谷歌眼鏡已死，可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)將迎來(lái)寒冬嗎？

根據(jù)搜狐《非死即生 谷歌高管談谷歌眼鏡新策略》報(bào)道，業(yè)界傳出谷歌將停售谷歌眼鏡以后，谷歌官方一直拒絕就此問(wèn)題接受采訪。日前，谷歌首席財(cái)務(wù)官Patrick Pichette在公司2014年第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議從側(cè)面談及了谷歌眼鏡的未來(lái)方向，所言復(fù)雜且并不樂(lè)觀。

“Patrick表示，Glass團(tuán)隊(duì)在這三年的開(kāi)發(fā)中不停受阻，且沒(méi)有獲得預(yù)期的影響力。根據(jù)公司的決定，現(xiàn)已取消了這個(gè)項(xiàng)目，并將它從Google X轉(zhuǎn)移到Tony Fadell智能家居部門(mén)。但此次轉(zhuǎn)移并不是尋求改變，而是重設(shè)規(guī)劃?！蓖饷接浾呃^續(xù)追蹤“目前可以確定的是Google Glass將會(huì)重新回歸市場(chǎng)，但屆時(shí)的Google Glass將與我們之前所見(jiàn)過(guò)的完全不同，且仍不會(huì)推出消費(fèi)者版。”

谷歌眼鏡被打入冷宮

從Patrick的發(fā)言來(lái)看，基本上宣布了谷歌眼鏡在消費(fèi)電子市場(chǎng)的死刑，至于后續(xù)是否能從專業(yè)市場(chǎng)獲得重生也是一個(gè)未知數(shù)。

谷歌眼鏡的停售給本來(lái)就是廠商熱鬧，消費(fèi)者還屬于看熱鬧階段的可穿戴市場(chǎng)又兜頭潑了一盆冷水，可穿戴市場(chǎng)將遭遇寒冬甚至?xí)舱蹎幔?/p>

我看不會(huì)，谷歌眼鏡的失敗，只是再一次證明了谷歌不會(huì)玩硬件或者不認(rèn)真玩硬件而已。谷歌做過(guò)很多東西。有提起來(lái)就讓人激動(dòng)，但是實(shí)際上離我們普通人比較遠(yuǎn)的谷歌眼鏡、無(wú)人駕駛汽車(chē)、氣球基站等；也有離我們比較近但是做得不太成功的產(chǎn)品，Google TV、Nexus One、Chromebook、Moto X、Nexus Q…… 每一個(gè)都曾有很好的概念，但是很多都沒(méi)有預(yù)期地那么成功。

現(xiàn)在還在進(jìn)行當(dāng)中的項(xiàng)目許多也是概念炒得火熱。例如Project Ara，積木式手機(jī)，消費(fèi)者可以自由選擇任何零組件，按需定制，而且價(jià)格極其低廉。不得不說(shuō)這是一個(gè)很好的炒作話題，但卻是一個(gè)很差的商業(yè)項(xiàng)目。主要理由如下：第一，廣泛可定制與低成本是一堆矛盾，不可調(diào)和，要可定制系統(tǒng)設(shè)計(jì)就要留很多冗余，成本就極難降低，成本方面與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品相比有先天劣勢(shì)，而且會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈形成很大的負(fù)擔(dān)；目標(biāo)消費(fèi)者定位不清晰，多數(shù)消費(fèi)者裝兩個(gè)sim卡還需要看說(shuō)明書(shū)的情況下，有多少消費(fèi)者愿意自己來(lái)折騰攝像頭、處理器和通訊模塊呢？手機(jī)的第一作用還是可靠簡(jiǎn)便的通信功能，Project Ara個(gè)性是有了，但是這種全部可定制帶來(lái)的系統(tǒng)兼容性與可靠性問(wèn)題，未來(lái)會(huì)帶給用戶很多麻煩，或許會(huì)是一個(gè)很好的玩具，但是難以成為很好的手機(jī)。

谷歌2013年到2014年初收購(gòu)列表，眾多的硬件公司，該列表未包括摩托羅拉。

做不好眼鏡沒(méi)有關(guān)系，將來(lái)哪家做得好，谷歌可以買(mǎi)過(guò)來(lái)。

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當(dāng)然谷歌有錢(qián)任性，硬件做不好可以買(mǎi)，就如同Project Ara一樣，可以利用成品搭建起來(lái)自己的硬件帝國(guó)嘛。谷歌眼鏡倒下去，微軟眼鏡站起來(lái)，2015年CES展上虛擬現(xiàn)實(shí)與可穿戴產(chǎn)品仍然是最吸引眼球的展區(qū)之一，所以谷歌眼鏡的停售，對(duì)于可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)的沖擊有限。

做可穿戴產(chǎn)品的公司，如果跟隨谷歌的思路，一上來(lái)就要解決人類的終極問(wèn)題，就走上歧路了。谷歌有足夠的資金供它玩票，對(duì)于其他主營(yíng)在可穿戴市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō)，卻沒(méi)有這么多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在的可穿戴產(chǎn)品，不需要向谷歌眼鏡一樣主打性能，只需要在功能上突出與手機(jī)的差異性，在便攜性、易用性與時(shí)尚之間達(dá)成較好的平衡即可。在還沒(méi)有一種實(shí)用需求使得消費(fèi)者不得不用可穿戴產(chǎn)品時(shí)，主打時(shí)尚與健康也許是唯一的選擇，產(chǎn)品鋪展開(kāi)再隨著生態(tài)建設(shè)挖掘殺手級(jí)應(yīng)用也是不得已而為之?，F(xiàn)在世界上唯一能夠把電子產(chǎn)品做成時(shí)尚還能大賣(mài)的只有蘋(píng)果。

蘋(píng)果手表能夠拯救可穿戴市場(chǎng)嗎？

庫(kù)克日前在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示，蘋(píng)果的Apple Watch將于今年4月上市，蘋(píng)果官方一直在預(yù)熱，作為庫(kù)克上任蘋(píng)果CEO以來(lái)的首款全新類別產(chǎn)品，Apple Watch不容有失。

但是如果Apple Watch的續(xù)航能力真的差到一天一沖，人們會(huì)接受嗎？如果蘋(píng)果也不能挽救可穿戴市場(chǎng)，那么我們也許只能等待下一個(gè)喬布斯了。

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