蘋(píng)果Vision Pro評(píng)測(cè)：就這？！

來(lái)源：雷科技數(shù)碼3C組?|?編輯：冬日果醬?|?排版：JINX

你能想象戴著「滑雪護(hù)目鏡」如何做菜、如何辦公、如何生活 24 小時(shí)嗎？

事實(shí)上，戴著 Vision Pro 你仍然可以備菜（包括比較簡(jiǎn)單的切菜）。與此同時(shí)，你還不用手機(jī)或者平板，就能在「現(xiàn)實(shí)空間」中看到「屏幕」顯示著菜譜等信息，甚至可以在不同鍋上放置不同的計(jì)時(shí)器。

這是未來(lái)嗎？

這大概就是蘋(píng)果設(shè)想的未來(lái)。

去年 6 月，蘋(píng)果在 WWDC 大會(huì)第一次揭開(kāi)了旗下首款空間計(jì)算設(shè)備——Vision Pro 的面紗。過(guò)去大半年，看好者有，看衰者眾。但不管如何，按照最新的報(bào)道，Vision Pro 在預(yù)售階段已賣(mài)出超過(guò) 20 萬(wàn)臺(tái)，收入近 7 億美元。

而隨著 Vision Pro 正式開(kāi)售的臨近，我們也終于等來(lái)了媒體評(píng)測(cè)的解禁。不同于之前多輪在蘋(píng)果「嚴(yán)格看管」下的“云上手”體驗(yàn)，這一次評(píng)測(cè)者總算可以脫離蘋(píng)果限定的場(chǎng)景，探索更多實(shí)際場(chǎng)景下 Vision Pro 的體驗(yàn)、驚喜和缺陷。

WSJ 記者 Joanna Stern 就嘗試戴著 Vision Pro 生活了 24 小時(shí)，甚至中間還給自己做到了一份晚餐；The Verge 主編 Nilay Patel 稱(chēng)贊 Vision Pro 是有史以來(lái)最好的頭顯，但也從實(shí)際體驗(yàn)出發(fā)質(zhì)疑了它的產(chǎn)品邏輯；此外，我們還了解了 CNET 以及 Daring Fireball 等其他首批評(píng)測(cè)媒體和博主的看法和感受。特別值得一提的是，這一批蘋(píng)果似乎沒(méi)有邀請(qǐng)中國(guó)（自）媒體參與評(píng)測(cè)——包括當(dāng)時(shí)吹噓Vision Pro十分夸張的一些（自）媒體，或許與其初期并不面向中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售有關(guān)。

但到底 Vision Pro 解決哪些問(wèn)題，又沒(méi)能解決哪些問(wèn)題？小雷看完許多評(píng)測(cè)后的感覺(jué)是：讓人興奮又挫敗，這有點(diǎn)像臭豆腐……

大半年后，關(guān)于Vision Pro 的看法該刷新了

去年蘋(píng)果發(fā)布 Vision Pro 后，雷科技（ID：leitech）指出了 Vision Pro 面臨的四大問(wèn)題：佩戴舒適度、外接電源設(shè)計(jì)、VST（視頻透視）效果以及混合現(xiàn)實(shí)應(yīng)用生態(tài)。

當(dāng)時(shí)我們還只能結(jié)合蘋(píng)果對(duì)外展示的信息以及外媒首批上手體驗(yàn)來(lái)判斷，如今隨著測(cè)評(píng)的解禁，更多關(guān)于 Vision Pro 的實(shí)際產(chǎn)品信息和體驗(yàn)大量流出，也是時(shí)候重新看看這四個(gè)方面。

1、佩戴舒適度：太重了！

Vision Pro 僅本體的重量就超過(guò)了 600g，都快趕上一臺(tái) iPad Pro，盡管蘋(píng)果做了很多佩戴上的設(shè)計(jì)，頭帶還采用了彈性編織材料，都在讓佩戴體驗(yàn)變得更好一點(diǎn)。但蘋(píng)果也沒(méi)有辦法改變物理學(xué)和生物學(xué)原理，該壓還是壓，大部分媒體和博主也都在評(píng)測(cè)表示：

