東莞電子廠，真的太難了

繼庫(kù)珀電子之后，眼下市場(chǎng)又傳來(lái)兩家知名電子廠停業(yè)的消息，不知又有多少打工人失業(yè)，面臨重新找工作。對(duì)于大大小小的供應(yīng)商企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子廠停業(yè)，追款的日子可能看不到頭了。

芯片分銷市場(chǎng)上，有朋友在愛(ài)高電業(yè)的定金還沒(méi)退回，從4月拖到9月，苦不堪言。隨著近期部分電子廠一家家停業(yè)，對(duì)于上游龐大數(shù)量的供應(yīng)商們來(lái)說(shuō)，一幕幕“定金事件”正在上演。正如此前庫(kù)珀停業(yè)，流傳的一張欠款接龍截圖顯示，至少幾十家?guī)扃甑墓?yīng)商們?cè)诮育堊房?，金額少則幾十萬(wàn)多則上百萬(wàn)。

先不論追回停業(yè)廠商的貨款有多棘手，光是電子廠們掙扎與倒下的現(xiàn)狀，已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈中形成蝴蝶效應(yīng)，一損俱損。老牌電子廠為何一個(gè)個(gè)停業(yè)？如今的電子廠面臨什么樣的困境？對(duì)電子產(chǎn)業(yè)鏈又有哪些影響？

01 、電子廠停業(yè)、放無(wú)薪假

這幾天接連傳出國(guó)際知名消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商愛(ài)高電業(yè)和小家電代工、香港電器大王威利馬（富龍）的停業(yè)通告，一段中國(guó)電子制造時(shí)期塵封的記憶被打開(kāi)，引得不少人的感慨與心酸。這與稻盛和夫、戈?duì)柊蛦谭蛉ナ劳瑫r(shí)出現(xiàn)在近期的話題里，雖然隔著不同國(guó)度，不免讓人感嘆一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。

來(lái)源：讀者朋友圈

愛(ài)高電業(yè)的停業(yè)通告表示，近年來(lái)轉(zhuǎn)型新產(chǎn)品投入巨大，又恰逢新冠疫情爆發(fā)至今，對(duì)以出口型為主的公司影響極大，公司已連續(xù)多年出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，難以為繼，最終決定正式停業(yè)；威利馬（富龍）的停業(yè)通告表示，威利馬已無(wú)新訂單業(yè)務(wù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，公司過(guò)去幾年也一直在虧損，擬提前解散公司。

東莞愛(ài)高隸屬于大型港資上市公司愛(ài)高集團(tuán)，作為集團(tuán)旗下重要的生產(chǎn)工廠，愛(ài)高東莞公司于1986年在東莞厚街鎮(zhèn)標(biāo)志旁建廠投產(chǎn)。1992年，愛(ài)高集團(tuán)就在港交所成功上市，乘著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，到2004年時(shí)，愛(ài)高集團(tuán)擁有46條生產(chǎn)線；2006年時(shí)，愛(ài)高的營(yíng)收高達(dá)60億元，東莞廠的員工多達(dá)上萬(wàn)人。對(duì)此有不少工廠人表示，當(dāng)年想進(jìn)愛(ài)高工廠并不容易，有時(shí)得靠關(guān)系才能進(jìn)。

2013年開(kāi)始，愛(ài)高投資觸控面板、進(jìn)軍筆記本電腦市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型卻遭遇“滑鐵盧”，2017年開(kāi)始，愛(ài)高集團(tuán)陷入連年的虧損危機(jī)，2017年集團(tuán)營(yíng)收的17億港元跌至2022年上半年的4億港元，而2021年的流動(dòng)資金僅剩余幾千萬(wàn)，企查查資料顯示，東莞愛(ài)高2021年底參保人數(shù)僅為585人。

威利馬電器制造（深圳）有限公司成立于1989年，由電熨斗、電風(fēng)筒起家，此后發(fā)展至各類小型家用電器，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等全球50多個(gè)國(guó)家。在威利馬的鼎盛時(shí)期，受雇員工約2000多名，十多條產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)行，單是電熨斗每日便可生產(chǎn)20000多臺(tái)，年產(chǎn)量約1000萬(wàn)件。

