裁員300余人！PICO回應(yīng)裁員80%傳聞，團(tuán)隊(duì)仍超千人

作者?|??徐珊，編輯?|??云鵬

智東西11月8日消息，字節(jié)跳動(dòng)旗下國(guó)內(nèi)VR巨頭PICO通過(guò)微博正面回應(yīng)裁員傳聞，此次裁員將涉及300余人，整體占比約為23%。由此推算可知，裁員完成后，PICO將保持1000余人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，維持PICO運(yùn)轉(zhuǎn)。

昨天早上10點(diǎn)，PICO CEO周宏偉在短短10分鐘左右的全體員工大會(huì)，正式宣布調(diào)整PICO組織結(jié)構(gòu)，裁員300余名員工，涉及市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)、Studios、視頻、平臺(tái)業(yè)務(wù)等團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，PICO的移動(dòng)OS團(tuán)隊(duì)將并入字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與工程架構(gòu)中臺(tái)，以加強(qiáng)OS核心技術(shù)的研發(fā)投入和統(tǒng)一管理。裁員消息一出，行業(yè)內(nèi)風(fēng)聲四起?！安脝T是正常的，不如說(shuō)如果PICO不裁員，那估計(jì)是真要完了?！币晃籜R行業(yè)內(nèi)部人士說(shuō)道。在智東西與多位產(chǎn)業(yè)人士的交流中，很明顯能夠感受到業(yè)內(nèi)人士對(duì)裁員消息的反應(yīng)和外界不同，認(rèn)為PICO裁員是面對(duì)目前市場(chǎng)情況有效措施。但同一時(shí)間，有關(guān)PICO“關(guān)停業(yè)務(wù)”等傳聞也讓不少用戶擔(dān)心PICO后續(xù)的質(zhì)保、維修、內(nèi)容更新等。今天，PICO通過(guò)微博正式回應(yīng)傳聞。

01.PICO公開(kāi)回應(yīng)裁員傳聞：占比23%，留下千人維持運(yùn)行

PICO強(qiáng)調(diào)到PICO的組織調(diào)整不會(huì)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和體驗(yàn)PICO產(chǎn)品。消息一出，不少購(gòu)買(mǎi)了PICO的老用戶終于松了一口氣。

在公開(kāi)信中，PICO也坦然提到目前XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）行業(yè)仍處于早期探索階段。XR的發(fā)展不會(huì)一蹴而就。PICO在產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶習(xí)慣、生態(tài)建設(shè)等方面也面臨著諸多挑戰(zhàn)。未來(lái)，PICO將在產(chǎn)品研發(fā)和核心技術(shù)能力建設(shè)上加強(qiáng)投入。

智東西發(fā)現(xiàn)，PICO在此公開(kāi)信中也潛在回應(yīng)了人們關(guān)注的PICO和字節(jié)跳動(dòng)之間的博弈，信中提到“XR能夠?yàn)槿藗儎?chuàng)造全新連接，拓展生活體驗(yàn)，這與字節(jié)跳動(dòng)‘激發(fā)創(chuàng)造，豐富生活’的使命天然契合?！?/p>

結(jié)合近期PICO發(fā)的新活動(dòng)，只需要一部iPhone，一個(gè)魚(yú)眼鏡頭，你就可以拍攝出VR視頻，并且傳至抖音。同時(shí)，PICO還在海外市場(chǎng)的應(yīng)用商店里上線了Tiktok?？梢钥闯?，PICO和字節(jié)跳動(dòng)從一定程度上涉及到了雙向資源互通，字節(jié)跳動(dòng)也正在嘗試如何在3D互聯(lián)網(wǎng)中構(gòu)建自己的內(nèi)容方式。

以下為公開(kāi)信的全部?jī)?nèi)容：

02.兩年投資200億元？字節(jié)跳動(dòng)砸錢(qián)補(bǔ)PICO內(nèi)容短板

有媒體保守預(yù)估，PICO加入字節(jié)跳動(dòng)后，字節(jié)跳動(dòng)已為PICO投入超200億人民幣，其中含約90億收購(gòu)額。而這200億元，不但有字節(jié)跳動(dòng)在硬件研發(fā)上的投入，而且還有字節(jié)跳動(dòng)在抖音引流、微博引流，以及邀請(qǐng)各大KOL測(cè)評(píng)、宣傳等開(kāi)支不小。但大家也能明顯感受到，在PICO加入字節(jié)跳動(dòng)后，其內(nèi)容方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。今年9月，據(jù)PICO官方透露，PICO應(yīng)用商店有50款應(yīng)用下載量超過(guò)10萬(wàn)，收入10萬(wàn)+應(yīng)用數(shù)量達(dá)到180款，頭部開(kāi)發(fā)者的年收入達(dá)到800萬(wàn)元。