Vision Pro 是真的重。

重，就不可能舒適，這是常識(shí)。

除了宣傳中展示的頭帶，蘋(píng)果這次還新增了一個(gè)較為簡(jiǎn)陋的雙環(huán)頭帶，可以磁吸拆卸更換，雖然會(huì)破壞發(fā)型，但也能帶來(lái)比單環(huán)頭帶更強(qiáng)的舒適性，你也可以將其理解為蘋(píng)果的一次妥協(xié)，為了「舒適度」的妥協(xié)。

2、續(xù)航不是一般的差，需頻繁充電？

根據(jù) YouTube 頂流博主 Marques Brownlee 的展示，Vision Pro 外接電源的電池容量只有 3316mAh，是不是難以置信地低？尤其是當(dāng)你看到外接電源不小的尺寸后，恐怕更是感慨蘋(píng)果用了什么「地精科技」（低人一等）。

不過(guò)也有網(wǎng)友提到，Vision Pro 的電壓不同，更應(yīng)該用 Wh 而非 mAh 衡量電源能量，這一點(diǎn)還需要驗(yàn)證。

但無(wú)論如何，Vision Pro 續(xù)航差是不爭(zhēng)的事實(shí)。WSJ 記者在一整天的體驗(yàn)中，基本上用 2-3 小時(shí)就必須充一次電，勉強(qiáng)也就是一部電影的長(zhǎng)度。蘋(píng)果官網(wǎng)倒也確實(shí)寫(xiě)了：支持最多 2 小時(shí)日常使用，最多 2.5 小時(shí)視頻觀看。

不過(guò)，考慮到Vision Pro的笨重和佩戴不舒適，2個(gè)小時(shí)充電一次似乎也合情合理：誰(shuí)能堅(jiān)持佩戴兩個(gè)小時(shí)不取下來(lái)呢？電池管夠腦袋也得歇歇。

3、VST 視頻透視：BUG依然多。

Vision Pro 早在去年就證明了「人不動(dòng)頭動(dòng)」下 VST 視頻透視的效果，但在移動(dòng)、暗光等場(chǎng)景下的表現(xiàn)一直沒(méi)能了解。要知道，VST 本質(zhì)就是通過(guò)攝像頭拍攝外部真實(shí)空間，經(jīng)過(guò)計(jì)算處理，讓用戶(hù)直接在內(nèi)部顯示屏上看到「真實(shí)空間」，以此來(lái)模擬「增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）」的體驗(yàn)。

事實(shí)證明，Vision Pro 的攝像頭還是不如人眼，雖然已經(jīng)可以戴著 Vision Pro 大致看清手機(jī)屏幕，但 WSJ、Verge 等評(píng)測(cè)都提到了暗光下的運(yùn)動(dòng)模糊、看不清小字等問(wèn)題。當(dāng)然，目前 OST 光學(xué)透視方案也會(huì)有光線遮擋等問(wèn)題，而 Vision Pro 的透視效果已經(jīng)完全媲美一些 OST 眼鏡。這里對(duì)兩個(gè)概念解釋一下：OST（Optical see-through 光學(xué)透視），微軟Hololens、Magic Leap、Rokid采取這一技術(shù)路線；VST（Video see-through 視頻透視），Vision Pro采納。

4、生態(tài)有了一點(diǎn)，但YouTube、網(wǎng)飛等不支持。

好消息是蘋(píng)果依然有一批開(kāi)發(fā)者支持，包括 Zoom、Disney+ 等都宣布將會(huì)首批上線 visionOS 的 App Store，很多開(kāi)發(fā)者也在開(kāi)發(fā)、測(cè)試和完善 visionOS 版本。壞消息是包括 YouTube、Netflix 等業(yè)界巨頭不僅沒(méi)有開(kāi)發(fā) visionOS 版本的任何計(jì)劃，甚至不打算基于 iPadOS 版本進(jìn)行簡(jiǎn)單地遷移。

不過(guò)現(xiàn)在還很難判斷 Vision Pro 的生態(tài)走向，畢竟更多的開(kāi)發(fā)者都還處在觀望的階段，等到今年 6 月的 WWDC 上，蘋(píng)果也一定會(huì)有更多、更大的動(dòng)作。在那之前，還是先讓子彈飛一會(huì)兒吧。

