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導(dǎo)語：從產(chǎn)品輸出，到制造能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出，TCL中環(huán)正在探索一種新的中國光伏出海模式。
不出海，就出局
7月16日晚，TCL中環(huán)（002129.SZ）發(fā)布公告稱，擬與Vision Industries Company、沙特阿拉伯公共投資基金PIF的子公司RELC簽署《股東協(xié)議》，三方共同設(shè)立合資公司，在沙特建設(shè)年產(chǎn)20GW光伏晶體晶片項(xiàng)目。
該項(xiàng)目總投資金額達(dá)20.8億美元，落地后，將成為沙特本土首個(gè)光伏晶體晶片項(xiàng)目。并且，這也是目前最大規(guī)模的海外晶體晶片工廠。
此次合作，亦是中國光伏產(chǎn)業(yè)一次出海新模式探索——從產(chǎn)品輸出，到制造能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出。
通過合資建廠，TCL中環(huán)將支持沙特建立光伏晶體晶片的工業(yè)能力，促進(jìn)沙特當(dāng)?shù)嘏嘤夥袠I(yè)的高技術(shù)人才，以推動(dòng)中東地區(qū)的綠色能源轉(zhuǎn)型并有效輻射中東、北非及歐洲市場。
這一即將在沙特“落地生根”的光伏項(xiàng)目，醞釀已久。
早在去年5月，根據(jù)公告，TCL中環(huán)已與Vision Industries 簽署合作條款清單，計(jì)劃成立合資公司，并在沙特投資建設(shè)光伏晶體晶片工廠項(xiàng)目。
5個(gè)月后，TCL中環(huán)披露了上述合作進(jìn)展：雙方已在第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上簽署了《聯(lián)合開發(fā)協(xié)議》。
隨著合作實(shí)質(zhì)性敲定，以該項(xiàng)目為代表的中國光伏，有望進(jìn)一步提升其全球產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力，與新興市場合作伙伴建立更深化、緊密的聯(lián)系。
伴隨國內(nèi)需求增長放緩，今年以來，硅料、硅片、電池以及組件價(jià)格持續(xù)下跌。
?2024年1月-5月，國內(nèi)累計(jì)新增光伏裝機(jī)量為79.15GW，同比增長23%。這一數(shù)字相比去年同期的158%，呈現(xiàn)斷崖式下降。
光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的大小企業(yè)，業(yè)績受到不同程度影響，無一幸免。
與國內(nèi)“卷成麻花”形成鮮明對比的是，海外光伏市場正生機(jī)勃發(fā)。
歐美市場的高毛利無需贅述。新能源起步較晚的中東等地區(qū)，也打開了需求空間。
咨詢機(jī)構(gòu)InfoLink Consulting數(shù)據(jù)顯示，中東地區(qū)的光伏市場需求在2023年約為20.5GW至23.6GW，預(yù)計(jì)到2027年將達(dá)到29GW至35GW，增長前景廣闊。
擺在中國光伏玩家眼前困境的答案，早已亮明——不出海，就出局。
海外市場占據(jù)全球光伏需求的半壁江山。誰更早動(dòng)手、更能利用優(yōu)勢探索創(chuàng)新，誰就能先拿下C位。
“逆全球化”下，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)新秩序
在統(tǒng)一大市場、歐美工業(yè)占據(jù)高生態(tài)位、純粹以效率和話語權(quán)定價(jià)的全球化經(jīng)濟(jì)體系中，新興市場國家的企業(yè)，長期難有“逆襲”的可能。
直到近年，隨著俄烏沖突等一系列地緣政治變化和新興市場經(jīng)濟(jì)體崛起，在貿(mào)易和投資流動(dòng)限制下，世界經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力將不再僅僅是邊際收益——對共同價(jià)值觀和地緣戰(zhàn)略兼容性的需求，正變得越來越大。
如果說全球化是一個(gè)“整合”的過程，逆全球化階段則是一種“碎裂”的過程。這一“整合-碎裂”過程及其變化，表明原有的國與國之間互相依存的方式正在消解、重構(gòu)或再定義。
