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  • 正文
    • 01 、歐盟和蘋果到底在撕什么?
    • 02 、蘋果又在堅(jiān)持什么?
    • 03 、蘋果接口,創(chuàng)造了耳機(jī)連接器需求
    • 04、蘋果的饋贈(zèng),安克的金山
    • 05、為什么安克比蘋果更擔(dān)心換接口
    • 06 、逐漸失去的特權(quán)
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蘋果怎么還沒干掉Lightning線?

2022/09/13
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作者:周哲浩

編輯:劉芮

剛剛結(jié)束的iPhone 14發(fā)布會(huì)上,蘋果終究是沒有把Lightning接口換成Type-C,最后倔強(qiáng)了一把。

但要說最為蘋果的硬氣感到振奮的,可能還不是蘋果自己,而是一家主營充電設(shè)備的中國出海小巨頭,它的名字叫安克創(chuàng)新。

振奮的原因也很簡單:安克創(chuàng)新靠賣蘋果認(rèn)證的Lightning充電設(shè)備,賺得盆滿缽滿。它一度是唯一一家能上架蘋果官網(wǎng)和直營店的中國大陸充電品牌,靠著把充電頭賣給外國人,巔峰時(shí)期市值600億。

圍繞企業(yè)的估值邏輯,也從外貿(mào)出海,搖身一變成了蘋果產(chǎn)業(yè)鏈。

但這樣躺著數(shù)錢的好日子,或許不長了。

因?yàn)闅W盟早就規(guī)定,到2024年秋季,歐盟所有的手機(jī)、平板電腦和相機(jī)都得使用Type-C接口。更直白點(diǎn)說,歐盟要求蘋果從Lightning接口換Type-C接口了。

那么問題來了,圍繞一個(gè)小小的接口,蘋果和歐盟到底在較勁什么?明明已經(jīng)被吐槽了很多年,蘋果為什么就是不放棄Lightning接口?到了2024年,蘋果真的換了Type-C接口,對安克創(chuàng)新有什么影響?

01 、歐盟和蘋果到底在撕什么?

簡單來說,在近10年的時(shí)間里,歐盟一直對蘋果的充電接口頗有微詞。

撕逼的核心爭議,是三種不同的充電接口標(biāo)準(zhǔn),分別是上文提到的Type-C、Lightning以及Micro USB。為了方便,我們把后兩種分別簡稱為蘋果接口和安卓接口。

撕逼的理由,則是蘋果接口不夠環(huán)保。

那什么環(huán)保呢?三個(gè)接口中,安卓接口和Type-C接口都是環(huán)保的,因?yàn)樗麄兌枷群螳@得了歐盟的站臺。

圍繞接口,歐盟對蘋果的第一次狙擊,已經(jīng)是十年前的一段故事。

2007年,安卓接口誕生,不久后就獲得了歐盟的認(rèn)證。通過安卓接口,手機(jī)、MP4以及數(shù)碼相機(jī)等便攜設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了不經(jīng)PC中轉(zhuǎn)的互聯(lián)。這個(gè)上窄下寬的接口,也迅速風(fēng)靡全球。

但蘋果沒有賣歐盟這個(gè)面子,在2012年發(fā)布了自己的蘋果接口。

蘋果抬杠的原因也很簡單:歐盟的所謂背書,其實(shí)并沒有法律效應(yīng),更像是一個(gè)君子協(xié)定,既然你定的是君子協(xié)定,我自然要走我的強(qiáng)盜邏輯了。

蘋果的強(qiáng)盜邏輯很好理解:在喬幫主余暉與一眾信徒的加持下,2012年的蘋果,可是有定義市場的特權(quán)的。翻譯一下,就是那時(shí)候,關(guān)于怎么做智能手機(jī),蘋果說什么,都是對的。

更何況,這時(shí)候歐盟主推的安卓接口上寬下窄的設(shè)計(jì)的確拉跨。相比之下,蘋果接口插入時(shí)不分反正,光是不用讓人睡前盲目翻轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)線找接口,蘋果就贏麻了。更何況在耐用性和性能上,蘋果接口優(yōu)勢明顯,適用場景更廣泛,傳輸速度也更快。