而除了上述這四個(gè)方面，Vision Pro 的交互也特別值得一提。

5、交互很難：“虛空點(diǎn)戳”讓我想起了羅永浩的TNT。

在交互方面，蘋(píng)果在 Vision Pro 上采用了以眼球追蹤+手勢(shì)識(shí)別為主的交互設(shè)計(jì)，被 Verge 主編評(píng)價(jià)為「超越大眾市場(chǎng)任何一種」。但大部分評(píng)測(cè)者都遇上了一個(gè)問(wèn)題，作為一款主打辦公場(chǎng)景的計(jì)算設(shè)備，Vision Pro 需要依靠手指點(diǎn)戳和語(yǔ)音方式輸入文本。

虛空點(diǎn)戳的體驗(yàn)很差，這一點(diǎn)我在現(xiàn)有 AR 眼鏡上就深有體會(huì)，而語(yǔ)音輸入場(chǎng)景限制較大。當(dāng)年大家對(duì)「安靜！別吵到用 TNT 了」的調(diào)侃，一定程度上就是因?yàn)樵谵k公等很多場(chǎng)景下，語(yǔ)音這種方式都存在根本性的問(wèn)題。

另外還有一點(diǎn)，Vision Pro 目前的 Personas（個(gè)人 3D 形象）實(shí)在有些糟糕，WSJ 記者在一系列面容掃描后，她的 Persona 在脖子處甚至出現(xiàn)了位移。不過(guò)好在，這些問(wèn)題完全能夠通過(guò)后續(xù)系統(tǒng)更新改進(jìn)。

Vision Pro：個(gè)人影院還是頭戴計(jì)算機(jī)？

Vision Pro 是什么？

Vision Pro 的產(chǎn)品思路并不新穎，無(wú)非是在技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正眼鏡式 AR 的前提下，選擇了頭戴式 VR 的硬件形態(tài)，再通過(guò) VST 視頻透視實(shí)現(xiàn) AR 體驗(yàn)。Vision Pro 的難得之處是在這樣產(chǎn)品形態(tài)下，做到了「以假亂真」，真的能在一定條件下讓用戶(hù)誤以為：是現(xiàn)實(shí)空間可以「憑空」顯現(xiàn)菜譜、計(jì)時(shí)器、應(yīng)用等畫(huà)面，而不是這些畫(huà)面「顯示」在兩塊近在眼前的屏幕上。

就像 Verge 主編說(shuō)的，Vision Pro 是「有史以來(lái)最好的頭顯」。不過(guò)，很多評(píng)測(cè)者對(duì)這樣的謬贊不以為然。

但Vision Pro對(duì)用戶(hù)的價(jià)值到是什么？

2007 年喬布斯發(fā)布第一代 iPhone 時(shí)，為了讓消費(fèi)者更清楚地了解 iPhone 的「價(jià)值」，將 iPhone 比作「iPod、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)」三合一設(shè)備。

從普通消費(fèi)者的角度，初代 iPhone 的起售價(jià)是 499 美元，單是 iPod Video（2005）的售價(jià)就超過(guò) 300 美元，與 iPhone 同年發(fā)布的諾基亞 N95 是 550 歐元（約合 730 美元），Palm 的性?xún)r(jià)比 PDA（個(gè)人數(shù)字助理）也要 99 美元，三者加起來(lái)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) iPhone 售價(jià)，無(wú)疑暗示了 iPhone 的「超值」。

17 年后，如果效仿喬布斯的做法，Vision Pro 會(huì)是什么？

一套個(gè)人影院？與常規(guī)家庭影院相比，Vision Pro 2.5 萬(wàn)美元的售價(jià)也算不上高，但 Vision Pro 的視聽(tīng)體驗(yàn)跟高清環(huán)幕大屏+杜比環(huán)繞聲等影院配置比，相去甚遠(yuǎn)，甚至不如一款85吋+大電視，頂多只能算一個(gè)“私人小影院”。

更大問(wèn)題在于，Vision Pro始終只是個(gè)人設(shè)備，使用它甚至很難向身邊人分享我們的所見(jiàn)所聞，這和把手機(jī)屏幕給人看完全不同。

「最大的妥協(xié)在于，使用 Vision Pro 是一種極其孤獨(dú)的體驗(yàn)，即使它正面那雙詭異的『幽靈之眼』。你獨(dú)自沉浸其中，體驗(yàn)著別人無(wú)法共享的世界?！筕erge 主編還談到了一個(gè)本質(zhì)的問(wèn)題，「這對(duì)于傳統(tǒng)的 VR 頭顯尚可接受，畢竟它們?cè)谶^(guò)去十年中基本上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)用的游戲機(jī)，但作為主要的計(jì)算工具，這種孤立就顯得格外突兀?！?/p>

