虹科方案丨AR助力倉(cāng)儲(chǔ)物流突破困境：規(guī)?；\(yùn)營(yíng)與成本節(jié)約

虹科方案一覽

當(dāng)今的客戶體驗(yàn)要求企業(yè)在人員、流程和產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)全面的連接。為了提升整個(gè)組織的效率并提高盈利能力，物流和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供商越來(lái)越多地利用技術(shù)，例如AR可穿戴設(shè)備，來(lái)加強(qiáng)這些連接。通過(guò)虹科AR解決方案提供的解放雙手的信息訪問(wèn)和遠(yuǎn)程專家支持，可以實(shí)現(xiàn)以下效率提升：

• 工作效率提升，員工滿意度提升，幫助應(yīng)對(duì)物流供應(yīng)鏈工人短缺問(wèn)題
• 決策時(shí)間減少20%，能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化
• 年度盈利能力增長(zhǎng)42%

本文將詳細(xì)分析AR在物流和倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的部署潛力和成果，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

倉(cāng)儲(chǔ)流程、運(yùn)輸優(yōu)化、增值服務(wù)

物流現(xiàn)狀分析：多重困境

疫情沖擊顛覆了許多行業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)和物流行業(yè)經(jīng)歷了持續(xù)三年的供應(yīng)鏈中斷。然而客戶行為和需求仍在快速不斷變化，與之勞動(dòng)力市場(chǎng)的持續(xù)低迷，使該行業(yè)面臨規(guī)模和盈利能力的多重挑戰(zhàn)：

• 倉(cāng)庫(kù)容量
• 行業(yè)整合
• 勞動(dòng)力短缺和技能缺口
• 經(jīng)濟(jì)不確定性和季節(jié)性波動(dòng)

許多倉(cāng)庫(kù)的利用率達(dá)到或超過(guò)80%，限制了它們?cè)谛枨蟛▌?dòng)時(shí)的擴(kuò)張和適應(yīng)能力。由于新空間供應(yīng)不足和地產(chǎn)成本上升，領(lǐng)先企業(yè)需要新的擴(kuò)張方式，即最大限度地利用現(xiàn)有空間。因此，行業(yè)整合正在發(fā)生，需要提供新的增值服務(wù)來(lái)保留和發(fā)展客戶群體。

物流和倉(cāng)儲(chǔ)組織也面臨勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題，他們難以找到并留住工人。2022年，56%的第三方物流提供商（3PLs）和79%的托運(yùn)商表示勞動(dòng)力短缺嚴(yán)重影響了他們的運(yùn)營(yíng)，倉(cāng)庫(kù)工人和卡車司機(jī)的供應(yīng)不足以滿足需求。這造成了技能缺口，延遲了運(yùn)營(yíng)和導(dǎo)致了低工作效率。最后，經(jīng)濟(jì)不確定性持續(xù)存在，對(duì)通脹壓力和經(jīng)濟(jì)停滯的擔(dān)憂也在影響著運(yùn)營(yíng)。雖然與疫情高峰期相比，將商品交付給客戶變得不那么復(fù)雜，但不斷上漲的能源和勞動(dòng)力成本、天氣事件以及地緣政治的不穩(wěn)定性仍然對(duì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。

AR技術(shù)解析

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）是指將數(shù)字信息（包括文字、圖形、視頻、聲音、GPS數(shù)據(jù)和觸覺(jué)反饋）與現(xiàn)實(shí)世界相結(jié)合，從而增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)世界的體驗(yàn)。AR系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)（IoT）連接的設(shè)備合作，以增強(qiáng)理解和決策能力。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備從現(xiàn)實(shí)世界獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行數(shù)字化分析，AR系統(tǒng)將這些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)以交互式可視化形式渲染到現(xiàn)實(shí)世界中，為用戶提供實(shí)時(shí)、與情境相關(guān)的信息。

虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）將用戶完全沉浸在虛擬環(huán)境中，而AR則仍使用戶保持與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的連接，并將數(shù)字信息疊加在現(xiàn)實(shí)世界中，以更直觀地與可用信息進(jìn)行交互。AR可穿戴設(shè)備讓用戶以解放雙手的形式，安全高效地獲取所需信息。

