蜂巢能源“窄門”變“通途”

“進(jìn)窄門，走遠(yuǎn)路，見(jiàn)曙光。”
這是蜂巢能源董事長(zhǎng)兼CEO楊紅新在其第三屆電池日上，對(duì)于過(guò)去四年多的戰(zhàn)略選擇和成長(zhǎng)復(fù)盤時(shí)所做的總結(jié)。2018年進(jìn)入動(dòng)力電池領(lǐng)域時(shí)，蜂巢能源選擇了一條行業(yè)都不曾進(jìn)入的“窄門”，率先將疊片工藝用于方殼電池制造，并引入車規(guī)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)啟動(dòng)力電池疊時(shí)代。之所以選擇這條“窄門”，在楊紅新看來(lái)，是作為車企基因的蜂巢能源，在洞察到電動(dòng)汽車對(duì)于動(dòng)力電池一系列嚴(yán)苛要求后，基于第一性原理所做出的技術(shù)路線和產(chǎn)品矩陣創(chuàng)新。四年多來(lái)，行業(yè)的發(fā)展也印證了蜂巢能源的戰(zhàn)略判斷。站在2022年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，放眼全球，無(wú)論是國(guó)內(nèi)外主流車企，還是全球TOP10動(dòng)力電池企業(yè)，方形疊片正在成為行業(yè)的普遍共識(shí)以及主流選擇。蜂巢能源也從“獨(dú)行者”變成了“眾行者”。窄門變通途的背后，密碼就在于“創(chuàng)新”二字。持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)，來(lái)自于超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。楊紅新認(rèn)為，蜂巢能源從成立一開(kāi)始就堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，這是其作為后來(lái)者，卻能在殘酷甚至慘烈的市場(chǎng)競(jìng)逐中脫穎而出的關(guān)鍵。事實(shí)的確如此，創(chuàng)新不僅被蜂巢能源直接寫(xiě)在了對(duì)外的企業(yè)精神里，同時(shí)也真正滲透到其整個(gè)團(tuán)隊(duì)的基因當(dāng)中，成為蜂巢能源在行業(yè)內(nèi)最大的“標(biāo)簽”。四年多來(lái)，蜂巢能源推出了一系列的創(chuàng)新技術(shù)及產(chǎn)品，“疊片電池”、“無(wú)鈷電池”、“短刀電池”、“蜂云平臺(tái)”、“車規(guī)級(jí)AI工廠”……甚至就連電池日活動(dòng)本身，也成為蜂巢能源在行業(yè)內(nèi)的首創(chuàng)和對(duì)外“名片”，并還以此帶動(dòng)了一大批國(guó)內(nèi)電池企業(yè)的發(fā)布會(huì)熱潮。技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的背后，則是蜂巢能源在研發(fā)領(lǐng)域“真金白銀”的巨大投入，根據(jù)IPO招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示，其近三年研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比例高達(dá)20.71%，三年累計(jì)研發(fā)投入近15億元。毫無(wú)疑問(wèn)的是，創(chuàng)新也為蜂巢能源帶來(lái)了前所未有的“紅利”。這不僅讓其在后補(bǔ)貼時(shí)代快速拿到了動(dòng)力電池領(lǐng)域的“入場(chǎng)券”。而且在短短幾年時(shí)間里，助力其實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池裝機(jī)排名躋身國(guó)內(nèi)前六、全球前十陣營(yíng)。數(shù)據(jù)顯示，2019~2021年間，蜂巢能源的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)119.42%。在客戶進(jìn)展上，蜂巢能源已經(jīng)與長(zhǎng)城、吉利、零跑、東風(fēng)、嵐圖、小鵬、理想、光束、賽力斯、合眾等整車企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系。此外，還與PSA（Stellantis集團(tuán)）等知名國(guó)際廠商開(kāi)展合作。如果以蜂巢能源2020~2022年連續(xù)三屆電池日作為觀察切口，可以發(fā)現(xiàn)，蜂巢能源不僅僅只是保持著領(lǐng)跑行業(yè)的創(chuàng)新能力，同時(shí)還具備將創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品快速落地的執(zhí)行力。2020年第一屆電池日上，蜂巢能源對(duì)外宣布無(wú)鈷電池接受預(yù)定。截至目前，該產(chǎn)品已經(jīng)在今年11月正式裝車，并還將在明年發(fā)布的兩款主力車型上搭載。2021年的第二屆電池日上，蜂巢能源對(duì)外發(fā)布了領(lǐng)蜂戰(zhàn)略，并宣布全域短刀電池產(chǎn)品，目前，其短刀電池已經(jīng)獲得12家車企的定點(diǎn)，同時(shí)有兩款電芯已經(jīng)實(shí)際量產(chǎn)。在剛剛結(jié)束的第三屆電池日上，蜂巢能源又發(fā)布了基于超高速疊片技術(shù)3.0的飛疊、基于短刀電池的LCTP3.0的龍鱗甲電池、以及“高錳鐵鎳電池”和“納米網(wǎng)硅負(fù)極”等創(chuàng)新產(chǎn)品，而這幾款技術(shù)及產(chǎn)品也都已經(jīng)具備快速量產(chǎn)及應(yīng)用的能力。與此同時(shí)，以今年的第三屆電池日發(fā)布重點(diǎn)來(lái)看，蜂巢能源的發(fā)展開(kāi)始轉(zhuǎn)入由快向穩(wěn)的節(jié)奏。