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作者：何律衡，編輯：李墨天
華為三折疊手機Mate XT的發(fā)布，給愈發(fā)同質(zhì)化的手機品牌發(fā)布會帶來了久違的新鮮空氣。手機尚未正式發(fā)售，黃牛已聞風而動，報價從比亞迪秦到奔馳E不等。
折疊屏手機問世五年，在下行的市場大盤中劃出了一條珍貴的增長曲線，三折疊的出現(xiàn)，再次給全產(chǎn)業(yè)上了難度。
三折疊比傳統(tǒng)對折多一折，最直接的好處是展開尺寸變大，Mate XT展開尺寸從對折的8寸提高到了10寸，直接向iPad 10的10.9英寸對齊。
Mate XT最大的技術(shù)突破在于，將單層厚度縮減到了業(yè)內(nèi)最低的3.6mm，整體折疊形態(tài)厚度只有12.8mm。作為對比，Mate XT相比去年發(fā)布的雙折疊Mate X5，只厚了不到2mm。整機重量控制在了300g以內(nèi)，比Mate X5重了不到50g。
和同行橫向比較，Mate XT比起其他雙折疊手機也沒有“增厚”多少，和今年發(fā)布的三星Z Flod 6的差距，甚至不到1mm。
在以毫米度量的機身空間里方寸必爭，可謂沒有感情，全是技術(shù)。
奏折展開的秘密
Mate XT最大的亮點在于“Z型折疊”，即機身像翻閱奏折一樣展開。要做到這種形態(tài)，需要兩處折疊方向相反，一處向內(nèi)，一處向外，這是大多數(shù)廠通往三折疊的攔路虎。
簡單來說，兩塊屏幕向內(nèi)折疊時，屏幕會受到“擠壓力”，向外折疊則剛好相反，屏幕會承受“拉伸力”。
對應(yīng)到手機的結(jié)構(gòu)設(shè)計，內(nèi)折需要解決“擠壓”帶來的折痕問題，更考驗屏幕壽命[1]；外折需要強化屏幕材料的耐拉伸性和耐彎折性，鉸鏈的設(shè)計難度也相應(yīng)提高。
三星曾展示過一款“雙內(nèi)折”的三折概念機，這么做的好處是，只需要考慮內(nèi)折狀態(tài)的“擠壓力”，但缺點是手機厚度完全失控。
因此，Mate XT的最大挑戰(zhàn)在于，在一塊屏幕上兼顧“擠壓”和“拉伸”：外折“撕扯”，內(nèi)折“擠壓”，“一崩一緊”之間，是對屏幕設(shè)計和生產(chǎn)的巨大挑戰(zhàn)。
品牌大使劉德華在宣傳片里的臺詞，很好的概括了這一挑戰(zhàn)：“縱使歷經(jīng)所有曲折，身段仍然是平的?！?/p>
發(fā)布會上，余承東表示團隊“奮斗了五年”，才讓三折疊手機量產(chǎn)。具體的奮斗過程不得而知，但在眾多手機品牌中，華為的確是準備最充分的。
2019年，華為推出第一款折疊手機Mate X，采用外折方案，并被次年的Mate Xs沿用。當時還是獨角獸的柔宇，其Flex Pai系列也加入外折陣營，與內(nèi)折陣營的三星Z Fold系列分庭抗禮。
外折雖然更容易處理折痕問題，但設(shè)計和量產(chǎn)難度依然高于內(nèi)折：由于內(nèi)折屏在折疊狀態(tài)下不需要鉸鏈支撐，因此內(nèi)折的鉸鏈的設(shè)計結(jié)構(gòu)相對簡單。同時，外折屏幕在折疊狀態(tài)下暴露在外，同樣的使用周期里，外折屏的壽命要求相比內(nèi)折屏至少高出一倍。
也許是因為這個原因，幾乎所有手機品牌都在折疊機型上倒向了內(nèi)折方案。除了榮耀出過一款主打性價比的外折機型V Purse，還在穩(wěn)定迭代外折機型的，目前只有華為一家。
無論是陰差陽錯還是有意為之，持續(xù)迭代的外折機型，可以讓研發(fā)團隊在真實的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中大量試錯，這可能解釋了為什么華為率先實現(xiàn)了三折疊手機的大規(guī)模量產(chǎn)。
