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本土IC生存實錄 | 敏芯微,價格殺手有話說

2014/12/25
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山寨的好日子
“我們要感謝山寨市場?!?br /> “為什么?”
“山寨市場對芯片產(chǎn)品的性能要求不高,給了我們技術(shù)積累和產(chǎn)品完善的時間?!?/p>

在對敏芯微公司李剛博士的采訪中,給我印象深刻的是上面一段話,對于將產(chǎn)品定位在消費類市場的眾多國內(nèi)芯片廠商,對此應(yīng)該都感同身受?!拔覀兪怯羞^一段好日子的”,這段好日子就是國內(nèi)山寨機大行其道的那段時間,敏芯微的產(chǎn)品在耳機、高仿等產(chǎn)品里狠賺了一筆,幫助敏芯整合了產(chǎn)業(yè)鏈、完善了產(chǎn)品。而隨著山寨市場的洗牌、消亡,國內(nèi)消費市場開始向品牌化升級和轉(zhuǎn)型,顯然,這種變化會讓芯片廠商的創(chuàng)業(yè)成本大大增加。從這一點來看,敏芯微是幸運的。

MEMS不只是產(chǎn)品,而是一個產(chǎn)業(yè)
目前敏芯微的產(chǎn)品線包括MEMS麥克風、壓力傳感器和高端陀螺儀模塊幾大類。雖有山寨市場的助力,但李剛坦言,敏芯微是走了一些彎路的,因為最初定位研發(fā)的MEMS麥克風對國內(nèi)市場而言有些超前,應(yīng)用未起產(chǎn)品先行對創(chuàng)業(yè)公司而言是大忌。如果讓李剛重新選擇,他會先做壓力傳感器,這類產(chǎn)品雖然量小,但在行業(yè)應(yīng)用中可以找到很多客戶?!拔覀冏畛踝龅氖虑槭且苿雍团嘤齅EMES麥克風的市場,這顯然不適用于一個創(chuàng)業(yè)公司,投入產(chǎn)出比很低。”

同時因為啟動過早,國內(nèi)MEMS產(chǎn)業(yè)鏈也極不完善。早在2007年敏芯微即可提供符合工業(yè)化標準的樣品,可是2012年才實現(xiàn)批量出貨??梢哉f敏芯微量產(chǎn)MEMS麥克風的過程,也是國內(nèi)MEMS產(chǎn)業(yè)鏈逐步建立并完善的過程。2008年,敏芯微打通“4寸代工廠-自有的微細加工平臺-小規(guī)模封裝代工廠”的小產(chǎn)業(yè)鏈;2009年,經(jīng)過半年市場推廣,發(fā)現(xiàn)作坊式的小產(chǎn)業(yè)鏈達不到量產(chǎn)標準,于是開始與中芯國際(SMIC)合作,將整個MEMS產(chǎn)業(yè)鏈升級到8寸;2010年實現(xiàn)8寸晶圓的量產(chǎn),敏芯微是當時SMIC三個MEMS產(chǎn)品量產(chǎn)客戶之一,而且是國內(nèi)唯一的MEMS量產(chǎn)客戶。可是隨著SIMC成都廠被德州儀器收購,敏芯微不得不重新踏上整合MEMS產(chǎn)業(yè)鏈之路;2011年,敏芯微在華潤上華(CSMC)實現(xiàn)第一代的6寸產(chǎn)品的量產(chǎn),并提交客戶驗證;2012年,由于與國內(nèi)傳統(tǒng)麥克風廠商的合作一直打不開局面,此時國內(nèi)MEMS麥克風市場已逐漸擴大,因此公司決定改變商業(yè)模式:從出MEMS套片轉(zhuǎn)為出MEMS麥克風成品,從而直接面對消費市場客戶?!拔覀冇昧?、6年的時間來交學費。”李剛?cè)缡钦f。

走進敏芯微

門口就是一面專利墻

辦公環(huán)境

全家福

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跟隨者的生存法則
“國內(nèi)芯片廠商就不是領(lǐng)導者,只能扮演跟隨者me too的角色?!崩顒偟脑拺?yīng)該也是大多國內(nèi)芯片廠商對自己的定位。做領(lǐng)導者意味著高門檻、高投入、高的產(chǎn)品定義以及技術(shù)路線的風險,雖然民族情結(jié)讓我們一直把站在國際半導體科技前沿作為口號和目標,但現(xiàn)實一點,不得不承認,短期內(nèi),跟隨者和中低端應(yīng)用才是我們的突破口和盈利點。

