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智慧醫(yī)院先行者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難
愛德亞公司創(chuàng)立于2016年，是國家高新技術(shù)、北京市中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，也是國際化、創(chuàng)新型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。公司專注于智慧醫(yī)院設(shè)備管理領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，致力于為客戶提供先進的設(shè)備運維和管理服務(wù)解決方案和數(shù)據(jù)服務(wù)。愛德亞集團總部位于北京，集團成員包括愛德亞（北京）醫(yī)療科技有限公司、愛德亞（上海）物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司、江西愛德亞信息技術(shù)有限公司，和籌建中的江蘇愛德亞數(shù)字科技有限公司，業(yè)務(wù)涉及江西、江蘇、安徽、廣州、上海和北京等多個省市的醫(yī)院和企業(yè)用戶。
作為醫(yī)院設(shè)備管理運營商，愛德亞的優(yōu)勢在于運營管理或運營技術(shù)（OT），其自主創(chuàng)建的一體化全集成醫(yī)療設(shè)備運維與管理服務(wù)（MMS）新模式、新方案，在多家醫(yī)院成功實施并佐證了其科學(xué)性、有效性，為醫(yī)院提供設(shè)備資產(chǎn)全壽期管理、設(shè)備運維全方位管理和設(shè)備服務(wù)全過程管理解決方案。但在將管理系統(tǒng)和解決方案軟件化、數(shù)字化的過程中，軟件開發(fā)和信息技術(shù)（IT）方面的能力缺陷，成為愛德亞軟件開發(fā)速度和效能的瓶頸，極大影響了軟件開發(fā)進程和質(zhì)量。這也反映了軟件開發(fā)人員和業(yè)務(wù)人員之間的“天然溝通鴻溝”。
具體而言，愛德亞在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遭遇了幾大挑戰(zhàn)，其中包括傳統(tǒng)軟件開發(fā)涉及的軟件人員崗位和數(shù)量過多，造成研發(fā)團隊人員編制大、人員及溝通成本高、效率低下；此外傳統(tǒng)軟件的設(shè)計和功能模塊很大程度受到代碼質(zhì)量的限制；同時軟件產(chǎn)品的用戶體驗、交互感受、功能的操作流暢度、數(shù)據(jù)安全性、權(quán)限管理等都不能完全滿足公司對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
低代碼開發(fā)，企業(yè)和客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器
在這樣的背景下，愛德亞急需找到一種先進的開發(fā)模式，來適應(yīng)其軟件開發(fā)的質(zhì)量、速度和效率要求。在創(chuàng)立愛德亞之前，公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO張炳君先生已有18年西門子的工作經(jīng)驗，并長期關(guān)注西門子動態(tài)。經(jīng)過對西門子低代碼的研究發(fā)現(xiàn)，這是個可以用“拖、拉、拽”的可視化方式實現(xiàn)應(yīng)用軟件敏捷開發(fā)的平臺，與愛德亞遇到的難題高度匹配。而最終決定采用低代碼作為解決方案，也源于張先生過往工作經(jīng)歷帶來的對西門子的充分信任?！凹夹g(shù)的先進性、質(zhì)量的可靠性、商業(yè)合作的可持續(xù)性，以及‘Powered by Siemens’的品牌效應(yīng)，這些都是提高愛德亞的軟件和解決方案在客戶和市場方面影響力和競爭力的關(guān)鍵價值所在，” 張炳君先生表示。
以往，愛德亞通過第三方軟件開發(fā)公司代為開發(fā)應(yīng)用程序，由于雙方均不涉及對方領(lǐng)域，導(dǎo)致了繁瑣復(fù)雜的溝通流程，而西門子低代碼平臺可視化的敏捷開發(fā)，不僅省去了供應(yīng)商成本，還讓技術(shù)團隊的規(guī)模精簡到了3人，并了解了此前未能涉及的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)相關(guān)信息。
