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AI 是產(chǎn)品還是功能?

06/24 09:13
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原文:AI the Product vs AI the Feature? @Marques Brownlee

介紹

好的,今天早上我在聽 Wired 的播客他們提到一些話極其深入地觸動了我對許多新興技術(shù),尤其是 AI 的看法。他們提到的是最近由蘋果公司舉辦的 WWDC,這個會議基本上證明了 AI 是一種功能,而非產(chǎn)品。這個觀點深深地擊中了我,因為我們在思考新事物時,一直在問自己這個問題:它是功能還是產(chǎn)品?

Clubhouse: 產(chǎn)品還是功能?

那么,讓我來舉個例子。你還記得 Clubhouse 嗎?我們之前提過這個,但在 2020 年代的疫情期間,Clubhouse 的成功猶如一顆流星般耀眼。它是一個平臺,主要提供了一種結(jié)束后就消失的現(xiàn)場音頻活動,并且這就是它的全部。它非常簡單,但隨著人們都在家,它的受歡迎程度逐漸上升。Clubhouse 如火箭般沖到了 App Store 的排行榜首。大家都開始使用它。它上面進行了重要的訪談。重要的新的每周節(jié)目在這個平臺上誕生。有大量的知名人士定期在 Clubhouse 上參與活動。

但是一年,或者兩年后,Spotify 突然在他們的應(yīng)用程序中加入了這個功能,Discord 也同樣在他們的應(yīng)用程序中加入了這個功能。他們創(chuàng)建了“Stages”。Slack 也在他們的應(yīng)用程序中加入了這個功能。甚至 Twitter 也在他們的應(yīng)用程序中加入了這個功能。他們現(xiàn)在有了“Spaces”。因此,突然間,它只是這些大型應(yīng)用的一個功能。于是問題就來了,Clubhouse,這個突然嶄露頭角的品牌,是一個產(chǎn)品還是僅僅是一個功能?

結(jié)果發(fā)現(xiàn),所有其他應(yīng)用中功能的成功,以及內(nèi)置此功能的所有其他應(yīng)用的成功,意味著 Clubhouse 將會像其他許多品牌一樣最終消失。我想我們可能仍然有 Twitter Spaces,但它基本上只是一個功能。實際上還有很多這樣的例子,這就是為什么我們一直在反復(fù)提出產(chǎn)品與功能的問題。

AI: 產(chǎn)品還是功能?

因此現(xiàn)在,最新的問題是:AI 是一個產(chǎn)品還是功能,因為我們已經(jīng)看到了它作為一個獨立產(chǎn)品的模樣。例如,我們在 2024 年有了 Humane AI Pin,這是一個專門用于與 AI 交互的硬件。我們有 Rabbit r1,這是一個設(shè)備,它承諾將成為你隨身攜帶的助手的實體化?,F(xiàn)在,這兩種設(shè)備的表現(xiàn)并不好工作效果也差強人意但如果它們的表現(xiàn)出色呢?假設(shè)它們真的工作得很好,沒什么問題。那么,我們可以把 AI 視作一種產(chǎn)品甚至可以考慮像訪問 ChatGPT 網(wǎng)站并在那里使用 AI 這也是將 AI 作為產(chǎn)品。

但現(xiàn)在,僅僅幾個月后我們剛參加完蘋果的 WWDC 和 Google I/O 兩者的處理方式截然不同??纯刺O果發(fā)生了什么。他們就像機械式的工作逐步在他們的許多操作系統(tǒng)中加入了這些 AI 功能。例如,現(xiàn)在在任何具有寫作功能的應(yīng)用中都有由新的語言模型驅(qū)動的寫作工具彈出幫助你進行總結(jié)、校對或改變你的寫作風格和語氣另外還有一個由這些語言模型驅(qū)動的新 Siri 它可以更好地進行對話理解上下文利用語義索引解析設(shè)備上各種文件和內(nèi)容的信息進而增強 Siri 的理解能力。你甚至可以直接在設(shè)備上生成圖像作為一項功能。你可以生成表情符號。這個列表還可以繼續(xù),但重點是,這顯然是一種非常不同的方式讓消費者思考人工智能,它只是你使用的設(shè)備中的一個功能內(nèi)置在你使用的設(shè)備中。

我知道這個類比可能并不完美。我認為可能最大的問題在于當他們將這些功能整合時,例如 Slack,Twitter 創(chuàng)建的 Spaces 等,當他們創(chuàng)建這些功能時,他們并沒有將 Clubhouse 整合到這些大型網(wǎng)站中。他們實際上只是借鑒了 Clubhouse 的理念,即實時進行的音頻活動,并將其整合到了他們自己的應(yīng)用程序中,因此 Clubhouse 就被淘汰了。