當(dāng)然,為了維持與歐盟的表面和諧,蘋果在發(fā)布新接口的時(shí)候,還是附贈(zèng)了轉(zhuǎn)接頭。這里頭另有一套蘋果自己的“小九九”,我們在后面且細(xì)說。

總之,在歐盟與蘋果關(guān)于接口的第一波較量之中,歐盟完敗。

但很快,歐盟的第二次反攻來了——它由2014年問世的Type-C引領(lǐng)。

這一次,戰(zhàn)況有了明顯的逆轉(zhuǎn):相比蘋果,Type-C在接口中加入了設(shè)備相互識別芯片,還能實(shí)現(xiàn)蘋果接口做不到的雙向充電:一個(gè)接口,既可以是輸出端,也可以是輸入端。在歐盟的推波助瀾下,安卓廠商也都比較團(tuán)結(jié),后來諸如聯(lián)想等電腦設(shè)備也開始采用Type-C。

于是,歐盟叫板蘋果的底氣更足了:Type-C性能上的優(yōu)勢已經(jīng)擺在臺面上了,而且統(tǒng)一接口還更環(huán)保。根據(jù)歐盟的估計(jì),所有設(shè)備統(tǒng)一用Type-C可以為消費(fèi)者每年節(jié)約2.5億歐元的開銷和減少1.1萬噸電子垃圾。

但蘋果這邊就是不愿妥協(xié)。歐盟只好先禮后兵,以環(huán)保為由,出臺了政策規(guī)定:2024年秋季起在歐盟境內(nèi)統(tǒng)一使用Type-C接口用于移動(dòng)設(shè)備充電。

是的,蘋果也不例外,或許更直白點(diǎn)說,歐盟的規(guī)定,就是說給唯一一家還沒使用Type-C接口的主流手機(jī)企業(yè)蘋果聽的。

那么問題來了,既然Type-C有那么多好處,那么為什么蘋果就是不歸順呢?

02 、蘋果又在堅(jiān)持什么?

對蘋果來說,每一個(gè)零部件,都一座百億規(guī)模的金礦。

比如,Airpods2016年剛推出的時(shí)候,有評論說,沒想到蘋果已經(jīng)窘迫到要靠耳機(jī)來賺錢了。

然后,2018年,Airpods就給“窘迫”的蘋果帶來了108億元的利潤。賺的錢,比小米公司的當(dāng)年利潤還要多23億。

刀法如此精準(zhǔn),蘋果自然不會(huì)只對著一個(gè)耳機(jī)下手。一根數(shù)據(jù)線、一個(gè)轉(zhuǎn)換器、一個(gè)接口背后也有不小的市場。

拿數(shù)據(jù)線來說,目前全球iPhone存量超過10億臺,按照官網(wǎng)100-200元一根數(shù)據(jù)線來算,每年就算更換一根,也能為蘋果的充電生態(tài)帶來近千億人民幣的收入[1]。

這筆收入是什么概念?比海底撈去年?duì)I收的兩倍,還多出了零頭。

那么在其他地方買便宜的數(shù)據(jù)線可以嗎?你可以買,但蘋果不一定會(huì)讓你用。

因?yàn)樘O果獨(dú)有的MFi體系(Made for iPhone/iPad/iPod)。只有經(jīng)過MFi認(rèn)證的產(chǎn)品,才能順利連接到蘋果設(shè)備上。

未經(jīng)認(rèn)證的充電線,對蘋果充電后的彈窗

而要獲得MFi認(rèn)證,就需要先裝配經(jīng)過蘋果認(rèn)證的芯片,這枚芯片成本接近20元。也就是說,經(jīng)過蘋果的一套認(rèn)證流程走完,一根充電線的成本就有20-30元。

所以,蘋果咬死不松口的理由也很清晰了:改用Type-C接口,蘋果這套MFi體系帶來的千億充電市場,大概率就要一同被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。

但真的只是這么簡單?