作為跟隨者,就要遵守跟隨者的生存法則?!霸谑袌錾?,我們一直是農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,定位中低端,現(xiàn)在是要進入二、三線品牌,正準備進入一線品牌?!倍鎸Χ⑷€品牌的攻堅戰(zhàn)現(xiàn)在正是白熱化的階段?!斑@塊市場的競爭手段就是價格戰(zhàn),通過殺價,經(jīng)過一個不賺錢拼客戶拼市場的階段,然后會開始洗牌?!崩顒偛⒉恢M言敏芯微就在扮演“價格殺手”的角色。敏芯微面臨的主要競爭者是來自韓國的廠商,全產(chǎn)業(yè)鏈本土化以及自身技術(shù)先進性的優(yōu)勢,使敏芯微產(chǎn)品的價格可以壓得更低,“我們清楚自己的價格底線,可以保證利潤空間,不懼怕這種價格戰(zhàn),相反,這是我們的優(yōu)勢?!崩顒倧娬{(diào)。目前敏芯微MEMES麥克風產(chǎn)品最便宜的可以做到20美分以下/顆。

通過與design house合作以及招標的方式,敏芯微MEMS產(chǎn)品已經(jīng)開始進入TCL、中興、酷派、海信、波導等品牌的供貨清單,2015年他們將目標鎖定在中華酷聯(lián)這些大客戶。

MEMS的中國機會
“產(chǎn)品性能不差,品牌有劣勢,價格有優(yōu)勢”這是李剛給敏芯微貼的標簽。李剛坦言敏芯微前期研發(fā)投入多,目前還沒有到達盈虧點。但他也認為,“15年內(nèi),國內(nèi)MEMS產(chǎn)業(yè)有機會產(chǎn)生10億美元以上規(guī)模的公司。在消費領(lǐng)域,不會出現(xiàn)3家以上超過3億美元規(guī)模的MEMS公司?!边@里,作為國內(nèi)最早成立的MEMS初創(chuàng)公司之一,李剛自認敏芯微是可能沖擊10億美元規(guī)模的種子選手之一。其他候選者肯定要從目前已經(jīng)有量產(chǎn)的產(chǎn)品投入市場開始賺錢的公司中產(chǎn)生,目力所及,可以數(shù)的出來的包括美新、明鎬、矽睿等幾家。

截至目前,敏芯微總的資金投入達到1000萬美元,2014年迄今為止的銷售額是2013年全年的3倍左右,其中MEMS麥克風的產(chǎn)能為500萬顆/月,壓力傳感器為200萬顆/月。“目前國內(nèi)二、三線以及山寨品牌的MEMS麥克風敏芯微占較大的市場份額,而壓力傳感器產(chǎn)品在某些細分市場,公司也擁有較大的份額,如數(shù)字胎壓計芯片、電子血壓計傳感器、高度計芯片等?!?/p>

2015年,敏芯微的目標是,MEMS麥克風打入大客戶,壓力傳感器進入更多的細分市場,而敏芯微在今年年初開始投入研發(fā)、即將在本月底推出的一個新的產(chǎn)品線,初期的目標是國內(nèi)的山寨市場,李剛認為市場容量會相當可觀。

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敏芯股份

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蘇州敏芯微電子技術(shù)股份有限公司創(chuàng)立于2007年,主導推動了中國MEMS產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,被贊譽為產(chǎn)業(yè)拓荒者。是目前中國屈指可數(shù)掌握多品類MEMS芯片設(shè)計和制造工藝能力的企業(yè),目前已擁有4家子公司,是MEMS全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)與本土化的踐行者。 多年蟬聯(lián)“中國半導體MEMS十強企業(yè)”、“中國傳感器公司TOP10”、“中國IC設(shè)計成就獎”等一批榮譽,引領(lǐng)MEMS技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)應(yīng)用,打造MEMS技術(shù)平臺型企業(yè),致力于成為全球領(lǐng)先的MEMS解決方案提供者。

蘇州敏芯微電子技術(shù)股份有限公司創(chuàng)立于2007年,主導推動了中國MEMS產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,被贊譽為產(chǎn)業(yè)拓荒者。是目前中國屈指可數(shù)掌握多品類MEMS芯片設(shè)計和制造工藝能力的企業(yè),目前已擁有4家子公司,是MEMS全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)與本土化的踐行者。 多年蟬聯(lián)“中國半導體MEMS十強企業(yè)”、“中國傳感器公司TOP10”、“中國IC設(shè)計成就獎”等一批榮譽,引領(lǐng)MEMS技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)應(yīng)用,打造MEMS技術(shù)平臺型企業(yè),致力于成為全球領(lǐng)先的MEMS解決方案提供者。收起

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與非網(wǎng)總編。所知有限,不斷發(fā)現(xiàn)。抱持對技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的熱情和好奇,以我所知、所見,真實還原電子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和前沿趨勢。

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