臺(tái)積電30年歷史回顧，張忠謀告訴你啥叫“老當(dāng)益壯”

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今天是臺(tái)積電 30 周年慶，英偉達(dá)（Nvidia）創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長(zhǎng)黃仁勛、手機(jī)芯片大廠高通執(zhí)行長(zhǎng) Steve Mollenkopf、ADI 執(zhí)行長(zhǎng) Vincent Roche、硅智財(cái)大廠安謀（ ARM）執(zhí)行長(zhǎng) Simon Segars、通訊大廠博通（Broadcom）執(zhí)行長(zhǎng) Hock Ta、微影設(shè)備大廠 ASML 執(zhí)行長(zhǎng) Peter Wennin、以及蘋(píng)果營(yíng)運(yùn)長(zhǎng) Jeff Williams 等人親自來(lái)臺(tái)祝賀，陣容不可謂不豪華。

臺(tái)積電這個(gè)名字想必大伙都非常熟悉，2016 年，前四大晶圓代工廠臺(tái)積電、格羅方德、聯(lián)華電子和中芯國(guó)際占全球市場(chǎng)總量的 85％。其中，臺(tái)積電獨(dú)占全球晶圓代工市場(chǎng) 59%的份額，格羅方德、聯(lián)華電子和中芯國(guó)際三家合并市場(chǎng)份額占 26％，全球晶圓代工之王稱號(hào)畢竟不是白叫的。

這 30 年臺(tái)積電到底有個(gè)怎樣的成長(zhǎng)史，與非網(wǎng)小編今天將帶你一起回顧。

顛覆傳統(tǒng)

臺(tái)積公司成立于 1987 年，是全球首創(chuàng)專業(yè)積體電路制造服務(wù)的公司。

在創(chuàng)立臺(tái)積電之前，張忠謀在當(dāng)時(shí)已經(jīng)揚(yáng)名全球電子業(yè)，有評(píng)論說(shuō)，張忠謀的“定期降價(jià)策略”振動(dòng)了產(chǎn)業(yè)界，改寫(xiě)了游戲規(guī)則。（關(guān)于張忠謀的人生，可以點(diǎn)擊《魏哲家+劉德音=張忠謀？？》進(jìn)行閱讀）

張忠謀靠打工獲得了最大巔峰以后，又在醞釀一場(chǎng)顛覆。臺(tái)積電的出現(xiàn)改變了半導(dǎo)體行業(yè)的格局。

以往半導(dǎo)體工廠的模式一般來(lái)說(shuō)從前端的設(shè)計(jì)，到后端的芯片生產(chǎn)，都是由廠商獨(dú)立完成的，基本所有的半導(dǎo)體產(chǎn)生都有自己的晶圓廠。例如 Intel 和三星等廠商，無(wú)論在芯片設(shè)計(jì)或者后端的晶圓生產(chǎn)，在全球都有著重要的地位，這也是他們的產(chǎn)品能夠傲視整個(gè)市場(chǎng)的保證。尤其是 Intel，憑借著領(lǐng)先市場(chǎng)的工藝，其產(chǎn)品更是令其直接競(jìng)爭(zhēng)者 AMD 苦不堪言。本來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)按照這個(gè)模式發(fā)展，對(duì)于大部分的芯片新進(jìn)者來(lái)說(shuō)，會(huì)是一個(gè)大挑戰(zhàn)，因?yàn)榫A生產(chǎn)工廠的投資，不是個(gè)小數(shù)目。

不過(guò)懷揣大情懷的張忠謀做了一個(gè)決定，改變了整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的走勢(shì)。這也為中國(guó)半導(dǎo)體 21 世紀(jì)的崛起埋下了伏筆。

臺(tái)積電的誕生伴隨著張忠謀那句“當(dāng)我辦一個(gè)半導(dǎo)體公司，當(dāng)然要它長(zhǎng)期繁榮。那只有一條路——世界級(jí)。”

