選擇中國半導(dǎo)體領(lǐng)軍人物三個基本要求

近期中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)少有的榮景，許多條 12 英寸生產(chǎn)線新建，業(yè)界的目光聚焦到由“誰”來領(lǐng)軍。

眾所周知“錢”很重要，沒有“錢”是萬萬不能，但是半導(dǎo)體業(yè)中光有“錢”是肯定不夠的，因為“錢”是一把“雙刃劍”，如若用得不當(dāng)，后患無窮。

為什么在這個時刻提出要選對領(lǐng)軍人物的重要性，表明中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展己經(jīng)上升到另一個新的高度，產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)之一不再是僅僅為了實現(xiàn)盈利，而是要迅速轉(zhuǎn)變到提高國際的競爭力，縮小差距以及把企業(yè)“做強做大”。它不僅解決一個從無到有問題，如 IDM 存儲器等，而且要把企業(yè)做實做強。因此領(lǐng)軍人物的決心、意識、責(zé)任及文化等顯得格外重要。尤其是對于一個投資上百億美元新建的芯片制造廠，選對領(lǐng)軍人物成為最最關(guān)鍵的一環(huán)。

領(lǐng)軍人物的要求

什么樣的人才符合領(lǐng)軍人物的要求，有人說如臺積電的張忠謀，此話肯定有對的一面，但是在中國半導(dǎo)體業(yè)的特定環(huán)境下，他不但要了解全球 IC 產(chǎn)業(yè)，而且能基本弄懂中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，恐怕不是太容易。

臺積電董事長張忠謀

歸納起來對于領(lǐng)軍人物有如以下三個方面的基本要求：

• ?胸有大志，一定把中國半導(dǎo)體業(yè)搞好
• ?有豐富的國際廠商運作經(jīng)歷，能把握企業(yè)的正確發(fā)展方向
• ?能團結(jié)團隊，并能帶領(lǐng)團隊前進

對于領(lǐng)軍人物需要的是綜合實力，而且要均衡，其中每個方面都要很優(yōu)秀。

現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)的形勢喜人，許多地方正在計劃新建 12 英寸生產(chǎn)線，投資金額都在 100 億美元左右，甚至以上。面對這樣的態(tài)勢，全球都在關(guān)注它們的可行性，因此選對領(lǐng)軍人物成為關(guān)鍵之一。只有選對領(lǐng)軍人物，它能確立正確的企業(yè)發(fā)展方向，由此能吸引資金及優(yōu)秀人材的聚集，甚至決定未來企業(yè)的命運。

領(lǐng)軍人物不但要胸有大志，矢志把企業(yè)搞好，而且要心胸豁達，善于團結(jié)人，引導(dǎo)下屬努力地工作。實際上領(lǐng)軍人物是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)能有一股積極向上的氣勢，與領(lǐng)軍人物有關(guān)。

顯然“人無完人”，也不能要求“圣人”下凡。目前階段，優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，大多可能會來自中國臺灣地區(qū)，在此點上可以基本認同。它們的視野開闊，有豐富經(jīng)驗等，但是據(jù)以往的實踐，發(fā)現(xiàn)能對兩地干部一視同仁，心胸豁達者尚不多見，另外它們能適應(yīng)內(nèi)地特殊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，包括文化等需要時間的磨練。

業(yè)界都心知肚明，未來中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展中只有選對領(lǐng)軍人物，這樣的企業(yè)才會真有希望。
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