“逆全球化”（Deglobalization）特指在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展到一定階段后，所出現(xiàn)的不同程度和不同形式的市場再分割現(xiàn)象。
從統(tǒng)一大市場，割裂為多中心經(jīng)濟(jì)區(qū)域。而貿(mào)易“改流”，也將為區(qū)域中心內(nèi)的成員帶來機(jī)會(huì)。
逆全球化階段，是一個(gè)財(cái)富大轉(zhuǎn)移的時(shí)代。這種財(cái)富的大轉(zhuǎn)移，可能通過資本市場實(shí)現(xiàn)，也將通過產(chǎn)業(yè)投資建立新格局與新秩序。
中國制造業(yè)的力量不容忽視。以光伏、新能源汽車、鋰電池“新三樣”為代表的“中國制造”，成為拉動(dòng)出口增長的新引擎。
品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的中國產(chǎn)品，日益受到全球消費(fèi)者的歡迎。
正因于此，以美國為首的歐美發(fā)達(dá)國家，擔(dān)心中國制造業(yè)出海將對本國產(chǎn)業(yè)形成沖擊。為此，北美和歐洲多國制定了不少相關(guān)法律或規(guī)則，限制、甚至禁止中國產(chǎn)品進(jìn)口國內(nèi)。
光伏，是這些新政落錘的“重災(zāi)區(qū)”。
今年5月，拜登政府宣布對價(jià)值180億美元的中國進(jìn)口商品征收嚴(yán)格的新關(guān)稅。其中，對中國光伏電池的進(jìn)口稅率從25%提高至50%。
同月，美國白宮官網(wǎng)發(fā)布公告，將取消自2022年6月開始的對來自柬埔寨、馬來西亞、泰國和越南部分光伏產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅豁免政策。
這對于在東南亞建廠“借道出口”北美市場的中國光伏企業(yè)來說，是一次重創(chuàng)。
面對日益復(fù)雜的貿(mào)易形勢，中國的外貿(mào)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了新變化。
東盟已超越美國和歐洲，成為中國第一大貿(mào)易伙伴。中國企業(yè)對東南亞、中東和拉美等新興市場的投資數(shù)量和規(guī)模顯著上升，特別是制造業(yè)。
為了適應(yīng)貿(mào)易環(huán)境的變化，就需要對中國企業(yè)出海思維和模式，有更深刻的思考。
對此，TCL中環(huán)董事長李東生表示：“面對當(dāng)前的逆全球化挑戰(zhàn)，如果只是想把產(chǎn)品賣到當(dāng)?shù)厥袌鲑嶅X，已經(jīng)是不被歡迎了?，F(xiàn)在要有一種促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的意識和責(zé)任，更多與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，合作共贏，才能使全球化業(yè)務(wù)發(fā)展更加順利”。
作為中國最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一，光伏積極尋求中國制造業(yè)出海的新區(qū)域與新模式。
高盈利的藍(lán)海，同時(shí)也筑起了層層高墻。但從另一個(gè)意義上，中國光伏正在邁入一個(gè)新階段。在應(yīng)對國別經(jīng)濟(jì)政策挑戰(zhàn)時(shí)，全球化是打開這片后花園的一把鑰匙。
借助產(chǎn)業(yè)鏈全球配置，中國光伏企業(yè)有機(jī)會(huì)將自身技術(shù)實(shí)力和成本控制力，發(fā)揮得更淋漓盡致。
中東連接亞、非、歐三大洲，位于“一帶一路”的交匯點(diǎn)，靠近歐洲市場，擁有完善的交通網(wǎng)絡(luò)基建。因此，中東在國際貿(mào)易和能源運(yùn)輸中占據(jù)關(guān)鍵位置。
而經(jīng)歷一系列地緣沖突后，尤其是在烏克蘭事件后，中東地區(qū)的“能源權(quán)力”，在全球能源格局中的地位顯著上升。
今日中東市場對中國光伏而言，是一塊有待琢磨的寶玉。
中國成功斡旋沙特與伊朗恢復(fù)外交關(guān)系后，主要中東國家之間的“和解外交”越發(fā)頻繁。中東各國同樣希望擺脫過往過度依賴歐美的制衡，嘗試建立自主發(fā)展路線。
