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    • 一、工廠持續(xù)長期虧損,降本成為本能
    • 二、為什么事故造成的后果如此慘烈?
    • 三、事故是天災(zāi),還是人禍?
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審視韓國鋰電工廠火災(zāi):降本,安全是底線

06/26 09:50
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6月24日,一家位于韓國京畿道華城市的鋰電池制造廠突發(fā)火災(zāi),造成重大人員傷亡。

中國駐韓國大使館官方公眾號今天(25日)最新發(fā)布信息顯示,此次事故已搜獲的23名遇難者中,韓方依據(jù)個人物品等初步判斷包括17名中國公民,確切人數(shù)還需進一步確認(rèn),另有8人負傷,其中1名中國公民輕傷。

韓國方面已組織警方、消防、國立科學(xué)調(diào)查研究院、國土安全研究院、雇傭勞動部等9個部門相關(guān)人員當(dāng)?shù)貢r間25日中午在火災(zāi)現(xiàn)場展開聯(lián)合調(diào)查鑒定工作。隨著韓國媒體的密集挖掘,關(guān)于這場波及十多位同胞、堪稱全球鋰電史上迄今為止最慘烈的火災(zāi),一些關(guān)鍵追問已有初步線索浮現(xiàn)。

一、工廠持續(xù)長期虧損,降本成為本能

降本,或許是一個核心因素。

根據(jù)公開信息,涉事企業(yè)Aricell成立于2020年5月,母公司為三星電子供應(yīng)鏈上的精密結(jié)構(gòu)件廠商S-Connect。截至2023年末,其正式員工數(shù)量為48人。2020-2023年,Aricell營收分別為5.3、8.3、39.4、47.9億韓元,換算成人民幣,其年營業(yè)收入分別約合40萬、60萬、285萬、345萬元人民幣,歷年營業(yè)利潤則分別約合-300萬、-490萬、-195萬、-190萬元人民幣,換句話說:Aricell成立至今處于持續(xù)、大幅虧損狀態(tài)。

站在企業(yè)經(jīng)營者角度,面對一個用工需求大、人均年產(chǎn)值不足10萬元人民幣、持續(xù)虧損的工廠,其本能的管理動作恐怕就是盡可能壓縮各種可變成本,高比例使用外籍勞工也就成為順理成章的選擇。而在所有外勞中,來自中國的朝鮮族工人由于語言相通,尤其受到雇主歡迎。

接受媒體采訪的一位涉事工廠中國籍女工也提到,該廠共有100多名工人,多是來自中國東北的朝鮮族女性:“工資是韓國最低時薪,一小時9860韓元,相當(dāng)于50元人民幣。相比其他同等薪水的工作,這里工作強度較小,還有退休金和工程補貼...我們和介紹韓國工作的中介簽勞動合同后來到韓國,韓國人很少到工廠做基層工人”。

二、為什么事故造成的后果如此慘烈?

Aricell制造的電池產(chǎn)品,爆燃“威力”較公眾所熟悉的鋰離子電池有明顯差別。

根據(jù)母公司S-Connect對其的介紹,Aricell主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是鋰亞硫酰氯電池(鋰亞電池),這也是目前在不可充電的鋰一次電池市場最主流產(chǎn)品。鋰亞電池的主要性能特點,可以總結(jié)為高比能量、高比功率、高儲藏壽命、高性價比,如果按照鋰離子電池的能量密度指標(biāo)衡量,鋰亞電池目前已可實現(xiàn)超過600Wh/kg或1200Wh/L的性能,其作為魚雷等武器系統(tǒng)電源,成本僅有銀鋅電池的五分之一。

事實上,Aricell產(chǎn)品用途,是一個被許多媒體忽視的重要信息,或許是難以在民用儀器儀表電池市場與Vitzrocell等大廠競爭,Aricell目前主要聚焦于軍用市場,公司產(chǎn)品被廣泛用于韓國軍用電臺、魚雷、導(dǎo)彈等裝備,自稱是“(韓國)國內(nèi)唯一批量生產(chǎn)軍用卷繞式Li/SOCl2(鋰亞硫酰氯電池)的廠家,在軍用原電池領(lǐng)域占有重要地位”,在該公司目前已無法訪問的官網(wǎng)上,Aricell還曾標(biāo)榜自己的產(chǎn)品采用純韓國技術(shù)制造,“開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、甚至交付都在韓國完成”。

