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火爆的智能音箱市場(chǎng)，迎來(lái)了一場(chǎng)激烈的廝殺，亞馬遜、蘋(píng)果、三星和阿里等巨頭悉數(shù)入場(chǎng)。對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，智能音箱將成新的“風(fēng)口”。然而，與智能音箱火爆場(chǎng)景不應(yīng)景的是，以健身手環(huán)和便攜音箱著稱的 Jawbone 已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入清算程序。不久之后，我們就要跟 Jawbone 說(shuō)再見(jiàn)了。
誰(shuí)扼殺了智能手環(huán)巨頭？
智能手環(huán)巨頭的倒下，是否預(yù)示著智能穿戴行業(yè)寒冬已至？環(huán)顧業(yè)內(nèi)，昔日火爆的智能路由器、智能手表等也相繼收縮戰(zhàn)線，種種跡象顯示，很多廠商對(duì)智能穿戴行業(yè)的發(fā)展前景已經(jīng)不再看好。
從 The Information 的報(bào)道可以得知，多年前已經(jīng)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。究竟是什么，讓這家獲得了 2.5 億美元融資，估值 33 億美元的智能手環(huán)巨頭衰落的？在筆者看來(lái)，智能手環(huán)熱度消退后，市場(chǎng)需求大幅下滑，這是智能手環(huán)巨頭 Jawbone 陷入危機(jī)的根源。
的確，智能手環(huán)這個(gè)產(chǎn)品剛剛誕生時(shí)，引發(fā)了消費(fèi)者的尖叫。借助一個(gè)小手環(huán)，用戶可以非常清楚的知道自己每天走了多少路，消耗了多少卡路里，每天睡了幾個(gè)小時(shí)……不爭(zhēng)的事實(shí)就是，智能手環(huán)這些功能仍舊過(guò)于單薄，尤其是大量資本涌入智能手環(huán)市場(chǎng)后，功能高度同質(zhì)化，讓 Jawbone 這個(gè)智能手環(huán)鼻祖迅速陷入了危機(jī)。
與其他品牌的智能手環(huán)相比，Jawbone 的手環(huán)在功能上并沒(méi)有獨(dú)到之處，但售價(jià)卻高于其他品牌的智能手環(huán)。以 Jawbone UP4 來(lái)說(shuō)，售價(jià)千元以上，功能與國(guó)內(nèi)售價(jià)百元的智能手環(huán)產(chǎn)品幾乎沒(méi)什么差別。
既便是考慮到了品牌溢價(jià)這一因素，但功能缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)的 Jawbone 智能手環(huán)仍難以支撐過(guò)高的售價(jià)。在國(guó)內(nèi)智能手環(huán)產(chǎn)品的沖擊下，Jawbone 太高的定價(jià)策略難以在市場(chǎng)生存亦是必然，因?yàn)樾∶椎闹悄苁汁h(huán)售價(jià)只有幾十塊錢(qián)而已。試問(wèn)，同樣的功能，價(jià)格懸殊幾十倍，Jawbone 如何挑戰(zhàn)小米們？
功能上，Jawbone 智能手環(huán)的功能與小米手環(huán)基本一樣，做工上的差別也不大。在缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，太高的定價(jià)機(jī)制，是 Jawbone 衰落的一個(gè)因素。當(dāng)然了，市場(chǎng)需求的大幅下滑，加速了 Jawbone 這個(gè)智能手環(huán)巨頭的倒下。歸根結(jié)底，智能手環(huán)是一個(gè)小眾市場(chǎng)，這才是智能手環(huán)巨頭陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的真正誘因。
智能穿戴行業(yè)還能火多久？
作為智能穿戴行業(yè)的典型產(chǎn)品，智能手環(huán)當(dāng)下的困境，是智能穿戴行業(yè)的一個(gè)縮影。在智能手環(huán)巨頭 Jawbone 進(jìn)入破產(chǎn)清算前，智能手表行業(yè)也遭遇了一場(chǎng)地震，華碩、摩托羅拉等品牌先后終止新一代產(chǎn)品的研發(fā)。
慘淡的銷(xiāo)量，是科技巨頭們無(wú)奈離開(kāi)智能手表領(lǐng)域的重要原因，華碩在智能手表行業(yè)的遭遇，真實(shí)的反應(yīng)出這一行業(yè)的真實(shí)狀況。據(jù)悉，自 2014 年華碩發(fā)布第一代 Zen Watch 智能手表以來(lái)， Zen Watch 系列產(chǎn)品共發(fā)布過(guò)三代產(chǎn)品。然而，Zen Watch 的銷(xiāo)量并不那么光鮮，截至當(dāng)前華碩 Zen Watch 每月的平均出貨量只有 5000-6000 塊。
與智能手機(jī)幾年前的熱度相比，華為 Zen Watch 的銷(xiāo)量只能用“慘淡”兩個(gè)字來(lái)形容。持續(xù)低迷的銷(xiāo)量，是華碩不得不放棄智能手表業(yè)務(wù)的重要原因。而摩托羅拉終止新一代智能手表 Moto 360 的研發(fā)，同樣是因?yàn)殇N(xiāo)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。來(lái)自 IDC 的數(shù)據(jù)稱，去年第三季度摩托羅拉智能手表僅賣(mài)出了 10 萬(wàn)臺(tái)，而華為智能手表的市場(chǎng)份額，已經(jīng)跌出前 5。
事實(shí)上，智能手表整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)量都不樂(lè)觀。2016 年美國(guó)智能手表先驅(qū)企業(yè) Pebble 宣布倒閉，軟件、固件和專利打包賣(mài)身給另外一家智能穿戴公司 Fitbit。相比之下，蘋(píng)果智能手表銷(xiāo)量要好一些，去年每一季度的銷(xiāo)量都在 100 萬(wàn)臺(tái)左右，占據(jù)了智能手表市場(chǎng)近一半的份額，成為行業(yè)的老大。
從消費(fèi)者的角度來(lái)看，智能手表在市場(chǎng)叫好不叫座，很大程度是體驗(yàn)太差。以蘋(píng)果的智能手表來(lái)說(shuō)吧，充滿電的情況下待機(jī)最多 1 天，如果把微信、短信等重要信息向 Apple Watch 推送的話，蘋(píng)果智能手表待機(jī)也就半天。如此短的待機(jī)時(shí)間，嚴(yán)重影響了用戶的體驗(yàn)。沒(méi)有出色的用戶體驗(yàn)，智能手表如何臣服用戶？
毋庸置疑，無(wú)論是智能手環(huán)，還是智能手表，這些智能可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)前景并不樂(lè)觀。而一些小眾的智能頭盔、智能眼鏡等智能穿戴設(shè)備，銷(xiāo)量更是慘淡。過(guò)于雞肋的價(jià)值，是智能穿戴設(shè)備銷(xiāo)量遇冷的真正原因。
坦白說(shuō)，智能手環(huán)巨頭 Jawbone 的倒下，是智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)前景不太樂(lè)觀的一個(gè)信號(hào)。誠(chéng)然，智能手環(huán)和智能手表在產(chǎn)品形態(tài)上實(shí)現(xiàn)了顛覆，但眼下糟糕的用戶體驗(yàn)注定智能穿戴行業(yè)的火爆很難持續(xù)。隨著消費(fèi)者回歸理性，智能穿戴行業(yè)的寒冬也悄然而至。