不過(guò)一開(kāi)始就充滿艱辛。人才難覓的情況下，臺(tái)積電靠新模式這個(gè)秘密武器也敲不開(kāi)市場(chǎng)的大門設(shè)在美國(guó)的一位業(yè)務(wù)代表，雖然四處奔波拜訪客戶，但一年多，沒(méi)有帶進(jìn)什么客戶，每次到中國(guó)臺(tái)灣，都只能向張忠謀說(shuō)一句，“我的方向正確?！比缓笤俳釉賲枴．?dāng)時(shí)正是半導(dǎo)體業(yè)的蕭條期，所以，開(kāi)始一兩年，臺(tái)積電只能靠少量訂單艱難維持，吃飽了上頓，不知道下頓在哪里。

1988 年，臺(tái)積電迎來(lái)大轉(zhuǎn)機(jī)。改任中國(guó)臺(tái)灣工研院董事長(zhǎng)的張忠謀和剛剛上任的總經(jīng)理戴克一起，通過(guò)私人交情將老朋友格魯夫請(qǐng)到中國(guó)臺(tái)灣對(duì)臺(tái)積電開(kāi)展認(rèn)證，并爭(zhēng)取到為英特爾代工的機(jī)會(huì)。臺(tái)積電要打世界大戰(zhàn)，第一個(gè)難題就是得到世界的認(rèn)可，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有 ISO9000，拿到英特爾的認(rèn)證，就等于拿到世界的認(rèn)證。但它背后的意義，遠(yuǎn)不局限于此。

半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展開(kāi)始回暖后，張忠謀抓住機(jī)會(huì)火線出擊，年年打勝仗，年年大成長(zhǎng)。

1994 年，他辭去工研院董事長(zhǎng)職務(wù)，全力投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不但將臺(tái)積電在中國(guó)臺(tái)灣證交所上市，還同時(shí)創(chuàng)辦另一家集成電路公司——世界先進(jìn)。以此為起點(diǎn)，臺(tái)積電的規(guī)模不斷擴(kuò)張，而且獲利驚人，連連成為中國(guó)臺(tái)灣最賺錢的公司。

1995 年，臺(tái)積電營(yíng)收超過(guò) 10 億美元、1997 年，張忠謀親任總經(jīng)理，將臺(tái)積電在美國(guó)紐交所上市，并于當(dāng)年實(shí)現(xiàn) 13 億美元營(yíng)收，5.35 億美元盈利。

1998 年，張忠謀被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)委 1997 年度全球 25 位最佳管理者之一，被美國(guó) Bank of America-Robertson Steohens 評(píng)為半導(dǎo)體業(yè) 50 年歷史最有貢獻(xiàn)人之一，臺(tái)積電也獲得《亞洲商業(yè)周刊》最具成長(zhǎng)潛力、最具長(zhǎng)期獲利潛力、最佳顧主以及中國(guó)臺(tái)灣最佳公司等榮譽(yù)；

1999 年，臺(tái)積電獲頒全球無(wú)晶圓廠半導(dǎo)體協(xié)會(huì)第一座模范地位獎(jiǎng)以及中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管部門產(chǎn)業(yè)科技獎(jiǎng)最高榮譽(yù)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并在 10 天內(nèi)，從 9·21 地震災(zāi)害中恢復(fù)了 90%以上的產(chǎn)能；

2000 年，臺(tái)積電在美國(guó)《商業(yè)周刊》“全球 100 大最佳科技公司”中排列第 5 名，并獲得兩項(xiàng)大獎(jiǎng)：旨在表彰其對(duì)全球微電子產(chǎn)業(yè)卓越貢獻(xiàn)的國(guó)際電機(jī)電子工程學(xué)會(huì)首座 Robert N.Noyce Medal，以及《天下》雜志“最佳聲望標(biāo)桿企業(yè)”綜合排行第一名。

2001 年，因?yàn)閲?guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展再度遭遇厄運(yùn)，臺(tái)積電在逆境中表現(xiàn)頑強(qiáng)。2002 年，半導(dǎo)體業(yè)剛走出低迷，臺(tái)積電就以超過(guò) 50 億美元的年?duì)I收，作為全球第一家，也是最大一家專業(yè)晶圓代工公司，進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前 10 名。2005 年，臺(tái)積電年?duì)I收高達(dá) 82.3 億美元，稅后凈利高達(dá) 29.1 億美元。