然而看似輕易摘取的肥美果實,卻往往已經(jīng)被命運暗中標(biāo)注了代價。由于鋰亞電池負極直接采用鋰金屬,熔點只有180攝氏度,一顆電池爆燃造成的升溫,就可能立即引發(fā)升溫-熱失控的連鎖反應(yīng),鋰金屬遇水分還會生成氫氣,進一步加劇危險。

2013年波音787電池起火事件后,美國FAA曾專門進行過4800顆采用鋰金屬負極的一次電池燃燒實驗以研究其特性,結(jié)果證實,一個很小火點或熱源就足以引起大規(guī)模鋰原電池火災(zāi),并且泡沫滅火劑對抑制火災(zāi)基本無效,因為悶燒所輻射的熱量也足以“點燃”相鄰電池,因此熱性能是制約其安全性的主要挑戰(zhàn),而軍用電池的高倍率要求使其結(jié)構(gòu)設(shè)計上有意增加正負極反應(yīng)面積,一旦出現(xiàn)熱失控,爆燃“威力”更為驚人。

FAA實驗結(jié)果,作為5000顆鋰離子電池,右為4800顆鋰原電池根據(jù)現(xiàn)有信息,6月24日的火災(zāi),正是引發(fā)了鋰亞電池連鎖反應(yīng),監(jiān)控中出現(xiàn)火情僅15秒后就發(fā)生劇烈爆燃,瞬間將現(xiàn)場工人卷入,而即便大量使用干沙和膨脹蛭石滅火,該場地儲藏的35000顆電池仍然燃燒了約5個小時才被撲滅。

三、事故是天災(zāi),還是人禍?

時至今日,鋰亞電池內(nèi)部短路與熱失控仍然是一個生產(chǎn)企業(yè)所需要面對的挑戰(zhàn),那么,此次韓國工廠火災(zāi),是否只是一個不幸的隨機概率事件?答案很可能是否定的。值得注意的是,根據(jù)韓國《首爾經(jīng)濟日報》報道,有未當(dāng)班的涉事工廠員工透露,在此次火災(zāi)前兩天,已經(jīng)發(fā)生過一次起火事故,但“有證據(jù)表明該公司試圖阻止這一事實泄露”。

除此之外,事故傷亡人數(shù)本身,也已經(jīng)透露出Aricell在生產(chǎn)管理上可能存在嚴(yán)重問題。單純的原料、成品倉儲,并不需要如此之多員工,最有可能的原因是,該公司勞動密集型的電池組裝測試活動被同樣安排于此,與危險的高功率軍用電池成品擁擠在面積不大的車間內(nèi),至于環(huán)境溫濕度控制與外籍勞工的操作培訓(xùn)、消防演練是否合格,前述受訪人提供的信息已經(jīng)足以令人咋舌。

組裝與倉儲混同的布局,無疑存在重大安全風(fēng)險,也很難想象一家鋰電池企業(yè)會意識不到其中的問題。以我國為例,早在數(shù)年前應(yīng)急管理部出臺的《鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)安全規(guī)范(征求意見稿)》編制說明中,就已經(jīng)明確提出成品倉庫的獨立防火分區(qū)要求,即“化成場所、老化場所和成品電池倉庫應(yīng)為獨立的防火分區(qū),應(yīng)采用防火墻和耐火時間不低于1.5h的樓板與其它區(qū)域進行隔開,自動化生產(chǎn)線如無法實現(xiàn)獨立的防火分區(qū),應(yīng)設(shè)置有安全防護措施滿足區(qū)域的整體安全要求”。

區(qū)區(qū)小微企業(yè)體量的Aricell,恐怕同樣沒有奢侈到能夠上馬自動化生產(chǎn)線,以至于難以設(shè)置獨立防火區(qū)的地步,在這樣的情況下,生產(chǎn)管理所涉及的責(zé)任問題有必要進一步深究。