03 、蘋果接口,創(chuàng)造了耳機(jī)連接器需求

蘋果另外的一個(gè)套路,可以用一句話來總結(jié):自己手機(jī)上做減法,讓消費(fèi)者在配件上做加法。

2016年,蘋果揮刀砍掉了自己的3.5mm單獨(dú)耳機(jī)接口,做到了讓充電口與耳機(jī)口的二合一。

看起來好像是個(gè)很好的主意對吧?但那些買了3.5mm有線耳機(jī)的人可不這樣想。

蘋果給了這些人提供了兩種選擇:一是買我推出的轉(zhuǎn)換器,二是直接買我新推出的無線耳機(jī)Airpods。

蘋果的兩種選擇,都吸引了擁躉買單。

2017-18年,3.5mm轉(zhuǎn)蘋果接口的轉(zhuǎn)換器都是電器&電子零售商百思買里最暢銷的產(chǎn)品。而在之后,就是Airpods的天下了。于是也就出現(xiàn)了之前我們提到的Airpods利潤超小米的盛況。

打敗一款蘋果產(chǎn)品的,只能是另一款蘋果產(chǎn)品。

這種沒有需求,創(chuàng)造需求的行為,為蘋果締造了一個(gè)龐大的零配件帝國。

巔峰時(shí)期,蘋果配件高達(dá)23款,全部買齊,需要857美元——距離蘋果手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)不遠(yuǎn)了。而這些配件有的毛利率高達(dá)90%。

蘋果的心思很明顯:你都花錢買了蘋果,那么為蘋果的品牌在配件上多付一點(diǎn)品牌溢價(jià),應(yīng)該也不會(huì)感到多心疼。

當(dāng)然,蘋果也明白一個(gè)道理:躺在金山之上,自己賺錢的同時(shí),也得給伙伴和小弟們留點(diǎn)。

04、蘋果的饋贈(zèng),安克的金山

在A股的電子產(chǎn)業(yè),有一個(gè)常識,那就是蘋果隨便手指縫里漏出來的,都是一座金山。

比如,因?yàn)榕c蘋果的綁定,立訊精密在上市后10年的時(shí)間里,營收翻了60倍,凈利潤增幅47倍;再比如,靠著給蘋果供應(yīng)玻璃蓋板,藍(lán)思科技一舉把創(chuàng)始人周群飛推上了中國女首富的位置。

安克創(chuàng)新自然也不例外。

某種程度上,前文提到的蘋果官方配件的高定價(jià),給安克創(chuàng)新這樣的合作伙伴留了個(gè)口子。

安克創(chuàng)新的一大特色就是,既有官方背書,又比官方賣得便宜:拿30W充電頭舉例,安克的價(jià)格只有蘋果的二分之一。

于是,我們看到蘋果的認(rèn)證帶飛了安克創(chuàng)新的產(chǎn)品。

安克創(chuàng)新的主營業(yè)務(wù),分為了充電類產(chǎn)品、智能創(chuàng)新類產(chǎn)品和無線音頻類產(chǎn)品。其中,充電類產(chǎn)品一直是大頭,而包括充電頭、充電線在內(nèi)的產(chǎn)品從2019年開始獲得了蘋果的背書。

2019年到2021年,充電類產(chǎn)品的營收從38.1億元增加到了55.52億元。

這還不是蘋果與安克創(chuàng)新關(guān)系好的全貌。兩者關(guān)系走得如此之近,人們甚至可以從安克創(chuàng)新的充電設(shè)備上反向猜測蘋果的手機(jī)會(huì)是什么樣子。

2021年3月,安克創(chuàng)新推出了Anker Nano 20W紫色快充套裝,而蘋果在一個(gè)月后就推出了紫色的iPhone 12和iPhone 12 mini。之后,Anker的20W安芯充的冰晶藍(lán)配色又與iPhone 13 Pro“撞色”。

到了今年,安克創(chuàng)新又“劇透”了iPhone14還是會(huì)有紫色。

用“巧合”來解釋這一切,或許有些牽強(qiáng)了。

05、為什么安克比蘋果更擔(dān)心換接口

回到一開始的問題,歐盟讓蘋果換接口,那么安克創(chuàng)新也跟著換是不是也就好了?