也就是在 2005 年，74 歲的張忠謀開(kāi)始了交班：辭去臺(tái)積電總執(zhí)行長(zhǎng)職務(wù)，并任命跟隨自己多年的得力干將蔡力行接任，但這次交班最終讓他失望并以失敗告終。2008 年金融海嘯期間，蔡力行不但未能領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)積電應(yīng)對(duì)好形勢(shì)，甚至還一度滑向深淵。2009 年第一季，臺(tái)積電的營(yíng)業(yè)收入比上一季跌了差不多 40%，毛利率跌到 20%以內(nèi)。更慘的是，整整一季，臺(tái)積電的產(chǎn)能利用只有 4%。

張忠謀受不了這個(gè)，于是動(dòng)議董事會(huì)，**了蔡力行，將權(quán)柄重新收回自己的手中。

據(jù)報(bào)道，真正讓他下決心的，并不是業(yè)績(jī)不好，他收到的一封信：

2009 年 6 月，在那個(gè)金融風(fēng)暴余波蕩漾之際，張忠謀又回到了一線，重新當(dāng)上了執(zhí)行長(zhǎng)。

之后，臺(tái)積電便一改頹勢(shì)，在 2010 年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 921.9 億元新臺(tái)幣，稅后盈余 336.6 億元新臺(tái)幣，成為中國(guó)臺(tái)灣 1300 家上市公司中獲利最高的企業(yè)，全年?duì)I收突破 4000 億元新臺(tái)幣，成長(zhǎng)率超過(guò) 40%，市值沖上 2 兆元新臺(tái)幣，股價(jià)漲幅達(dá) 30.65%。2012 年 10 月初，臺(tái)積電的市值再次創(chuàng)造了 2 兆 3587 億元新臺(tái)幣的新紀(jì)錄，并成為中國(guó)臺(tái)灣上市公司市值之首。

細(xì)細(xì)考究，張忠謀回歸有兩大戰(zhàn)役不得不提。

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回歸第一戰(zhàn)

張忠謀重任執(zhí)行長(zhǎng)的第一件重大決策，就是大筆一揮，將 2010 年的資本支出上調(diào)一倍，增加到五十九億美元。

在金融海嘯讓大家余悸猶存的當(dāng)下，有兩位獨(dú)立董事反對(duì)，其中一位，還是身經(jīng)百戰(zhàn)的前德儀董事長(zhǎng)。張忠謀雖看好智能手機(jī)的未來(lái)需求，卻無(wú)法說(shuō)服他們。他只能攤牌，告訴他們，“要考慮我是公司負(fù)責(zé)人，你要跟隨我，”張忠謀在兩年前的《天下》采訪時(shí)說(shuō)。

一位當(dāng)時(shí)反對(duì)的董事，幾年后告訴張忠謀，他很高興那時(shí)的反對(duì)沒(méi)有成功。

事實(shí)證明，張忠謀力排眾議，蓋出連自家業(yè)務(wù)都擔(dān)心賣不出去的龐大產(chǎn)能，到頭來(lái)根本還不夠用。

今年第二季，OPPO 等大陸手機(jī)廠牌熱銷。一位客戶表示，臺(tái)積電中科廠規(guī)劃月產(chǎn)能十萬(wàn)片十二寸晶圓，資深廠長(zhǎng)廖永豪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)硬是擠出十五萬(wàn)片產(chǎn)能，結(jié)果竟然還是供不應(yīng)求。

“28nm 之后的世代，雖然 16nm 也很好，但是都比不上 28nm 這么成功，”張忠謀緩緩說(shuō)道。

然而格羅方德（GlobalFoundries）的成立似乎要打破這份寧?kù)o，企圖搶占市場(chǎng)。

深不見(jiàn)底的強(qiáng)權(quán)，結(jié)合美國(guó)先進(jìn)技術(shù)，一度讓外界對(duì)臺(tái)積電的前途憂心忡忡。