阿聯(lián)酋和沙特等產(chǎn)油國，早有減少對石油經(jīng)濟(jì)的依賴，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與野心。
區(qū)位優(yōu)勢、政經(jīng)優(yōu)勢以及新發(fā)展動(dòng)能，使得中東是目前全球除中國之外，最適合發(fā)展光伏上游的地區(qū)。
在中東，沙特將是最適合發(fā)展光伏新能源、并與中國企業(yè)開展合作的國家之一。
沙特與中國保持良好經(jīng)貿(mào)往來和政治互信，兩國在能源、投資等層面的合作日益融洽。
自從2015年4月，穆罕默德·本·納伊夫接任沙特新王儲(chǔ)以來，沙特便開始與中國積極接觸。2016年1月，總書記對沙特進(jìn)行國事訪問，中沙兩國建立全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2022年12月，時(shí)隔6年，總書記再次對沙特進(jìn)行國事訪問。期間，中沙雙方共同簽署《中華人民共和國和沙特阿拉伯王國全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系協(xié)議》、《共建“一帶一路”倡議與“2030愿景”對接實(shí)施方案》等文件。
總書記表示，中方支持沙方“2030愿景”、“綠色中東”等一系列重大發(fā)展倡議，愿積極參與沙特工業(yè)化進(jìn)程，助力沙特經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。
就在TCL中環(huán)簽署本次合作協(xié)議的5天前，7月10日，中國證監(jiān)會(huì)主席吳清在京會(huì)見沙特PIF總裁魯梅延，就中沙雙邊關(guān)系及資本市場合作等議題進(jìn)行了交流。
跟蹤主權(quán)財(cái)富基金的機(jī)構(gòu)Global SWF的年度報(bào)告顯示，近年P(guān)IF在全球主權(quán)財(cái)富基金中表現(xiàn)最為活躍，排名快速攀升。PIF在2023年投資了46筆交易，總金額高達(dá)316美元，同比增長33%。
報(bào)告提到，到2030年，沙特PIF管理的資產(chǎn)將達(dá)到2萬億美元，躍升到全球第二。
通過頻繁的交易與合資共建，PIF已成為沙特國內(nèi)主導(dǎo)力量和全球重要配置資本。
自沙特政府提出“2030年愿景”這一長期計(jì)劃以來，PIF一直是最重要的推動(dòng)力之一。沙特始終將其投資和戰(zhàn)略努力集中在PIF下。
作為沙特主權(quán)財(cái)富基金，PIF將主要投資目標(biāo)設(shè)定為在沙特經(jīng)濟(jì)中具有重要戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域。光伏就是其中之一。
沙特?fù)碛胸S富的太陽能資源，當(dāng)?shù)赜锌捎糜诮ㄔO(shè)光伏電廠的大面積土地和較高的太陽能輻射水平，天然具備發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的環(huán)境。
作為中東地區(qū)的核心國家，沙特所合作的項(xiàng)目，在中東地區(qū)具有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。其區(qū)位特點(diǎn)，也有利于光伏產(chǎn)品導(dǎo)向歐美和非洲地區(qū)。
2016年，沙特王儲(chǔ)發(fā)布“沙特2030年愿景”：將大力發(fā)展光伏、核能等新能源。
這一愿景，表達(dá)了沙特?cái)[脫對傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)依賴、向新能源轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心。
沙特的愿景目標(biāo)，是到2030年將可再生能源發(fā)電量占比提高到50％，到2024年清潔能源裝機(jī)量實(shí)現(xiàn)27.3GW，到2030年達(dá)到58.7GW。
按58.7GW的目標(biāo)值估算，沙特需在2030年前，實(shí)現(xiàn)每年增加3.6GW的光伏裝機(jī)量，而目前沙特的光伏裝機(jī)幾乎為0。更不用說，該目標(biāo)值如今已提高至130GW。
高舉高打，少不了產(chǎn)品占全球產(chǎn)量80%的中國光伏企業(yè)支持。
此前，沙特各方機(jī)構(gòu)曾多次到訪中國光伏企業(yè)，洽談合作意向。