也不是那么簡單。

這就要說回前文提到的MFi體系。一旦蘋果換成Type-C,那么MFi體系大概率也就失效了。也就是說,除了蘋果自營與安克創(chuàng)新,路邊十元充電線,也配得上蘋果的高貴的手機(jī)了。

當(dāng)然,安克創(chuàng)新也并沒有坐以待斃。

2021年,安克創(chuàng)新創(chuàng)始人陽萌被問道如何看待歐盟統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就回答說,讓電子垃圾從地球上消失當(dāng)然是好事[2]。今年5月,安克創(chuàng)新也在互動(dòng)平臺上對投資者表示,公司擁有適配多個(gè)品牌的Type-C接口、Lightning接口等充電產(chǎn)品以及無線充電產(chǎn)品。

不只是這樣說的,也是這樣做的。比如亞馬遜上,安克創(chuàng)新就有不少Type- C的選擇。

從公司的營收來看,安克創(chuàng)新的充電類產(chǎn)品占比也從2017年超過七成下降到了2021年的44.16%。

當(dāng)然,這種未雨綢繆也是很好理解的,越來越多的跡象表明:蘋果正在一點(diǎn)點(diǎn)失去特權(quán)。

06 、逐漸失去的特權(quán)

以前,蘋果是能夠定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的存在。大家對蘋果的態(tài)度類似于這樣:如果有懷疑,那么應(yīng)該是你的問題而不是蘋果。

iPhone X的齊劉海亮相后,吐槽丑的聲音不小,但消費(fèi)者和其他手機(jī)廠商的身體卻很誠實(shí),前者在門店排起長龍,后者對蘋果的設(shè)計(jì)照單全收。

科技媒體The Verge對此吐槽道:蘋果的劉海屏是為了滿足FaceID功能,而其他廠商,都沒有要做FaceID,卻一窩蜂地去抄了個(gè)內(nèi)心覺得丑的設(shè)計(jì)。

而這種對蘋果的信仰光環(huán)正在一點(diǎn)點(diǎn)褪去。

哪怕本次的發(fā)布會(huì),蘋果帶來了“靈動(dòng)島”這樣讓人感到驚艷的設(shè)計(jì),還是有不少針對蘋果的吐槽,覺得蘋果越來越難用,沒有快充——在它還停留在20W的時(shí)候,安卓已經(jīng)把快充功率提到了200W。

東半球和西半球最犀利的名人吐槽,分別來自羅永浩和喬布斯的女兒。

對于蘋果的“靈動(dòng)島”,羅永浩表示這是蘋果沒有能力像安卓一樣去掉劉海屏,“硬件提升不足而只能在軟件上下功夫”的表現(xiàn),“為什么要做這種先在臉上涂屎,再把屎的顏色調(diào)整得跟粉底差不多的事兒?”

喬布斯的女兒則干脆當(dāng)起了果粉的嘴替:iPhone14沒有新意到,簡直就是iphone13換了個(gè)馬甲又上了。

而歐盟與蘋果的較勁,也是一場結(jié)果早已注定的博弈。

蘋果現(xiàn)在不換,2024年之后總歸要換。

蘋果

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蘋果公司(Apple Inc.),是美國的一家跨國科技公司,總部位于美國加州庫比蒂諾硅谷,由史蒂夫·喬布斯和斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克共同創(chuàng)立。公司最初從事電腦設(shè)計(jì)與銷售業(yè)務(wù),后發(fā)展為包括設(shè)計(jì)和研發(fā)電腦、手機(jī)、穿戴設(shè)備等電子產(chǎn)品,提供計(jì)算機(jī)軟件、在線服務(wù)等業(yè)務(wù) 。

蘋果公司(Apple Inc.),是美國的一家跨國科技公司,總部位于美國加州庫比蒂諾硅谷,由史蒂夫·喬布斯和斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克共同創(chuàng)立。公司最初從事電腦設(shè)計(jì)與銷售業(yè)務(wù),后發(fā)展為包括設(shè)計(jì)和研發(fā)電腦、手機(jī)、穿戴設(shè)備等電子產(chǎn)品,提供計(jì)算機(jī)軟件、在線服務(wù)等業(yè)務(wù) 。收起

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