【重磅】中國廣電股份公司啟動(dòng)全國VOD內(nèi)容集采，有線電視能否逃出業(yè)務(wù)“宿命”？

從6月至今，中國廣電（中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司）與廣電股份（中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司）已經(jīng)開始啟動(dòng)了全國700MHz頻率遷移、700MHz宏基站及天線、“一省一網(wǎng)”整合財(cái)務(wù)及法律顧問、股份公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)方案、股份公司集團(tuán)管控體系建設(shè)等招標(biāo)工作，并且諸如700MHz設(shè)備集采、兩份顧問采購、股份公司財(cái)務(wù)管理建設(shè)等均已經(jīng)有了結(jié)果。

由于中國廣電目前仍是廣電股份公司的唯一控股集團(tuán)，700MHz 5G的運(yùn)營及牌照資質(zhì)仍是中國廣電所有，但其可以通過授權(quán)給與股份公司及各地有線電視網(wǎng)絡(luò)以推進(jìn)相關(guān)建設(shè)工作。

股份公司是以各地實(shí)際控制人以出資省網(wǎng)51%股權(quán)換得對中國廣電股份公司的持有股份而組建的，因此股份公司仍是“全國一網(wǎng)”體系的實(shí)際運(yùn)營主體，未來集團(tuán)體系、業(yè)務(wù)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管控等均有其統(tǒng)一主持。

“全國一網(wǎng)”股份公司啟動(dòng)點(diǎn)播內(nèi)容集采項(xiàng)目

值得注意的是，中國廣電股份公司在啟動(dòng)財(cái)務(wù)管理、“一省一網(wǎng)”整合及集團(tuán)管控體系等建設(shè)工作外，近期還啟動(dòng)了一項(xiàng)特別重要的招標(biāo)工作。

在7月15日時(shí)，股份公司正式發(fā)布了“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司2021-2023年度全國有線網(wǎng)視聽點(diǎn)播基礎(chǔ)內(nèi)容合作項(xiàng)目比選公告”，該項(xiàng)招標(biāo)也是很明確的，重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的點(diǎn)播內(nèi)容集采。

?

根據(jù)標(biāo)書介紹：該項(xiàng)目主要是為推動(dòng)全國有線網(wǎng)視聽點(diǎn)播內(nèi)容的集中采購和一體化運(yùn)營，擬選擇若干家符合條件的供應(yīng)商征集約20萬小時(shí)優(yōu)質(zhì)電影、電視劇、動(dòng)漫、綜藝、紀(jì)錄片等節(jié)目內(nèi)容，以作為全國有線網(wǎng)視聽點(diǎn)播業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)內(nèi)容。

該項(xiàng)目唱價(jià)時(shí)間與參選截止時(shí)間相同，于2021年7月29日9時(shí)30分止。

先來看具體的招標(biāo)內(nèi)容中，含有兩大標(biāo)包：

?

本項(xiàng)目招標(biāo)中，兩個(gè)標(biāo)包是互相獨(dú)立的，允許兼投兼中，但不接受聯(lián)合體參選。涉及到的符合條件的投標(biāo)人對于廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者而言不會(huì)陌生，主要也就以影視傳媒公司、幾大互聯(lián)網(wǎng)視聽企業(yè)為主，因?yàn)楸敬问屈c(diǎn)播內(nèi)容采購，均是一直來保持著合作關(guān)聯(lián)的內(nèi)容方為主。

視聽集約化采購啟動(dòng)，“全國一網(wǎng)”體系更加明確

如前文所言，中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司應(yīng)當(dāng)作為推進(jìn)“全國一網(wǎng)”運(yùn)維的主體，在已經(jīng)陸續(xù)融入了24家省級(jí)系統(tǒng)有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的現(xiàn)狀下，開啟統(tǒng)一的內(nèi)容集采也是理所當(dāng)然的。

其實(shí)今年4月份時(shí)，廣電股份公司已經(jīng)正式下發(fā)了《關(guān)于啟動(dòng)視聽內(nèi)容集約化工作的通知》，明確要求各地按照制定的《視聽內(nèi)容集約化方案》開始執(zhí)行預(yù)期的統(tǒng)一內(nèi)容集采。

根據(jù)制定的方案，今年5月股份公司將發(fā)起視聽內(nèi)容招標(biāo)工作，7月中旬需公布內(nèi)容合作方（中標(biāo)結(jié)果）名單?！靶枰Ａ糇杂悬c(diǎn)播品牌專區(qū)的子公司，按方案要求在股份公司指導(dǎo)下開展統(tǒng)談分簽工作，無自有或不再保留自由點(diǎn)播品牌專區(qū)的子公司由股份公司開展統(tǒng)談統(tǒng)簽工作?！?/p>

因此，7月正式開展的點(diǎn)播內(nèi)容集采便是推進(jìn)視聽內(nèi)容集約化工作的既定議程。需注意的是，廣電股份公司也要求按序進(jìn)行“中國廣電點(diǎn)播品牌專區(qū)”的上線，各自子公司應(yīng)當(dāng)在今年9月底配合股份公司完成中國廣電專區(qū)在非智能終端和智能終端的開發(fā)、適配、部署、對接等工作，直到11月份正式上線運(yùn)營中國廣電點(diǎn)播品牌專區(qū)。

而電視頻道的后續(xù)簽約工作明確將由股份公司等進(jìn)行統(tǒng)談，如股份公司的旗下專業(yè)公司（控股子公司）中廣電傳媒將負(fù)責(zé)簽訂新的自辦頻道合作協(xié)議，而央視3、5、6、8頻道則應(yīng)交由廣電股份公司去完成統(tǒng)談統(tǒng)簽。

