次庫存管理和補(bǔ)貨計(jì)劃策略提供了框架
來看一下DDMRP的邏輯，由五個(gè)主要步驟組成：
1、戰(zhàn)略緩沖定位；
2、設(shè)置緩沖參數(shù)與緩沖大?。?/strong>
3、緩沖區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整；
4、需求驅(qū)動(dòng)補(bǔ)貨計(jì)劃與執(zhí)行；
5、可視化協(xié)作-警報(bào)。
DDMRP方法為多層次庫存管理和補(bǔ)貨計(jì)劃策略提供了一個(gè)框架，該方法由五個(gè)主要的步驟組成
1.戰(zhàn)略緩沖定位：通過在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中設(shè)置解耦點(diǎn)，阻斷上下游供需的相關(guān)性，阻止牛鞭效用，減少供需的波動(dòng)性，縮短交貨周期。
2.設(shè)置緩沖參數(shù)與緩沖大小：通過緩沖參數(shù)的設(shè)置，以確定緩沖庫存的大小，緩解供應(yīng)和需求的變化，減少或消除牛鞭效應(yīng)。
3.緩沖區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)實(shí)際的供需交易數(shù)據(jù)量，動(dòng)態(tài)調(diào)整緩沖參數(shù)，進(jìn)一步調(diào)整緩沖庫存大小，以滿足需求波動(dòng)帶來的供應(yīng)波動(dòng)的影響。緩沖配置文件的動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)一步穩(wěn)定了供應(yīng)鏈，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)平滑了所有變化的操作。
4.需求驅(qū)動(dòng)補(bǔ)貨計(jì)劃與執(zhí)行：需求驅(qū)動(dòng)計(jì)劃包括通過評(píng)估實(shí)際庫存、已訂購但未收到的庫存和合格的銷售訂單需求來生成供應(yīng)訂單。
5.可視化協(xié)作-警報(bào)：當(dāng)用戶通過跟蹤緩沖庫存消耗情況的警報(bào)可以采取相應(yīng)措施，確保訂貨提前時(shí)間和交付就可以同步。
從DDMRP的整體邏輯框架上，看不到其中會(huì)有與生產(chǎn)相關(guān)的計(jì)劃。“基于DDMRP邏輯，短周期主生產(chǎn)計(jì)劃是整個(gè)計(jì)劃體系的核心?！蔽业拇_是有些不懂。
APS本身就是由需求驅(qū)動(dòng)的計(jì)劃
我在i2工作時(shí)，研究了很多大型企業(yè)的APS項(xiàng)目文檔。而在項(xiàng)目文檔中，最開始的內(nèi)容一定是討論制造方式：MTO，ATO，CTO，MTS等多種制造方式。
其中MTS是基礎(chǔ)，而大型企業(yè)的APS系統(tǒng)中，最復(fù)雜的是MTO，ATO，CTO，以及多種方式的組合。其中MTO(make to order)，ATO（Assembly to?order)，CTO（configure to?Order)是根據(jù)訂單生產(chǎn)，其計(jì)劃是訂單驅(qū)動(dòng)，也即是需求驅(qū)動(dòng)的。
所以APS計(jì)劃體系本身就是需求驅(qū)動(dòng)的（MTS是庫存驅(qū)動(dòng)，而MTS制造模式適用于產(chǎn)品種類少的制造，這類制造相對(duì)簡單，似乎不需要APS系統(tǒng)）。我看不懂DDMRP邏輯與APS邏輯有啥不同，為什么一定要加上DDMRP的邏輯。
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