-供需商情.jpg?orientation=landscape&width=800&height=600)
.jpg?orientation=landscape&width=400&height=300)
2573
作者 | 路遙 ，編輯?| 余快
作為數(shù)據(jù)存儲巨頭希捷科技中國區(qū)的掌門人，孫丹始終思考和實踐的，是如何以最有力的方式，把不可能變成可能。
AI掘金志獨家獲悉，希捷科技全球資深副總裁暨中國區(qū)總裁孫丹，已于近期離職。
孫丹在其朋友圈中如此解釋辭職原因：“究其根源是中美對立的大環(huán)境，即使是十多年的“愛情”在國家利益面前也脆弱如紙?！?/strong>
截止2024年，孫丹在希捷一共工作了十一年，是帶領(lǐng)希捷中國區(qū)從寂寂無名走向輝煌的核心人物。
孫丹與希捷的故事，始于2012年希捷重倉中國市場的決定，當(dāng)時希捷向已在IBM工作18年的孫丹拋出了橄欖枝。
孫丹在IBM的過往功績包括，升任IBM系統(tǒng)與科技事業(yè)部大中華區(qū)System x總經(jīng)理短短兩年后，就帶領(lǐng)System x產(chǎn)品坐上行業(yè)第一的位置；以及參與策劃了代號為“中關(guān)村戰(zhàn)役”的宣傳策略，一下子打開了IBM PC機的知名度。
在希捷向?qū)O丹拋出橄欖枝的2012年，如果不出意外，孫丹將被官宣為集團VP，然而在這個外人看來“最好的時候”，孫丹卻選擇了離開，理由是“IBM沒有讓人渾身興奮的挑戰(zhàn)了?！?/strong>
而當(dāng)時的全球硬盤市場，西部數(shù)據(jù)收購了日立硬盤業(yè)務(wù)，希捷科技收購了三星硬盤業(yè)務(wù)，這兩大贏家在拼產(chǎn)品、拼銷量、拼利潤、拼布局中，正展開持續(xù)肉搏。
兩相對比，后者具有十足的誘惑力。
2013年，孫丹正式加入希捷，擔(dān)任希捷科技全球副總裁暨中國區(qū)總裁。
在希捷，孫丹保持了一貫獨立、干勁十足、力求最好的做事風(fēng)格，是帶領(lǐng)希捷中國區(qū)從0到100的“英雄式”人物。
作為一名空降的女高管，在“撐不過一年”的流言下，孫丹帶領(lǐng)團隊在三條路上奔跑：云計算、渠道下沉和主攻垂直行業(yè)。
第一，押寶云計算，在中國成立云系統(tǒng)與解決方案部門，重新搭建云團隊，嘗試定制服務(wù)。
第二，瞄準(zhǔn)智慧城市、平安城市的時代機遇，將AI安防變成希捷新的業(yè)務(wù)增長點。
第三，加大渠道下沉力度，與代理商合作，從二三線城市持續(xù)往下擴展，五六線城市甚至農(nóng)村。
三輪驅(qū)動下，企業(yè)級、云計算、監(jiān)控和消費類市場三面開花，2017年希捷中國市場實現(xiàn)兩位數(shù)的增長，中國在希捷全球業(yè)務(wù)中的份量更加舉足輕重。
孫丹曾表示，希捷走過風(fēng)雨四十余年，得以成功的“秘訣”在于早期部署。其中就包括在云計算領(lǐng)域、智慧安防行業(yè)的早期部署等等。
2021年5月14日，孫丹被任命為全球高級副總裁暨中國區(qū)總裁，向希捷科技全球銷售與銷售運營執(zhí)行副總裁鄭萬成匯報。
2022年孫丹接受雷峰網(wǎng)采訪時，面對有關(guān)危機感的提問，孫丹回答道“我們一天到晚都有危機感。”
當(dāng)時這種危機更多來自在“硬盤已死”論調(diào)下，技術(shù)的沖擊。
但那時的孫丹，是一位科技樂觀主義者，她認(rèn)為科技發(fā)展會帶來一定問題，但更認(rèn)為事物的發(fā)展遵循螺旋上升，人類足夠有智慧迎接所有科技帶來的挑戰(zhàn)。
時至今日，希捷中國區(qū)面對的主要挑戰(zhàn)，已從技術(shù)轉(zhuǎn)移到了變幻莫測的國際形勢，這已經(jīng)超出了孫丹的追求和能力之外。
回首過去十一年，希捷贏了，孫丹贏了。如今孫丹轉(zhuǎn)身離開，于希捷是一個階段性的告別，于孫丹自己“也值得為往事干杯！”
下載ECAD模型