就像庫(kù)克曾經(jīng)對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）的批評(píng)：虛擬現(xiàn)實(shí)隔絕了我們彼此。Vision Pro難道不是嗎？

Vision Pro 還是一臺(tái)「臉上」計(jì)算機(jī)？

的確，從計(jì)算性能來(lái)說(shuō)，Vision Pro 搭載了兩顆桌面級(jí)的計(jì)算芯片，可以處理我們?cè)趥€(gè)人電腦、智能手機(jī)上的幾乎所有任務(wù)，在一定程度上替代筆記本電腦的工作（一部分人）。不過(guò)，問(wèn)題還在于交互、流程的優(yōu)化以及生態(tài)的擴(kuò)充。理論上來(lái)說(shuō)，AI大模型的發(fā)展成熟可以助力Vision Pro克服交互等問(wèn)題，但路還很長(zhǎng)。

除了以上，Vision Pro 還可以是什么？這對(duì)于蘋(píng)果和消費(fèi)者都是至關(guān)重要的一環(huán)。眼下，恐怕蘋(píng)果自己都不清楚，正如愛(ài)范兒前副主編、資深科技媒體人陳一斌所言：Vision Pro 會(huì)跟Apple Watch一樣花一段時(shí)間找到自己的定位，“可能比Apple Watch更難”。

Vision Pro 會(huì)不會(huì)取代 iPhone？不會(huì)。只要是用「全沉浸式體驗(yàn)」就不會(huì)取代手機(jī)。我貢獻(xiàn)一個(gè)邏輯，就是從信息量量來(lái)看，手機(jī)這一形態(tài)足夠豐富也足夠便攜，其它設(shè)備信息量很難達(dá)到這么高又這么便攜；我朋友貢獻(xiàn)了另外一個(gè)邏輯，從人類(lèi)進(jìn)化到制造工具，一直都在用手，這是存在人類(lèi)基因?qū)用娴谋灸軟_動(dòng)。

Vision Pro 會(huì)不會(huì)復(fù)現(xiàn)當(dāng)年 iPhone 初代時(shí)的盛況？不會(huì)。Vision Pro 會(huì)有點(diǎn)像 Apple Watch，它們都屬于發(fā)布時(shí)，都還未能完全清晰自己定位的。Apple Watch 經(jīng)歷了從奢侈品定位，最后才落腳到「健康+運(yùn)動(dòng)」上。

Vision Pro 在尋找定位上，有可能比 Apple Watch 更難一些，因?yàn)?Apple Watch 至少 可以對(duì)標(biāo)過(guò)往的奢侈品手表和運(yùn)動(dòng)手表。而 Vision Pro 目前無(wú)對(duì)標(biāo)物，至少過(guò)去民用級(jí)消費(fèi)類(lèi)電子市場(chǎng)里還沒(méi)形成品類(lèi)。

現(xiàn)在的 Vision Pro 從演示來(lái)看，更像是取代顯示器，交互邏輯方面，盡管有手勢(shì)的幫助，但正經(jīng)辦公場(chǎng)景下，演示視頻里難免出現(xiàn)鼠標(biāo)和鍵盤(pán)了。

我相信蘋(píng)果也在努力為 Vision Pro 制造場(chǎng)景，最近在游戲領(lǐng)域發(fā)力展現(xiàn)出前所未有的認(rèn)真，比如發(fā)布 Gaming Porting Toolkit 等等——要知道 OpenGL 爛了多少年了——這一系列動(dòng)作，很可能是為 Vision Pro 的未來(lái)而服務(wù)的。

從邏輯上看也通順，用進(jìn)入虛擬世界的設(shè)備，打開(kāi)虛擬世界。

我覺(jué)得相比起，探討 Vision Pro 的是否能夠落地，倒不如看看蘋(píng)果在打造 Vision Pro 生態(tài)做了哪方面的基礎(chǔ)創(chuàng)新和嘗試。之前有即友提到，Vision Pro 上有 12 個(gè)攝像頭，數(shù)量比一部新能源車(chē)上的還多，而且同時(shí)具備處理多攝像頭信息流技術(shù)能力的公司也不多。

至于屏幕前的讀者，在你們看來(lái)，這款面向空間計(jì)算時(shí)代開(kāi)發(fā)的 Vision Pro 又可以是什么？