Mate XT面臨的另一個挑戰(zhàn)，是如何在三折形態(tài)的同時，保證機身厚度和重量不向板磚看齊。
手機里最占地方的是電池，最費電的是屏幕，在擴大屏幕的同時盡可能壓縮電池的體積，難度不亞于全紅嬋攻克207C。Mate XT能把單層減薄到3.6mm，核心是把電池減薄到了1.9mm。
“硅負極電池”也叫硅碳電池，主流的鋰電池負極以碳（石墨）為材料，單純從材料看，直接用硅代替碳作為電池負極，就能帶來續(xù)航的爆炸式提升，但代價是電池衰減速度極快，充電循環(huán)次數(shù)極低。
因此，電池廠商開始嘗試在碳負極中摻少量的硅，可以在控制電池體積的情況下，增加能量密度?？紤]到手機內(nèi)部寸土寸金的空間，這種技術(shù)思路很快在手機市場迅速普及。
2021年，小米11 Ultra將硅氧化合物摻入電池負極，躋身“5000mAh俱樂部”，把硅碳電池第一次帶入量產(chǎn)機型。從此之后，硅碳負極成為了各家高端產(chǎn)品線的標配。折疊屏手機的出現(xiàn)，又給硅碳電池添了一把火。
將Mate XT和尺寸近似的iPad 10作為對比，Mate XT的重量比iPad 10少了38%，但電池容量比iPad 10只少了27%?？紤]到Mate XT極端的厚度，這個成績已經(jīng)非常難得。
除了尺寸、厚度、重量等硬性指標，三折疊手機的另一重挑戰(zhàn)，很可能來自軟件。
最硬的軟件鐵板
2019年，others陣營的釘子戶索尼推出了Xperia 1和Xperia 5兩款機型，與主流手機屏幕16:9/19.5:9的縱橫比不同，索尼大膽采用了21:9的屏幕尺寸。
相比主流尺寸，Xperia 5的“身形”更加修長，看上去似乎更加美觀。但應(yīng)用開發(fā)商卻不這么想，由于主流手機都采用19.5:9的縱橫比，應(yīng)用開發(fā)也以此為基準，如果適配索尼的21:9尺寸，相當于額外增加開發(fā)成本。
于是，大量應(yīng)用被簡單粗暴地移植到21:9的手機屏幕上，結(jié)果就是屏幕兩側(cè)多出來兩條黑邊，反而沒能利用屏幕更大的優(yōu)勢。
小米的首款全面屏手機小米Mix也遇到過這個問題，當時，小米的ID工程師將屏幕縱橫比改為17∶9，由于市場上沒有“全面屏”這個品類，主流的縱橫比是16:9，這會導致小米違反谷歌的兼容性定義文檔——安卓的兼容性文檔要求屏幕的比例介于4:3和16:9之間。
為此，小米用了大半年的時間與谷歌溝通，最終說服谷歌總部同意做出相應(yīng)改變。
iPhone X之后，所有的手機品牌都心照不宣的接受了19.5:9這個全面屏時代的屏幕比例，降低軟件開發(fā)者的適配難度。就連索尼也拋棄了祖?zhèn)鞯?1:9尺寸，回歸了19.5:9陣營。
然而，折疊屏手機的出現(xiàn)讓適配問題再次浮出水面。
主流的對折手機在展開狀態(tài)下，屏幕接近一個正方形，與大部分手機和平板電腦的尺寸都有較大差異。很多App的折疊屏版本，目前只是基于直板機的簡單拉伸。
同時，不同手機品牌的縱橫比也有差異，如果要完全滿足用戶體驗，開發(fā)商不僅要為折疊手機這一品類重新設(shè)計，還得專門為某一品牌甚至某一機型做定制化設(shè)計?？粗郫B手機勉強超過3%的滲透率[3]，開發(fā)者難免意興闌珊。
而Mate XT有單屏態(tài)、雙屏態(tài)、三屏態(tài)，對應(yīng)是三個縱橫比：2.21、1.08、0.7。開發(fā)者表示，作業(yè)真的做不過來了。
為了解決適配問題，華為顯然也做足了準備。在主流手機品牌中，只有華為和vivo保持了每一代機型縱橫比的一致性，盡可能降低了開發(fā)者的適配難度。
同時，Mate XT三屏展開的狀態(tài)，縱橫比與iPad 10等主流平板非常接近（1.43；1.44），不管是有意為之還是無心插柳，也在客觀上降低了適配難度。