基于兩國共同簽署的一系列合作文件，沙特將為中國光伏項(xiàng)目落地本地提供資金支持、稅收補(bǔ)貼、貸款優(yōu)惠等政策。
這些優(yōu)惠政策，不僅有助于降低中國光伏企業(yè)海外建廠的投資風(fēng)險(xiǎn)，也能緩解國內(nèi)資本市場融資難的問題。
以光伏為代表的中國制造業(yè)出海，對于“一帶一路”倡議以及人類共同體等國家重大戰(zhàn)略的推進(jìn)，也有戰(zhàn)略意義。
值得一提的是，此次TCL中環(huán)在沙特的合作項(xiàng)目，是基于中沙兩國共識，服務(wù)于“一帶一路”倡議、推動(dòng)中東-北非地區(qū)新能源轉(zhuǎn)型的重要項(xiàng)目。
劈開“紅?！钡氖姑?/strong>
以領(lǐng)先優(yōu)勢探索海外發(fā)展路徑，光伏龍頭企業(yè)為上述宏大戰(zhàn)略，起到了先行者的示范作用。
包括協(xié)鑫科技（3800.HK）、天合光能（688599.SH）在內(nèi)，多家中國光伏龍頭早早開始在中東布局。
不過，此前行動(dòng)，多是利用當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策和區(qū)位優(yōu)勢，方便產(chǎn)品銷往中東、非洲以及歐美等地區(qū)。其本質(zhì)上仍然停留在“中國造、全球賣”的產(chǎn)品出口模式。
能夠?qū)崿F(xiàn)“全球造、全球賣”的產(chǎn)能、技術(shù)或制造能力輸出的案例，幾乎沒有。
對于像沙特這樣，對基礎(chǔ)發(fā)展綠色能源強(qiáng)烈需求的中東國家，僅僅產(chǎn)品出口和建廠的傳統(tǒng)模式，合作難以長久且穩(wěn)固。
制造能力和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)培育和輸出，是新出海模式的核心。
這種產(chǎn)業(yè)合作模式，能通過資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，形成具有競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)體系，以及推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，攜手應(yīng)對“逆全球化”和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。
此次TCL中環(huán)與RELC、Vision Industries展開技術(shù)研發(fā)、本地化人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立等多方面的合作，將實(shí)現(xiàn)中國光伏領(lǐng)先技術(shù)與沙特優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，助力沙特建立本土化的光伏產(chǎn)業(yè)鏈。
合作方之一愿景工業(yè)（Vision Industries）是一家沙特大型新能源公司，由沙特阿布納延（Abunayyan）和阿姆哈迪布（Al Muhaidib）兩大企業(yè)集團(tuán)于2021年聯(lián)合創(chuàng)立。
愿景工業(yè)的主營業(yè)務(wù)為新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的投資開發(fā)，覆蓋光伏、風(fēng)能、氫能、儲(chǔ)能等，旨在沙特打造新能源全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力，滿足中東乃至全球新能源的巨大需求。
三方建立的合資公司，將打造中東首條具有全球領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步填補(bǔ)中東地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)鏈中上游的空白，助力沙特實(shí)現(xiàn)綠色能源轉(zhuǎn)型的“大跨步”。
“從0到1”打造產(chǎn)業(yè)，一定要從產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)切入。