蘋果的做法

但在蘋果的這個特定案例中,實際上是兩種元素的結(jié)合。蘋果構(gòu)建了許多自己的模型,用于在設(shè)備上完成這些任務(wù),同時也將 ChatGPT 的套殼集成到了他們的許多操作系統(tǒng)中,因此 ChatGPT 因此而獲得了更多的用戶。我認為,這是一個值得深思的問題。目前還沒有確定的答案,人工智能到底應(yīng)該被視為一個功能還是一個產(chǎn)品?哪一個會勝出?哪一個會失???我們都不知道。但如果從歷史來看,我認為長期來看,更多的人會把人工智能作為一種功能來使用,而不是去使用獨立的產(chǎn)品。

案例和預(yù)測

我回顧了一些類似的例子,發(fā)現(xiàn)很難找到這種相反的情況,即單個產(chǎn)品比同樣想法作為某個大平臺的一部分更成功的例子。我認為 TikTok 可能是這種相反情況的最佳例子。TikTok 就是一個垂直視頻輪播,其算法能迅速學習你想看的下一個視頻,對吧?這就是 TikTok。我們看到 Instagram Reels 開發(fā)了同樣的功能,現(xiàn)在它對他們來說非常重要。YouTube Shorts 也是如此。我們可以在 YouTube 中看到這樣一個垂直滾動的輪播,配備了算法。但我認為,現(xiàn)在來看,TikTok 是這個理念最受歡迎的版本,所以當前獨立版本比作為內(nèi)置功能更勝一籌。或許 Snapchat 也是個例子?Snapchat 的"故事"功能是其最大的特色之一,后來這個功能被其他平臺采用?,F(xiàn)在,每個人都在用"故事",但 Snapchat 仍然表現(xiàn)得很好。

無論如何,問題是你是否需要達到 Snapchat 或 TikTok 的水平,才能作為獨立產(chǎn)品成功,避免你的創(chuàng)新只是成為其他地方的一個功能?但這就是 AI 面臨的問題。我突然發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品和功能這兩種方式有很大的不同,同時,我也意識到,Rabbit 和 Humane 似乎從一開始就注定失敗,因為它們無法實現(xiàn)智能手機等大型產(chǎn)品所帶來的所有其他優(yōu)勢。

蘋果的 AI 模型

還有一點我想強調(diào)的是,這點可能沒有得到應(yīng)有的關(guān)注。我們在 WWDC 上討論的所有模型,所有屬于 Apple Intelligence 體系下的模型,包括擴散模型、圖像生成模型、語言模型,都是由 Apple 自行構(gòu)建的。例如,曾經(jīng)在 Twitter 上有一段時間,所有人都在困惑 ChatGPT 到底在 iOS 中的集成程度如何。我認為它實際上并沒有那么深入地集成。所以,蘋果公司不僅需要構(gòu)建所有這些模型,還需要對它們進行訓練,我們也就此詢問過蘋果公司。他們需要找到公開可用的數(shù)據(jù),獲得相應(yīng)的許可,做好這一切準備工作,同時還需要投入大量的資金來讓這些模型運作起來。

AI 的未來

因此,這無疑是一個很高的準入門檻,只有在請求非常復(fù)雜,或者涉及到大量的現(xiàn)實世界數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)并不在蘋果的訓練數(shù)據(jù)中時,它才會詢問,“我可以轉(zhuǎn)向 ChatGPT 嗎?”而且每次都是這樣,這給人的感覺就像是它幾乎沒有集成到任何地方,但總的來說,我認為這對于其他公司,特別是新的公司來說,將是非常難以實現(xiàn)的。這可能是我們最后一次見到的重要模型系列。所以,除非你是蘋果、谷歌、微軟、OpenAI 或者其他有實力的大公司,因為他們現(xiàn)在就能夠進行整合,否則可能機會不大。

但無論如何,這個問題真的很有趣 AI,是產(chǎn)品還是功能?既可以是產(chǎn)品,也可以是功能,還是必須要選其一,然后取勝或者落???請在下面的評論區(qū)告訴我你的想法。我們會在評論區(qū)看到你們的回應(yīng)。

總之,感謝你的觀看,感謝你的訂閱,我們下次再見。再見。

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主要關(guān)注HPC、AI、RISC-V等領(lǐng)域,科技行業(yè)從業(yè)二十余載。洞悉前沿科技,擅長戰(zhàn)略規(guī)劃。