虹科AR智慧倉(cāng)儲(chǔ)解決方案

在倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)中，虹科AR解決方案對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)，包括訂單揀貨、人員培訓(xùn)和倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃等來(lái)了許多創(chuàng)新和效益。

訂單揀貨

提高訂單揀貨效率是一項(xiàng)重要任務(wù)，訂單揀貨流程包括在倉(cāng)庫(kù)中找到訂購(gòu)的物品，將物品裝載到車輛或手推車上進(jìn)行運(yùn)輸，并進(jìn)行交付。訂單揀貨是一項(xiàng)費(fèi)用高昂且勞動(dòng)密集的過(guò)程，占據(jù)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本的55-65％，物流成本的約20％可以歸因于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)。揀貨錯(cuò)誤（也稱為錯(cuò)揀）每個(gè)錯(cuò)誤的糾正成本高達(dá)300美元。由于揀貨錯(cuò)誤率平均為1-3％，企業(yè)約有11-13％的年利潤(rùn)損失。揀貨錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致額外的運(yùn)輸和處理費(fèi)用，并且可能對(duì)客戶滿意度造成重大負(fù)面影響。

目前的揀貨方法，如射頻掃描、語(yǔ)音揀貨和紙質(zhì)揀貨，在操作效率、巷道擁擠和信息交流等方面存在問(wèn)題。大多數(shù)大型企業(yè)已經(jīng)從紙質(zhì)揀貨轉(zhuǎn)向射頻揀貨，但掃描設(shè)備仍存在使用負(fù)擔(dān)和安全風(fēng)險(xiǎn)。由于不正確的造成的工傷，為企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。大多數(shù)語(yǔ)音揀貨系統(tǒng)更友好，但無(wú)法提供實(shí)時(shí)的揀貨準(zhǔn)確性驗(yàn)證，并增加了認(rèn)知負(fù)荷，導(dǎo)致錯(cuò)揀率上升。虹科AR解決方案可以：

• 減少揀貨錯(cuò)誤
• 減少查找物品和揀貨時(shí)間-據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用AR技術(shù)為10.3分鐘，傳統(tǒng)方法為16.5分鐘。
• 降低勞動(dòng)力成本
• 提高生產(chǎn)力

基于AR的揀貨系統(tǒng)采用智能眼鏡，為訂單履行過(guò)程提供視覺(jué)和聲音支持與指導(dǎo)。操作員可以通過(guò)語(yǔ)音、手勢(shì)或凝視與AR系統(tǒng)進(jìn)行交互，并立即查看包括物品名稱、位置、可用數(shù)量和所需數(shù)量在內(nèi)的詳細(xì)信息。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)算法指導(dǎo)，操作員可通過(guò)最佳路線到達(dá)物品的拾取位置，確認(rèn)物品準(zhǔn)確性，并通過(guò)與倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成實(shí)時(shí)更新庫(kù)存?；贏R的揀貨系統(tǒng)的自動(dòng)化功能還使操作員能夠同時(shí)處理多個(gè)訂單。這帶來(lái)了多種效率提升，包括：

• 通過(guò)智能眼鏡顯示，無(wú)需使用雙手即可獲得所需信息，提高生產(chǎn)力
• 減少查找產(chǎn)品的時(shí)間和前往揀貨位置的時(shí)間
• 通過(guò)自動(dòng)揀貨驗(yàn)證，降低錯(cuò)誤率和返工需求
• 通過(guò)實(shí)時(shí)庫(kù)存更新，提高可見(jiàn)性和效率

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試表明，與基于紙張的揀貨系統(tǒng)相比，虹科AR解決方案使倉(cāng)庫(kù)揀貨員的工作效率平均提高了37%，錯(cuò)誤率降低了40%。

倉(cāng)庫(kù)員工培訓(xùn)

隨著員工流失率的不斷上升以及招聘、培訓(xùn)和入職成本的增加，更快的熟練工作流程變得至關(guān)重要。傳統(tǒng)培訓(xùn)方法已經(jīng)無(wú)法跟上步伐。虹科AR解決方案可以加速這一培訓(xùn)過(guò)程，包括：