由此，就工作安排而言，點(diǎn)播內(nèi)容集采是已啟動(dòng)的統(tǒng)一采購項(xiàng)目，后期還會(huì)進(jìn)行電視頻道的統(tǒng)一對接，中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司已經(jīng)開始發(fā)揮起了“全國一網(wǎng)”的主體領(lǐng)導(dǎo)人角色使命。想象一下，在各地“中國廣電”分子公司有線電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，應(yīng)當(dāng)會(huì)紛紛上線“中國廣電”標(biāo)識(shí)的點(diǎn)播專區(qū)。

廣電5G能否啟動(dòng)有線電視去管道化變革？

上一部分主要大體以引用廣電股份公司先前出臺(tái)的內(nèi)容集采方案作以說明集采招標(biāo)的原因等，下面還需要簡單談一下線上點(diǎn)播內(nèi)容之于有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的重要性。

其實(shí)當(dāng)下，無論是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)視聽還是其他諸如IPTV、OTT TV（互聯(lián)電視）等新終端大屏端，“內(nèi)容為王”仍是視聽行業(yè)發(fā)展的基石，用戶對于內(nèi)容的需求永遠(yuǎn)是大于供應(yīng)的。

從歌華有線勇于嘗試的“電視院線”起，有線電視已經(jīng)開始注意構(gòu)建VOD類業(yè)務(wù)，因?yàn)镈ICT時(shí)代快速到來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的強(qiáng)交互性深重打擊了傳統(tǒng)同軸電視，特別是運(yùn)營商的ITV業(yè)務(wù)從萌芽到迸發(fā)，使得中國IPTV用戶迅猛到達(dá)了3億的規(guī)模，這增速還是特別可怕的，反觀有線電視用戶則不斷處于流失中。加之，當(dāng)下廣電主管部門依法依規(guī)決定給與IPTV“轉(zhuǎn)正”新角色，各地正規(guī)范對接全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測系統(tǒng)，且IPTV也被列為了公共服務(wù)的支撐端口。

有線電視運(yùn)營商處于業(yè)務(wù)強(qiáng)擠壓之下，開始了更快的邁進(jìn)數(shù)字化升級(jí)，由此開啟了有線數(shù)字電視的VOD新業(yè)態(tài)——DVB+OTT模式，多地甚至推行了與OTT方合作的DVB+OTT新盒子以及面向“一老一少”的垂直用戶服務(wù)型盒子（大屏教育終端等）。

但值得注意的是，碎片化時(shí)代對廣電網(wǎng)絡(luò)的沖擊還是嚴(yán)峻的，相較于互聯(lián)網(wǎng)長短視聽平臺(tái)，廣電傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式注定了較難產(chǎn)出UGC、PGC內(nèi)容，交互化仍存在靈活性。此外，有線電視的OTT專區(qū)應(yīng)用其實(shí)還是存在門檻，諸如套餐費(fèi)用過高等是直勾勾的問題，當(dāng)然，這本身已于有線電視運(yùn)營商無較大關(guān)聯(lián)。但在用戶已經(jīng)顯現(xiàn)為“一老一少”的現(xiàn)狀下，依靠OTT高付費(fèi)模式是難以回?cái)埨U費(fèi)用戶的。

當(dāng)前數(shù)字化持續(xù)賦能各行各業(yè)，特別對許多傳統(tǒng)行業(yè)而言，從線上轉(zhuǎn)線上獲得了新的生存機(jī)遇，處處都在講“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，甚至也成為了中央部門的會(huì)議要點(diǎn)、主體，也顯現(xiàn)在了“十四五”規(guī)劃中。數(shù)字化推動(dòng)了專業(yè)化內(nèi)容及服務(wù)的升級(jí)，并在多領(lǐng)域內(nèi)獲得了廣泛良性的反響，可能是機(jī)會(huì)，如線上教育、直播帶貨等。因此，廣電網(wǎng)絡(luò)也在嘗試上線了專業(yè)內(nèi)容板塊，實(shí)際效益還得看各地的反響若何。增值類服務(wù)現(xiàn)在也有有線電視商在嘗試，如部分有線電視上線并宣傳了云游戲的業(yè)務(wù)，成效如何也是由有線電視運(yùn)營商自覺“冷暖自知”。

另外，區(qū)域化的有線電視+移動(dòng)應(yīng)用是當(dāng)下有線電視運(yùn)營商也在紛紛探索的領(lǐng)域，主要是為了實(shí)現(xiàn)“掌上看電視”，對接“全媒體”的主鏈路思維，甚至自發(fā)研制的APP中還能提供本地專業(yè)頻道及點(diǎn)播服務(wù)等，但問題在于靈活性仍是缺失的，僅僅是轉(zhuǎn)移了端口，需依靠有線電視設(shè)備識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)識(shí)別以開啟手機(jī)網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)。

還有一個(gè)頗為尷尬之處，有線電視網(wǎng)的去機(jī)頂盒化仍較難實(shí)現(xiàn)，有線電視的管道化命運(yùn)暫未能有效改變，至于全國性標(biāo)準(zhǔn)能否統(tǒng)一還在觀望中。但根據(jù)中國廣電及多地有線電視省網(wǎng)的工作安排來看，對5G新機(jī)頂盒的研發(fā)是階段性目標(biāo)之一，用戶層面的反饋如何？未知曉答案。

來源：C114通信網(wǎng)
作者：張曉寶