通過(guò)技術(shù)及產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)第二曲線拓展、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建等一系列布局，為新階段的競(jìng)爭(zhēng)“未雨綢繆”。這背后的邏輯并不難理解：走遠(yuǎn)路要拼耐力。數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2023年，國(guó)內(nèi)鋰電池市場(chǎng)出貨量將超過(guò)1TWh，其中動(dòng)力電池出貨有望超800GWh，儲(chǔ)能電池出貨將超180GWh。對(duì)于已經(jīng)手握入場(chǎng)券的企業(yè)而言，面對(duì)規(guī)模更大的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)變量也在陡然增多，能否打造面向更長(zhǎng)周期的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是贏得這場(chǎng)持久戰(zhàn)的關(guān)鍵。“加速而來(lái)的TWh時(shí)代，創(chuàng)新依然是唯一的出路?！?/strong>楊紅新認(rèn)為，對(duì)于蜂巢能源而言，和之前所不同的是，僅單一維度的創(chuàng)新已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要從技術(shù)創(chuàng)新的維度，進(jìn)一步向業(yè)務(wù)創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新等更大維度的創(chuàng)新范疇去拓展，只有這樣，才能支撐蜂巢參與接下來(lái)的“耐力賽”。一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，鍛造“技術(shù)+制造”組合競(jìng)爭(zhēng)力。“十年前，電池企業(yè)靠產(chǎn)品技術(shù)取勝；五年前，靠差異化定位取勝；但進(jìn)入TWh時(shí)代，企業(yè)需要靠技術(shù)+制造取勝?！备蠓秶氖袌?chǎng)、更大規(guī)模的需求，不僅對(duì)于技術(shù)和產(chǎn)品性能提出更為嚴(yán)苛的要求，也對(duì)制造效率、制造成本提出前所未有的挑戰(zhàn)。此次電池日發(fā)布的超高速疊片3.0技術(shù)“飛疊”，就是針對(duì)目前制造環(huán)節(jié)的效率難題而進(jìn)行的一次工藝及裝備環(huán)節(jié)的顛覆性創(chuàng)新。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)從單片切、單片疊轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥?、多片疊，基于該技術(shù)的疊片機(jī)占地面積減少達(dá)45%，效率提升200%以上。真正實(shí)現(xiàn)了電池制造的極簡(jiǎn)化、集成化、智能化。同時(shí)與短刀電池組成強(qiáng)力技術(shù)產(chǎn)品矩陣。顛覆性的工藝及裝備創(chuàng)新背后，靈感來(lái)源于易拉罐產(chǎn)線，高工鋰電獲悉，蜂巢還大量引入跨行業(yè)技術(shù)，從造紙業(yè)、飲料業(yè)等設(shè)備吸收靈感，再結(jié)合現(xiàn)有量產(chǎn)的疊片技術(shù)與結(jié)構(gòu)，充分融合，形成了組合創(chuàng)新方案。楊紅新透露，蜂巢能源還在儲(chǔ)備第四代疊片技術(shù)，預(yù)計(jì)明年底有望對(duì)外發(fā)布。而此次推出的龍鱗甲電池，是針對(duì)當(dāng)下用戶關(guān)注的核心痛點(diǎn)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新?；诘诙痰峨娦镜牡壮龇辣y設(shè)計(jì)、熱電分離技術(shù)、雙面冷卻設(shè)計(jì)等一系列創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池系統(tǒng)的極致安全、極致續(xù)航、極致性能、極致成本、極致兼容。除此之外，蜂巢能源已經(jīng)圍繞“技術(shù)+制造”，形成了涵蓋工藝、結(jié)構(gòu)、電芯、材料等在內(nèi)的一整套創(chuàng)新體系，這為其參與更大規(guī)模市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。二是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，部署儲(chǔ)能“第二增長(zhǎng)曲線”。儲(chǔ)能的發(fā)展已經(jīng)不再是過(guò)去動(dòng)力電池發(fā)展的延長(zhǎng)線，而是一根新的增長(zhǎng)曲線。而面向未來(lái)，儲(chǔ)能作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐，將會(huì)是一條萬(wàn)億級(jí)的大賽道?；诖?，蜂巢能源在此前的業(yè)務(wù)布局上，開(kāi)始大力部署儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，并同時(shí)切入電力儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、家庭儲(chǔ)能三大細(xì)分領(lǐng)域。此次電池日上，蜂巢能源也根據(jù)三大應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)布了儲(chǔ)能具體產(chǎn)品，在電力儲(chǔ)能領(lǐng)域，蜂巢能源發(fā)布了L500＋液冷的產(chǎn)品，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上龍鱗甲設(shè)計(jì)理念挪用到儲(chǔ)能上，極大提高各大關(guān)鍵性能指標(biāo)。