數(shù)據(jù)管理

長久以來，IT部門在運(yùn)營商企業(yè)內(nèi)部扮演著幕后英雄的角色，默默支撐著企業(yè)的日常運(yùn)營與技術(shù)創(chuàng)新。然而，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)的飛速發(fā)展，以及市場競爭環(huán)境的日益激烈，運(yùn)營商企業(yè)開始意識到，僅僅依靠傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式和管理方式已難以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。因此，一場圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和組織重構(gòu)的深刻變革勢在必行。

OIDA方法論是數(shù)據(jù)包分析的有效手段。其中，觀察是至關(guān)重要的第一步。本文探討了如何通過明確目標(biāo)、選擇最佳捕獲點、確定捕獲時機(jī)以及使用合適工具來優(yōu)化這一過程，從而為后續(xù)分析過程奠定堅實基礎(chǔ)。

近日，上海國家會計學(xué)院聯(lián)合上海數(shù)據(jù)交易所、上海市數(shù)商協(xié)會共同推出的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)研修班”走進(jìn)合合信息。天職國際會計師事務(wù)所的合伙人李丹與合合信息財務(wù)總監(jiān)葉家杰就數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與管理方法進(jìn)行了深入交流。 合合信息財務(wù)總監(jiān)葉家杰在交流中強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表需要前瞻性地評估，包括選擇合適的合作伙伴、布局基礎(chǔ)設(shè)施等。他提到，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表不僅要考慮對業(yè)務(wù)、財務(wù)、資本市場及資產(chǎn)保值增值的主觀影響，還需客觀評估數(shù)據(jù)成本

隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在生產(chǎn)生活中，可以看到很多智能設(shè)備，比如智能傳感器、智能工業(yè)設(shè)備、共享單車、智能手表等。這些設(shè)備在工作運(yùn)行時，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，并傳輸給物聯(lián)網(wǎng)云平臺，進(jìn)行智能化管理分析。那么，設(shè)備數(shù)據(jù)是如何上報到云平臺呢？

無模式數(shù)據(jù)庫無需預(yù)定義數(shù)據(jù)架構(gòu)，支持多種數(shù)據(jù)庫類型如鍵值存儲、文檔存儲等。與模式化數(shù)據(jù)庫相比，它在實時數(shù)據(jù)領(lǐng)域更受歡迎。優(yōu)點包括數(shù)據(jù)完整性、靈活性高；缺點則是缺乏統(tǒng)一查詢語言、與SQL不兼容、分布式環(huán)境下可能存在數(shù)據(jù)一致性問題。