而近一年的情況已經(jīng)不容樂(lè)觀，據(jù)媒體報(bào)道，最近一年威利馬僅保留了一條產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，為節(jié)約人工成本，即使在需要趕工時(shí)，也只愿意請(qǐng)臨時(shí)工，不再招正式工。

此前，TWS耳機(jī)廠庫(kù)珀電子也正式停業(yè)，如今幾家老牌電子廠的停業(yè)引發(fā)眾人嘩然、感慨唏噓：就連大廠也到了扛不住的那天。也有看似扎心實(shí)則現(xiàn)實(shí)的評(píng)論：“誰(shuí)同情誰(shuí)去買，已經(jīng)沒(méi)多少人用他們的產(chǎn)品”。

這些大廠在昔日都有過(guò)鼎盛時(shí)期，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，如今新舊更替，電子廠能做到現(xiàn)在已經(jīng)是“奇跡”，如威利馬的產(chǎn)品替代性強(qiáng)，據(jù)悉早10年其小家電已經(jīng)被國(guó)內(nèi)品牌打敗，實(shí)際上已經(jīng)沒(méi)有多少市場(chǎng)，靠代工繼續(xù)撐了一年又一年。

以上電子代工廠都有相似的困境，重資產(chǎn)、被動(dòng)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型難。電子廠生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)線的投入和運(yùn)維都需要一筆不小的成本開(kāi)銷，在生產(chǎn)上主要接收來(lái)自品牌或平臺(tái)的訂單，開(kāi)設(shè)自有品牌會(huì)同客戶存在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，而在技術(shù)研發(fā)方面往往也不占優(yōu)勢(shì)。若是出口為主，還容易受到這幾年疫情的影響。

除了停業(yè)的電子廠，廠商們紛紛放無(wú)薪假在這個(gè)時(shí)期也尤為常見(jiàn)，如面板大廠群創(chuàng)在修庫(kù)存的基礎(chǔ)上提倡生產(chǎn)一線員工“做四休三”，而放假到過(guò)年的工廠今年也有不少，無(wú)單可接、無(wú)單可做，不少企業(yè)將今年的目標(biāo)調(diào)整為“活著”。龍頭企業(yè)也感受到“寒氣”，華為創(chuàng)始人任正非表示：“2023年甚至到2025年，一定要把活下來(lái)作為最主要的綱領(lǐng)，有質(zhì)量的活下來(lái)。”

02、“這屆電子廠也太難了”

對(duì)于外貿(mào)出口為主的工廠來(lái)說(shuō)，疫情、通貨膨脹等的影響更為明顯，各種全球“黑天鵝事件”讓外貿(mào)相關(guān)企業(yè)“動(dòng)不動(dòng)丟訂單”，風(fēng)險(xiǎn)向上游制造業(yè)轉(zhuǎn)移。全球疫情持續(xù)，通貨膨脹、俄烏沖突，給跨境電商的訂單、資金帶來(lái)了壓力。

如今跨境電商遇冷，裁員、破產(chǎn)風(fēng)波不斷。億恩網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在2022年前3個(gè)月里，約1000家跨境電商停業(yè)。7月，20年老牌音頻產(chǎn)品代工廠庫(kù)珀停業(yè)，最直接的原因便是跨境電商大賣澤寶拖欠了公司貨款。而愛(ài)高電業(yè)（東莞）在停業(yè)通告中稱，疫情對(duì)以出口型為主的公司影響極大。

此外，去年4月左右缺芯潮爆發(fā)，電子元器件價(jià)格暴漲，在MCU、被動(dòng)元件等芯片成本持續(xù)上漲的影響下，相關(guān)電子廠做多虧多，不堪重負(fù)，不得不停止接單。曾有某電子廠員工表示，由于MCU缺貨，價(jià)格漲了十倍有余，即使是被動(dòng)元件同樣漲價(jià)，光是MCU這一類芯片的成本壓力，足以導(dǎo)致終端生產(chǎn)不了，電子廠面臨放假甚至停業(yè)的消息不絕于耳。