結(jié)果，戰(zhàn)鼓才剛咚咚響起，就勝負(fù)已分。

28nm 制程有一個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)選擇——先閘極（Gate-first）與后閘極（Gate-last）。格羅方德跟三星都選擇先閘極，臺(tái)積電則用后閘極，受到不少質(zhì)疑。

接下來(lái)，臺(tái)積電一舉成功量產(chǎn)，三星與格羅方德的生產(chǎn)良率卻始終無(wú)法提升。質(zhì)疑聲浪迅速轉(zhuǎn)為贊嘆。

第二戰(zhàn)：PK 三星

臺(tái)積電 28nm 世代的空前成功，卻埋下一個(gè)后患。

押錯(cuò)寶的三星眼看追趕無(wú)望，決定將所有研發(fā)資源挹注在 2015 年量產(chǎn)的 14nm，并由前臺(tái)積電研發(fā)大將梁孟松領(lǐng)軍。三星向蘋(píng)果承諾，產(chǎn)出的晶片，技術(shù)規(guī)格要比臺(tái)積電好、量產(chǎn)時(shí)間比臺(tái)積電早半年，也真的一一做到。

當(dāng)時(shí)部份韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣分析師甚至因此宣稱，三星已通吃蘋(píng)果 A9 處理器訂單，一度引發(fā)臺(tái)積電股價(jià)大跌。

但大家都忽略了，臺(tái)積電用在 28nm 的“四連擊”模式，也會(huì)在 16nm（與三星的 14nm 同級(jí)）出現(xiàn)。

臺(tái)積電第一代的 16nm 制程，性能的確不如三星。但第二代、也就是用于 iPhone 6s 處理器的 16FFP，已與三星不分軒輊；第三代的 16FFC，就通吃 iPhone 7 處理器訂單。

去年有資料爆料，臺(tái)積電會(huì)推出的所謂的 12nm，其實(shí)是現(xiàn)有 16nm 工藝的第四代縮微改良版本，改用全新名字，目的是反擊三星、GlobalFoundries、中芯國(guó)際等對(duì)手的 14nm 工藝優(yōu)勢(shì)，牢牢控制 10-28nm 之間的代工市場(chǎng)。畢竟臺(tái)積電新的 10nm 已經(jīng)出來(lái)了，這時(shí)候再花精力去開(kāi)發(fā)真正的 12nm 似乎是沒(méi)有太大的意義。

至于三星，之后僅推出一次改版——14FPC，但評(píng)價(jià)不高。

對(duì)于未來(lái) 10 年，臺(tái)積電其實(shí)早已做出規(guī)劃，選定移動(dòng)裝置、高速運(yùn)算電腦、智能汽車和物聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域，作為未來(lái)發(fā)展四大重心，并成立四大技術(shù)平臺(tái)，其中高速運(yùn)算電腦應(yīng)用涵蓋 AI 人工智能、智能車和智能醫(yī)療、智能家庭、智能工廠和智能城市。也是繼智能型手機(jī)后，被視為未來(lái)推升臺(tái)積電營(yíng)收成長(zhǎng)關(guān)鍵動(dòng)能。

其中最為關(guān)鍵是這些領(lǐng)域所需的高速運(yùn)算芯片，需要 7 納米以下更先進(jìn)的制程技術(shù)生產(chǎn)這些先進(jìn)芯片，臺(tái)積電也樂(lè)觀預(yù)估，到 2025 年，高速運(yùn)算電腦芯片年復(fù)合成長(zhǎng)率高達(dá) 25％，足見(jiàn)爆發(fā)力驚人。

不過(guò)，前不久張忠謀宣布，明年 6 月上旬股東大會(huì)后退休。他不續(xù)任董事，也不參與任何經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作。臺(tái)積電表示，將采取“雙首長(zhǎng)平行領(lǐng)導(dǎo)”制，現(xiàn)在兩位共同執(zhí)行長(zhǎng)之一的劉德音將擔(dān)任董事長(zhǎng)，魏哲家則擔(dān)任總裁。在“雙首長(zhǎng)”制度下，臺(tái)積電能不能繼續(xù)一路霸氣走下去，我們還是拭目以待。

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