運營商使用低代碼技術(shù)，開發(fā)供醫(yī)院運營管理者和其它運營商使用的專業(yè)設(shè)備資產(chǎn)與運維管理（ASM）軟件，開辟了醫(yī)院管理低代碼應(yīng)用開發(fā)先河，真正地讓先進的運營技術(shù)和信息技術(shù)有效結(jié)合，引領(lǐng)數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化變革的創(chuàng)新發(fā)展。采購申請流程標準化、數(shù)字化和適當?shù)淖詣踊?，不僅節(jié)省了大量的采購申請時間，還簡化了操作，大大降低出錯機率，工作質(zhì)量和效率顯著提升。
低代碼技術(shù)賦能醫(yī)院設(shè)備管理數(shù)字化
愛德亞智管家TM ASM解決方案是醫(yī)院設(shè)備管理（含資產(chǎn)、運維和服務(wù)管理）數(shù)字化的先行者，而基于西門子低代碼技術(shù)打造的全新一代設(shè)備資產(chǎn)與服務(wù)管理（ASM）3.0系統(tǒng)，旨在為客戶，包括醫(yī)院、醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)和相關(guān)設(shè)備服務(wù)企業(yè)提供適用的解決方案、好用的用戶體驗以及先進的管理效能，顯著提升公司和客戶的數(shù)字化水平和業(yè)務(wù)競爭力。
ASM3.0 系統(tǒng)具有強大的設(shè)備管理功能，包括資產(chǎn)管理、運維管理和服務(wù)管理，在移動APP端的功能設(shè)計共設(shè)9個一級模塊、每個模塊可設(shè)（最多）6個二級模塊和3（或6）個三級模塊，這種設(shè)計被稱之為愛德亞ASM 9-6-3/9-6-6架構(gòu)。通過利用西門子低代碼開發(fā)平臺，新的開發(fā)過程與傳統(tǒng)開發(fā)模式明顯不同：
- 業(yè)務(wù)人員從產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)實體定義、功能架構(gòu)方面和開發(fā)人員進行溝通，更容易互相理解和達成共識；
- 開發(fā)人員從頁面設(shè)計、工作流和功能鍵的設(shè)置方面和業(yè)務(wù)人員進行溝通，更直觀（所見即所得）、更清晰和更高效；
- 開發(fā)時間更短、更快；
- 開發(fā)人員數(shù)量顯著減少。
在采用西門子低代碼開發(fā)平臺之前，愛德亞實現(xiàn)WEB端的系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、采購模塊功能開發(fā)，以及移動APP端的架構(gòu)和采購管理功能模塊開發(fā)，需要5-6人半年的時間；而現(xiàn)在，愛德亞的低代碼開發(fā)小組僅由3人組成，同樣的項目開發(fā)只花了不到3個月。“我們的開發(fā)人員還不熟悉西門子低代碼技術(shù)，這是第一次開發(fā)經(jīng)歷，我相信今后的開發(fā)效率和效果將會進一步提升和改進“，張炳君先生提到。
堅持使用低代碼進行數(shù)字化迭代升級
低代碼開發(fā)平臺大大解決了軟件開發(fā)人員與業(yè)務(wù)人員之間溝通的障礙，使得應(yīng)用軟件開發(fā)實現(xiàn)了前所未有的直觀、清晰、高效和敏捷，同時節(jié)省了人力和時間成本。對于未來的計劃，愛德亞首先是完成ASM3.0的全部9個模塊的開發(fā)，接下來計劃開發(fā)愛德亞遠程服務(wù)（iRS）“專家賦能”（Xpert）和“醫(yī)工達人”（Xcute）兩個系統(tǒng)，以及未來的服務(wù)交易與交付系統(tǒng)（即工時與物料管理 APP）。
創(chuàng)始人張炳君先生表示：“低代碼是欠缺IT能力的企業(yè)或運營公司（部門）自己開發(fā)應(yīng)用 APP，或自我實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化的明智選擇，而西門子低代碼更快捷、更專業(yè)、開發(fā)更節(jié)省，對工業(yè)企業(yè)來說，特別是對國際化的公司來說是最佳選擇，我強烈推薦！”
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