在寸土寸金的機身空間里雕花，考驗的是研發(fā)團隊的工程水平。但解決折疊屏的軟件難題，還是得發(fā)動群眾的力量。
2019年，華為和軟件綠色聯(lián)盟一起發(fā)布《折疊屏軟件設(shè)計與開發(fā)行業(yè)規(guī)范》，截至目前，國內(nèi)TOP 1000的應(yīng)用在華為折疊屏上實現(xiàn)了95%的適配[4]。余承東說華為為三折疊方案準備了五年，也許并非謙辭。
而華為借著三折疊手機全方位秀肌肉，也讓蘋果“擠牙膏”的最新力作iPhone 16稍顯尷尬。
為什么不是蘋果
iPhone 16 Pro的最大亮點是A18 Pro，唯一肉眼可見的硬件“改進”是增加了拍照鍵，前者依賴臺積電的刀法，后者有安卓兄弟珠玉在前，自然也怨不得網(wǎng)友紛紛整活。
智能手機尚且混沌的年代，蘋果是中國供應(yīng)鏈最嚴格的老師，也最資深的技術(shù)指導。
在iPhone 4上，蘋果采用了一種名為柔性電路板（FPC）的技術(shù)，即軟性材料做成的印刷電路板，可以彎曲折疊，能縮小電子產(chǎn)品的體積和重量。iPhone 4率先應(yīng)用后，國產(chǎn)安卓手機迅速普及了這一技術(shù)。
到了iPhone X時代，蘋果與立訊精密合作，實現(xiàn)了折疊式FPC軟板技術(shù)。一個季度后，華為、榮耀、OPPO、vivo和小米陸續(xù)和立訊精密簽下FPC軟板技術(shù)新訂單。2017年iPhone X發(fā)售，立訊精密收入同比大漲66%。
相似的劇情曾反復(fù)上演，但時至今日，即便蘋果的擁躉也不得不承認，手機市場近幾年的大部分創(chuàng)新，帶頭的人是三星和中國公司。
“拍月亮”的潛望式鏡頭在問世的第六年，才在iPhone 15 Pro Max上出現(xiàn)；硅碳電池將手機的電池容量一步步推高至5500mAh以上，而今年發(fā)布的iPhone 16 Pro Max，電池容量剛剛從4441mAh“躍升”到了4676mAh。
在這個過程中，中國手機品牌和供應(yīng)商一起完成了技術(shù)預(yù)研與量產(chǎn)爬坡，蘋果反而成了供應(yīng)鏈進步的受益者。
折疊屏手機在2019年橫空出世時，廣闊無垠的賽道一馬平川，似乎是蘋果重新掌握主動權(quán)的機會。
但各大品牌的折疊機型年年迭代，垂死掙扎的摩托羅拉都加入了戰(zhàn)場，蘋果卻默默下線了對折疊屏手機威脅最大的iPad mini產(chǎn)品線。
喬布斯從文件袋里拿出MacBook Air的鏡頭，時至今日依然是蘋果歷史上最值得回味的時刻。索尼的Walkman和東芝的Dynabook也曾用大量驚艷瞬間定格了日本電子產(chǎn)業(yè)的黃金年代。這些抽象了無數(shù)論文、專利與汗水的片段，總在日后被一次次談起。
華為的Mate XT也許注定小眾，但它也會成為一個被反復(fù)提及的瞬間。
Mate XT和iPhone 16發(fā)布當天，慘烈對比之下，只有零星幾個評論在問：蘋果到底什么時候出折疊手機？
消費電子市場鮮有遲到的勝利，“狼來了”的故事總有終結(jié)的一天，當這只狼不再是主角，它來或不來、什么時候來，都沒那么重要了。
參考資料
[1] 三星，柔宇，華為：折疊屏手機內(nèi)外折的硬核之爭，消費日報網(wǎng)
[2] 柔宇二代折疊屏手機全球首測：“無折痕”秒殺三星！彎折壽命超百萬次，智東西
[3] 2024年上半年中國折疊屏手機累計滲透率，CINNO Research
[4] 軟件生態(tài)成折疊屏市場發(fā)展關(guān)鍵，華為助推行業(yè)跨越發(fā)展，新華網(wǎng)
[5] How Apple tied its fortunes to China，金融時報
編輯：李墨天
視覺設(shè)計：疏睿
責任編輯：李墨天
