現(xiàn)代起亞的總體收入在第一季度達到了一個很高的水平:
●?銷售額達66.87萬億韓元(約為人民幣3530.74億元),
●?營業(yè)利潤達6.98萬億韓元(約為人民幣368.54億元)。
雖然總體數(shù)據(jù)不錯,但電動汽車類別卻出現(xiàn)銷量下降的問題。所以市場關心的是,現(xiàn)代起亞的電動化步伐會慢下來嗎?
Part 1、現(xiàn)代起亞在全球
我們先來看一下現(xiàn)代起亞集團在全球總體的財務情況:
●?現(xiàn)代第一季度:
◎?收入為406590億韓元,同比增長了7.6%,主要得益于銷量增長、產(chǎn)品組合優(yōu)化以及匯率變動的正面影響。與上一季度相比,收入輕微下滑2.4% ;
◎?營業(yè)收入為35570億韓元,較去年第一季度微降2.3%,但較上一季度增長了4.4%,顯示出成本控制和運營效率的改善?;
◎?凈利潤達33760億韓元,同比增長-1.3%,環(huán)比增長53.3% 。
●?起亞第一季度:
◎?收入為262130億韓元,同比增長10.6% ;
◎?運營利潤為34260億韓元,同比增長19.2%?;
◎?凈利潤為28090億韓元,同比增長32.5% 。
● 銷量分布
從銷量分布來看,現(xiàn)代起亞的主要銷售區(qū)域,從韓國開始逐漸轉(zhuǎn)變到了歐美。
◎?北美區(qū)域銷售了54.2萬臺,
◎?歐洲31.3萬臺,
◎?印度22.6萬臺,
◎?其他區(qū)域38萬多一些。
● 按季度來看數(shù)據(jù)就會發(fā)現(xiàn)新能源車型的問題:
◎?現(xiàn)代的新能源汽車銷量開始下降了,純電動占比4.5%,插電混動占比0.9%,混動好一些占比為9.7%。
◎?起亞的新能源汽車占比,純電動4.4萬臺占比6%,插電混動2萬臺,占比2.7%。混動比較高為9.3萬臺,占比12.8%。
Part 2、現(xiàn)代起亞的純電何去何從?
按照起亞的戰(zhàn)略來看,是通過平衡各市場HEV(混合動力汽車)、PHEV(插電式混合動力汽車)和純電動汽車的銷售比例來實現(xiàn)電動化進程的目標。
●?全球市場分布顯示:
◎?美國占最大份額26%,
◎?隨后是韓國13%,
◎?歐洲17%,
◎?印度9%,
◎?中國5%(該數(shù)據(jù)有待確認),
◎?其他地區(qū)合占30%。
●?到2030年,起亞預設的各區(qū)域車輛類型比例為:
◎?韓國市場將以41%純電、43%混動和16%燃油車構(gòu)成;
◎?美國及加拿大市場則規(guī)劃40%純電、35%混動和25%燃油車;
◎?歐洲市場最為積極轉(zhuǎn)向電動化,目標為79%純電、12%混動和9%燃油車;
◎?中國市場計劃53%純電與47%燃油車。
為滿足市場需求,起亞正開發(fā)多種尺寸的混動平臺以支持新車型。生產(chǎn)布局上,起亞在全球范圍內(nèi)有13個工廠負責電動車和燃油車生產(chǎn),韓國國內(nèi)有7家,國外有6家,且韓國將有兩個專門生產(chǎn)電動車的工廠。
為應對行業(yè)變化,起亞將努力降低成本(如采用更經(jīng)濟的磷酸鐵鋰電池),并積極推動充電設施的廣泛建設。我們可以看到全球的快充站,絕大部分都在中國!而建設快充網(wǎng)絡又是一個特別緩慢的事情。
對于現(xiàn)代起亞集團來說,整體的戰(zhàn)略都基于市場環(huán)境,根據(jù)需求來調(diào)整。如果純電動只是在中國勢如破竹,那么在歐洲和美國的電動策略,就會向混合動力和插電混動來傾斜。
小結(jié)
隨著電動車政策端逐漸退坡,現(xiàn)在任何一家車企想積極投入,都需要市場來回應。對于現(xiàn)代起亞這種集團來說,是需要調(diào)整節(jié)奏來應對這樣的需求。