如某移動(dòng)電源生產(chǎn)廠商，產(chǎn)品利潤(rùn)空間小，用到的電源管理IC、MOS管等去年缺芯的重災(zāi)區(qū)，其產(chǎn)品又主要銷往海外，外貿(mào)市場(chǎng)受疫情影響極為嚴(yán)重，等于上游成本和下游市場(chǎng)兩頭夾擊，生存困難，最終因資金鏈斷裂而停業(yè)。

不管是愛(ài)高、威利馬還是庫(kù)珀，它們都是業(yè)內(nèi)家喻戶曉的大廠，相對(duì)來(lái)說(shuō)，大企業(yè)資金雄厚，不輕易倒下，成為老一輩工廠人尋求落腳的穩(wěn)定“飯碗”。但以代工廠重資產(chǎn)的屬性來(lái)看，體量龐大既是盾也是矛，一旦遇到訂單下滑，大廠們維護(hù)起設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，日常開(kāi)銷，其成本會(huì)是一筆巨額的開(kāi)銷，現(xiàn)金流持續(xù)承壓就是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

更長(zhǎng)期的因素——訂單轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu)，也是電子廠停業(yè)的原因之一。

企業(yè)轉(zhuǎn)型并不容易，很多時(shí)候需要脫胎換骨，甚至經(jīng)歷傷筋動(dòng)骨，又面臨勞動(dòng)密集型制造產(chǎn)能過(guò)剩、中美貿(mào)易摩擦、工廠訂單轉(zhuǎn)移等大背景，這些傳統(tǒng)企業(yè)的處境難上加難。

2015年年底就有媒體報(bào)道，在一波外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)欠佳的情況下，東莞當(dāng)?shù)亓鱾鳟?dāng)年至少有4000家企業(yè)關(guān)門，而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量停業(yè)。當(dāng)全球電子終端廠家在東南亞、非洲等地尋覓“第二個(gè)‘制造之都’”時(shí)，我國(guó)東莞等地?zé)o數(shù)中小電子廠面臨行業(yè)洗牌。

不可否認(rèn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)加速洗牌，傳統(tǒng)電子廠在面對(duì)疫情、成本上漲之前，有不少處于同質(zhì)化的內(nèi)卷，產(chǎn)品技術(shù)含量本身不高，為了拉訂單，不得不采用低價(jià)策略，面對(duì)一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)的低迷，并沒(méi)有多少勝算的籌碼。

如今潮水褪去，這些傳統(tǒng)電子廠轉(zhuǎn)型不成功便會(huì)掉隊(duì)。正如愛(ài)高電業(yè)停業(yè)通告所說(shuō)，在轉(zhuǎn)型新產(chǎn)品投入巨大的基礎(chǔ)上，又“恰逢新冠疫情爆發(fā)至今”，因此新的時(shí)局變化如疫情、通膨等因素成了壓死大中小電子廠的最后一根稻草。

03、結(jié)  語(yǔ)

DVD、面板、手機(jī)、電腦……老牌電子廠的故事形成了一個(gè)時(shí)代的縮影與總結(jié)。有人在愛(ài)高工作15年，如今聽(tīng)到愛(ài)高停業(yè)時(shí)，已經(jīng)在家鄉(xiāng)做著紅紅火火的小生意。有人在愛(ài)高當(dāng)了8年的管理層，有了一定存款后出來(lái)自己做生意。從懵懂青年走到為人父母的85后，看到威利馬的一紙停業(yè)通告，感慨每家工廠都在自己離開(kāi)不久停業(yè)，就像一段段時(shí)間組成的青春，回不去了。

在過(guò)去和未來(lái)，還存在千千萬(wàn)萬(wàn)你沒(méi)聽(tīng)過(guò)，但組成國(guó)民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞和基礎(chǔ)的中小企業(yè)，每個(gè)個(gè)體作為一份子參與其中，組成整個(gè)大環(huán)境。工廠關(guān)門，影響的不僅僅是一線員工，還有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的參與者，同樣也會(huì)傳導(dǎo)至上游的電子元器件供應(yīng)商，壞賬、爛賬事件頻發(fā)，追回欠款難上加難。

企業(yè)轉(zhuǎn)型不易，個(gè)體另謀出路不易，儲(chǔ)備好干糧以備不時(shí)之需，共同去對(duì)抗未知的不確定性。