此外,連續(xù)起火還指向Aricell產(chǎn)品開發(fā)和批次質(zhì)量管理方面可能存在的問題。鋰亞電池的研發(fā),可以說極為考驗企業(yè)“功底”,目前鋰亞電池市占率全球第一的中國企業(yè)億緯鋰能,在其技術(shù)攻關(guān)階段也經(jīng)歷過重重考驗,據(jù)億緯鋰能產(chǎn)品開發(fā)部老員工回憶,在研發(fā)的過程中,技術(shù)團隊每天都全副武裝在實驗室測試電池性能,實驗室里放著許多鐵盒子,還不時從里面?zhèn)鱽怼芭?、砰”的爆炸聲:“鋰亞電池能量非常高,電池威力接近于炸彈,危險非常大。當(dāng)測試電池短路發(fā)生爆炸時,會把電池外的鐵盒子炸裂”。

2003到2005年,億緯鋰能總計進行了18萬只電池的實驗,才終于掌握鋰亞電池關(guān)鍵技術(shù),以此對比,Aricell這家2020年成立的企業(yè),是否已“摸清摸透”鋰亞電池技術(shù),還需要打上一個問號。

考慮到這次事故的后果,Aricell很可能將就此退出業(yè)界,而其母公司S-Connect,恐怕也將面臨巨額索賠和行政處罰,未來前景灰暗,其股價應(yīng)聲暴跌已充分反應(yīng)出投資者的悲觀預(yù)期。

當(dāng)然,在緬懷逝者的同時,對這起世界鋰電產(chǎn)業(yè)史上傷亡后果最嚴(yán)重的火災(zāi),我國鋰電企業(yè)也切不可僅僅抱有“隔岸觀火”的心態(tài)。自去年以來,國內(nèi)鋰電制造企業(yè)在降本上的動作越來越大,有行業(yè)專家就向觀察者網(wǎng)透露了一些做法,如拖延、克扣上游供應(yīng)商貨款,或是變相降低一線操作工薪酬,這樣的做法看似能夠收獲立竿見影的效果,但勢必以損害企業(yè)長期發(fā)展?jié)摿榇鷥r,特別是此次事故后,降本與安全之間的權(quán)衡值得國內(nèi)鋰電企業(yè)重新審視。

要知道,在鋰電這個與高能量化學(xué)品打交道的行業(yè),安全,是一家企業(yè)生存發(fā)展的底線,一次重大事故,就有可能葬送企業(yè)多年篳路藍縷的積累,例如某知名鋰電企業(yè)在一次儲能電站火災(zāi)后,拓展國內(nèi)儲能市場就長期處于極為被動的地位。

在25日的世界經(jīng)濟論壇上,寧德時代董事長曾毓群也談到了這起發(fā)生在韓國的事故,他說,“近期韓國電池廠起火,死了很多人,很不幸。……如果不安全的電池放在家里,帶來無窮的隱患?!彼麖娬{(diào),行業(yè)如果要比,要比技術(shù),比技術(shù)帶來的長期價值、可持續(xù)的價值,以及安全可靠性的性能,這才是要比賽的地方?!安皇琴I購買時候的價格,是卷整個生命周期,是卷質(zhì)量,卷安全?!痹谷哼€表示,在新能源卷價格的環(huán)境下,價值最重要。他在論壇上舉例稱,“比如其他人做出的電池是無法被循環(huán)的,價格可能是一塊錢,我做出來的電池是5000個循環(huán),我是一塊五毛錢,所以從價值的角度,平均下來我們是最有價值的。所以,應(yīng)該不卷當(dāng)時在買賣時候的價格,而是卷整個生命周期里的價值?!?/p>

總體而言,韓國鋰電工廠火災(zāi),對我國產(chǎn)業(yè)界也將產(chǎn)生“聞?wù)咦憬洹钡木研?yīng),無論行業(yè)洗牌有多么激烈、降本增效有多么緊迫,安全這條底線都應(yīng)該被毫不妥協(xié)地堅守,當(dāng)然,筆者也堅信,隨著落后產(chǎn)能的加速淘汰出清,我國鋰電行業(yè)安全生產(chǎn)水平,也必將不斷達到新的高度。

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