不要小瞧這些數(shù)字，可以說(shuō)，XR內(nèi)容的應(yīng)用增長(zhǎng)，是PICO在加入字節(jié)跳動(dòng)之后，除了發(fā)布PICO 4系列以外，另一大顯著成果。要知道，2021年7月，也就是在加入字節(jié)跳動(dòng)前一個(gè)月，PICO Neo 3僅支持130余款游戲應(yīng)用。這一數(shù)字，與當(dāng)下的一些小眾VR廠商如YVR、NOLO、奇遇VR等相差不大。但是兩年后，如今，PICO 4已經(jīng)支持553款游戲應(yīng)用，已經(jīng)超過(guò)Meta Quest系列的531款應(yīng)用總數(shù)?？梢哉f(shuō)，在培育國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容生態(tài)，培養(yǎng)國(guó)內(nèi)XR應(yīng)用廠家這一方面，PICO做出不小的貢獻(xiàn)。

03.VR行業(yè)降溫硬件革新還需等待

國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)顯示，2022年，PICO Neo 3、PICO 4的出貨量分別為50.4萬(wàn)臺(tái)、21.7萬(wàn)臺(tái)。而2023年上半年，據(jù)IDC的數(shù)據(jù)計(jì)算，PICO旗下的頭顯出貨量約為14萬(wàn)臺(tái)左右，顯然遠(yuǎn)低于去年。

可以看出，導(dǎo)致PICO一系列業(yè)務(wù)變動(dòng)的根本原因，還是因?yàn)?strong>其銷(xiāo)量不達(dá)預(yù)期。但賣(mài)不出去的PICO 4系列背后，也反映出如今的XR賽道市場(chǎng)，尤其是VR賽道正從元宇宙狂熱中回歸平靜。目前VR一體機(jī)市場(chǎng)，主要是國(guó)外Meta，和國(guó)內(nèi)PICO兩大頭部VR廠商主導(dǎo)市場(chǎng)的走向。2023年，盡管索尼PS VR2頭顯有所起量，以及蘋(píng)果Vision Pro的發(fā)布，也從一定程度上促進(jìn)了人們對(duì)頭顯類(lèi)的關(guān)注度，但由于Vision Pro還未發(fā)布，其對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響還未真正顯現(xiàn)。從今年VR市場(chǎng)的主力軍來(lái)看，無(wú)論是PICO 4系列，還是Quest 3或者是Quest Pro都并未滿足用戶的期待。追根究底，VR頭顯銷(xiāo)量不佳的根本原因是，現(xiàn)在市場(chǎng)上還未出現(xiàn)一款好的頭顯產(chǎn)品，也無(wú)法撬動(dòng)整個(gè)頭顯市場(chǎng)的上限。除了產(chǎn)品本身的因素外，VR市場(chǎng)的成熟度也遠(yuǎn)低于人們的預(yù)期。Quest 2呈現(xiàn)千萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的市場(chǎng)高點(diǎn)就如同曇花一現(xiàn)，隨后便高開(kāi)低走銷(xiāo)量逐漸走下坡路，這或許與其補(bǔ)貼政策取消離不開(kāi)關(guān)系。有從事VR行業(yè)十年的資深人士談到在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，頭顯類(lèi)產(chǎn)品最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非在內(nèi)部，而是需要和手機(jī)、平板、電腦等非常成熟的電子產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，將面臨著更激烈的品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

04.結(jié)語(yǔ)：從挫折中成長(zhǎng)中國(guó)VR砥礪向前

無(wú)論是瘋狂擴(kuò)張的員工團(tuán)隊(duì)，還是鋪天蓋地的VR宣傳策略，又或者是疑似百萬(wàn)的市場(chǎng)預(yù)期，都影射出在元宇宙聲浪最盛的時(shí)期，PICO和字節(jié)跳動(dòng)均未準(zhǔn)確看到市場(chǎng)的真實(shí)情況，步子跨得太大。如今，PICO裁員正是為此前的錯(cuò)誤判斷“買(mǎi)單”，同時(shí)修正此前的打法策略，讓PICO以更加健康的方式運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)。作為國(guó)內(nèi)頭部VR巨頭，PICO的發(fā)展無(wú)疑牽動(dòng)著諸多用戶的心弦。在PICO裁員消息不斷發(fā)酵的過(guò)程中，我們能在不少評(píng)論區(qū)看到PICO玩家們的感嘆，其中有人發(fā)現(xiàn)了VR健身的樂(lè)趣，也有人給出自己的產(chǎn)品建議。VR賽道長(zhǎng)路漫漫，XR產(chǎn)品革新也并非朝夕只事。探索一條創(chuàng)新賽道，從來(lái)都不是一家廠商，一個(gè)CEO能夠完成的事情，更需要來(lái)自市場(chǎng)、用戶、同行等諸多伙伴攜手同行。我們希望中國(guó)的VR公司能夠在無(wú)聲的時(shí)光里，潛下心打磨出更好的產(chǎn)品，也盡可能給予其包容和成長(zhǎng)的空間。