作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈的KEY，晶體晶片是全球新能源發(fā)展最核心環(huán)節(jié)、以及戰(zhàn)略發(fā)展型資產(chǎn)之一。以TCL中環(huán)在為代表的中國企業(yè)，在這一領(lǐng)域具備強(qiáng)大的技術(shù)與制造優(yōu)勢。
晶片也稱為硅片，是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中重資產(chǎn)、技術(shù)復(fù)雜度最高的生產(chǎn)工藝之一。中國公司在全球硅片領(lǐng)域占據(jù)絕對領(lǐng)先地位。
根據(jù)CPIA統(tǒng)計(jì)，2023年全球91.6%硅料、98.1%硅片、84.6%組件產(chǎn)能均在中國。海外硅片工業(yè)制造能力、技術(shù)能力、產(chǎn)能規(guī)模緊缺。
正因于此，TCL中環(huán)的合資合作項(xiàng)目，對沙特發(fā)展光伏等新能源產(chǎn)業(yè)的意義，非同一般。
那么，為何是TCL中環(huán)？
構(gòu)建這一項(xiàng)目，除了國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，還需要企業(yè)自身具備強(qiáng)大的自主技術(shù)實(shí)力，以及全球化的制造能力，并且與當(dāng)?shù)氐娜斯?、成本以及資源稟賦高度匹配。
這恰好與TCL中環(huán)的“硬實(shí)力”形成了雙向奔赴。
依托全球領(lǐng)先的G12硅片的技術(shù)優(yōu)勢、黑燈工廠制造優(yōu)勢與工業(yè)4.0柔性制造能力，TCL中環(huán)自主研發(fā)了定式模型數(shù)據(jù)庫和“Deep Blue”+AI平臺(tái)、數(shù)字孿生平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái)以及集控管理平臺(tái)等，并且在自動(dòng)化和智能化制造領(lǐng)域積累了豐富的研發(fā)及制造經(jīng)驗(yàn)。
這些先進(jìn)的技術(shù)、創(chuàng)新精益制造平臺(tái)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為打破地域限制、實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)和制造能力的快速遷移，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
特別是，在保證產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、一致性的同時(shí)，有效平衡不同地區(qū)的土地、人力等因素而導(dǎo)致的成本壓力，將顯著增益在國家層面協(xié)調(diào)產(chǎn)能的戰(zhàn)略布局。
在中東，高溫干旱風(fēng)沙、高濕高鹽堿的氣候條件下，對工程能力、工廠能力和運(yùn)維服務(wù)提出了較高要求；當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、宗教和文化差異等要素，也為雇傭當(dāng)?shù)厝瞬艓黼[性挑戰(zhàn)。
就沙特用人成本而言，2023年沙特人均GDP為3.28萬美元。當(dāng)?shù)卮髮W(xué)畢業(yè)生的起薪為7000里亞爾（約合1.36萬元人民幣），普通工人10000里亞爾（約合1.94萬元人民幣），工程師12000里亞爾（約合2.33萬元人民幣）。
以豐田為例，2019年豐田就宣布“開進(jìn)”沙特市場，但由于人工成本高等因素，最后豐田放棄了建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施。
而另一方面，沙特的工業(yè)基礎(chǔ)較國內(nèi)水平有較大差別，同時(shí)，由于其豐富的陽光資源與較低電價(jià)水平，使得地方光伏發(fā)電項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)格普遍不高，這又對制造水平、生產(chǎn)效率和成本控制提出了高要求。
有形、無形的用工成本，以及來自產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)效率的壓力，使得在沙特建廠并維持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是一個(gè)高門檻生意。
