自從創(chuàng)業(yè)以后,很多場合下被稱呼為“老板”,對這個稱呼,我有一種本能的抵觸。在公司內(nèi)部,會立即糾正,我不是“老板”,只是“帶頭人”。在外面,會調(diào)侃的說,我是“創(chuàng)業(yè)狗”。
尤其是上次發(fā)文《為什么優(yōu)秀的芯片公司加班更多》之后,看到很多讀者定義為是打工人和老板之間的對立和矛盾,我就更加不喜歡“老板”這個稱謂了。
我很想問一問,芯片創(chuàng)業(yè)公司有老板嗎,誰是老板?在世俗的眼光里,老板永遠(yuǎn)都是高高在上的,總覺得有距離感,感覺不是一個世界里的人似的。老板對自己特別的奢侈,一件衣服好幾千,一套化妝品好幾萬,而對于自己的員工就特別的苛刻和吝嗇。另外,老板脾氣變化無常,可以隨便罵人??傊习搴茏杂?、很舒服,可以不勞而獲,通過剝削員工獲得財(cái)富。
事實(shí)上,芯片創(chuàng)業(yè)公司是沒有老板的,只有創(chuàng)業(yè)帶頭人和實(shí)控人,拿了投資人的錢,就要為投資人創(chuàng)造更多財(cái)富回報(bào)。創(chuàng)業(yè)帶頭人是芯片創(chuàng)業(yè)公司最大的打工人,承擔(dān)的責(zé)任最多,承受的壓力最大,雖然在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中拿到的股份是最多的,但融資幾輪之后,股份的比例一般在20%~30%之間,有些甚至低到10%。除了投資人之外,大部分的股份都分給了團(tuán)隊(duì)。
所以,在芯片創(chuàng)業(yè)公司怎么來定義這個老板,有公司股份的就是老板?投資人有股份,團(tuán)隊(duì)成員有股份。股份多的是老板?股份達(dá)到多少才算老板,芯片創(chuàng)業(yè)公司到最后投資人是最大的股東。
如果一定要做個定義,在我的概念里,芯片創(chuàng)業(yè)公司有股份、有創(chuàng)業(yè)心的團(tuán)隊(duì)成員都是老板。每個人都是在為這個公司努力打拼,每個人都在自己的崗位上盡心盡責(zé),每個人都沒有硬性的劃分工作邊界,公司的事情就是自己的事情。
拿我自己來說,在三伍微我是最大的打工人,干的工作最多,扛的擔(dān)子最重。我干的不好,公司就不好;我不拼命干,誰會拼命干;我不扛責(zé)任,誰扛責(zé)任。不管什么問題,到我這里就不能是問題,我想的都是怎么解決它,下次如何避免這樣的問題。公司所有人都可以講原因和理由,唯獨(dú)我不可以,因?yàn)槲沂菐ь^人。俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。投資人要的是結(jié)果,不是解釋。
我不是半導(dǎo)體行業(yè)自媒體,“鐘林談芯”公眾號里沒有任何廣告。我最多只是一個勤于思考,勤于寫作的芯片創(chuàng)業(yè)者。寫作不影響我的工作,寫作會幫到我創(chuàng)業(yè)。管理就是決策,創(chuàng)業(yè)就是決策,少犯一個錯誤,少走一個彎路,對創(chuàng)業(yè)公司來說就節(jié)省了人力和資源,在競爭的路上就比對手快了一步。
在三伍微,我是最大的打工人,名副其實(shí)。公司產(chǎn)品規(guī)劃和定義是我,公司生產(chǎn)運(yùn)營是我,公司市場推廣和銷售是我。三十多顆芯片產(chǎn)品中,除了一顆GSR7513,公司的每一顆芯片都是我第一個賣出去。公司每一次融資,都是我從上百次的投資人拜訪和交流中找來的,中間沒有FA。
如果說苦,芯片創(chuàng)業(yè)公司帶頭人比誰都苦,每天提心吊膽,怕團(tuán)隊(duì)人員不滿意,輕則怠工,重則離職;怕供應(yīng)商不支持,芯片創(chuàng)業(yè)公司出貨沒有達(dá)到一定規(guī)模之前,話語權(quán)是很弱的;怕客戶不滿足,性能和價格都要好,技術(shù)服務(wù)隨叫隨到,只能盡心盡力又小心翼翼。怕投資人給壓力,不解釋會被認(rèn)為態(tài)度不好,解釋多了會被認(rèn)為沒有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng),最后里外不是人,對投資人不敢頂撞,對團(tuán)隊(duì)不敢施壓。
芯片創(chuàng)業(yè)公司帶頭人除了睡覺,其他時間都是工作時間。其實(shí),不僅僅是芯片創(chuàng)業(yè)公司帶頭人,芯片上市公司的負(fù)責(zé)人也是這樣,基本上全年無休。只有公司好了,員工才好;只有公司業(yè)績和利潤增長,才有更多就業(yè)機(jī)會。
只要愿意參與創(chuàng)業(yè),只要有創(chuàng)業(yè)心態(tài),芯片創(chuàng)業(yè)公司是愿意把股份分給大家的,股份多少跟能力和貢獻(xiàn)成正比??傊酒瑒?chuàng)業(yè)公司沒有老板,都是打工人。