• 交互式培訓(xùn)，使信息更易于可視化和情境化
• 實(shí)時(shí)的“看我所見(jiàn)”功能，實(shí)現(xiàn)在崗培訓(xùn)
• 遠(yuǎn)程監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)揀貨錯(cuò)誤和流程效率低下問(wèn)題
• 訪問(wèn)知識(shí)庫(kù)，有助于在人員變動(dòng)時(shí)維持業(yè)務(wù)連續(xù)性

通過(guò)更快、更有效的培訓(xùn)和監(jiān)督，使用AR技術(shù)的組織可以聘請(qǐng)技能要求較低的員工。這種靈活性在尋找和留住員工變得困難的時(shí)候非常重要，并且相比沒(méi)有實(shí)施AR培訓(xùn)的公司，使用AR的公司在招聘成本減少27％，招聘時(shí)間減少23％。利用AR智能眼鏡和其他設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)的企業(yè)也在工作場(chǎng)所安全方面取得了改善，AR使用的公司的事故率比平均水平低10％?；贏R的員工培訓(xùn)比傳統(tǒng)培訓(xùn)方法更快、更全面，為企業(yè)節(jié)省更多資金，使組織能夠跟上快速變化的步伐。

優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)面積

根據(jù)2022年針對(duì)200多名第三方物流（3PLs）倉(cāng)庫(kù)從業(yè)人員的調(diào)查顯示，倉(cāng)儲(chǔ)空間是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。59%的3PL倉(cāng)庫(kù)使用超過(guò)90%的可用空間，另外28%的倉(cāng)庫(kù)則處于80-89%的容量利用率。獨(dú)立的配送中心和倉(cāng)庫(kù)也感受到空間緊張，31%的獨(dú)立配送中心的容量利用率超過(guò)80%，在獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)中，23%的倉(cāng)庫(kù)使用80%或更高的容量利用率。這些容量指標(biāo)非常重要，在80-85%的容量利用率下，效率開(kāi)始下降，難以繼續(xù)擴(kuò)大客戶群體和應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)。此外，倉(cāng)庫(kù)的作用正在擴(kuò)大，包括產(chǎn)品組裝、標(biāo)簽打印和維修等增值服務(wù)，這要求在不斷減少的可用空間內(nèi)進(jìn)行更多活動(dòng)。低空置率和上漲的房地產(chǎn)成本使得擴(kuò)大占地面積難以實(shí)現(xiàn)且成本高昂。虹科AR解決方案可以：

• 優(yōu)化現(xiàn)有空間的利用率
• 減少設(shè)施重新設(shè)計(jì)的成本
• 避免在重新設(shè)計(jì)規(guī)劃過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)中斷

有了AR技術(shù)，可以在實(shí)際設(shè)施中測(cè)試不同的布局和工作流程配置。通過(guò)覆蓋交互式數(shù)字模擬，可以實(shí)現(xiàn)全尺寸的布局變化可視化，以確定最高效的配置。

增值服務(wù)

為了推動(dòng)增長(zhǎng)并保持競(jìng)爭(zhēng)力，許多物流供應(yīng)商為客戶提供額外的增值服務(wù)，包括組裝和維修。在最近的一項(xiàng)調(diào)查中，超過(guò)80%的3PL表示增值服務(wù)對(duì)于他們的整體增長(zhǎng)策略非常重要。

通過(guò)在組裝和維修操作中使用AR技術(shù)，員工可以解放雙手響應(yīng)工作指令，并連接到遠(yuǎn)程專家，后者可以查看員工的操作并指導(dǎo)他們完成組裝或修理的步驟。AR智能眼鏡的“看我所見(jiàn)”功能加上雙手可用于工作，提升了多重效率，包括增加了可用工作時(shí)間、減少了生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間、縮短了制造周期和提高了盈利能力。

物流和倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商正在利用AR技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)迅速變化且越來(lái)越復(fù)雜的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、倉(cāng)庫(kù)容量緊缺、行業(yè)整合和勞動(dòng)力短缺等重大挑戰(zhàn)。企業(yè)在整個(gè)流程中獲得了更大的可見(jiàn)性，使其能夠更快地行動(dòng)，減少錯(cuò)誤，提升員工能力，并增加附加值。

虹科AR智慧物流方案能夠?yàn)閱T工、客戶、企業(yè)帶來(lái)更滿意的服務(wù)，降低成本，并提高盈利能力。

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