TCL中環(huán)自身技術(shù)積淀和制造能力優(yōu)勢，保證了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，也為全產(chǎn)業(yè)鏈挖掘利潤空間提供了可能。
工業(yè)4.0通過信息化的科學(xué)管控，將人從重復(fù)性的勞動(dòng)中解放出來。智慧工廠的智能化裝備貫穿全工藝流程，使得晶體環(huán)節(jié)勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)先行業(yè)200%，切片環(huán)節(jié)的勞動(dòng)生產(chǎn)率方面領(lǐng)先行業(yè)53%。
在TCL中環(huán)智慧工廠，單人可同時(shí)管理384臺(tái)設(shè)備，人機(jī)配比較同行業(yè)提升200%，在同等產(chǎn)能規(guī)模下，智慧工廠只需要1.3萬作業(yè)員工，而可比工廠則需要3萬-4萬人。
在G12技術(shù)平臺(tái)與工業(yè)4.0生產(chǎn)線的深度融合下，TCL中環(huán)借助工業(yè)4.0柔性制造實(shí)現(xiàn)了柔性化及客制化生產(chǎn)，能夠差異化匹配客戶需求。
截至2023年底，TCL中環(huán)產(chǎn)品種類超過1300種，預(yù)計(jì)在2024年將達(dá)到2000種-3000種。TCL中環(huán)能夠全方位的為客戶提供硅片整體解決方案，以更好的適配客戶生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。
據(jù)了解，本次簽約的沙特項(xiàng)目與銀川項(xiàng)目屬于同一技術(shù)體系。
沙特與銀川，不僅在宗教和文化屬性上具有很高的共融共通；而且，銀川項(xiàng)目業(yè)已成為TCL中環(huán)在國內(nèi)構(gòu)建“新質(zhì)生產(chǎn)力”的具象化樣本。
去年10月，TCL中環(huán)在銀川投資建設(shè)的寧夏中環(huán)光伏太陽能級單晶硅材料智能制造示范工廠（晶體六期項(xiàng)目），是目前全球單體規(guī)模最大、智慧程度最高的單晶硅生產(chǎn)基地。
該項(xiàng)目同樣運(yùn)用定式與模型開發(fā)服務(wù)于決策，打造自主協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的黑燈工廠，目前黑燈化率達(dá)80%。
對TCL中環(huán)而言，這是一場產(chǎn)業(yè)全球化、制造本土化的縱深戰(zhàn)略實(shí)踐。
在全球范圍內(nèi)輸出和推廣中環(huán)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、IP能力，并以此為基礎(chǔ)形成護(hù)城河，也為TCL中環(huán)未來進(jìn)一步覆蓋歐美市場“探路”。
從產(chǎn)品輸出，到產(chǎn)能輸出，再到技術(shù)和制造標(biāo)準(zhǔn)輸出。TCL中環(huán)摸索出一條中國制造業(yè)出海的新路徑。
打開一扇門，看到一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
這樣的機(jī)會(huì)，也給予TCL中環(huán)進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢、在業(yè)內(nèi)拉開“優(yōu)勢身位”差距的一次躍升。
依靠技術(shù)、制造、IP、ESG等優(yōu)勢和全球化布局舉措，未來5年-10年，TCL中環(huán)更有實(shí)力在硅片端保持絕對領(lǐng)導(dǎo)者地位。
“走出去”的深度合作，對國內(nèi)光伏同業(yè)也同樣具有啟示意義。
與其在汪洋紅?！敖^望內(nèi)卷”，不如劈開“紅?！?，勇敢上路，到彼岸尋求富裕且豐饒的新天新地。
時(shí)代大變局，解構(gòu)了原有的產(chǎn)業(yè)競爭邏輯，為長期孜孜以求的“強(qiáng)實(shí)力卻弱話語權(quán)”的競爭者，撕開一條生機(jī)的縫隙。
這讓一切在時(shí)間中累積的隱性價(jià)值，獲得了重新定價(jià)的機(jī)會(huì)。
從全球化到“逆全球化”，唯有持續(xù)前行。這既是中國制造業(yè)的宿命，也是使命。
站在變局的前夜，輕輕一推，“時(shí)代之門”悄然打開。
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