半導(dǎo)體市場的競爭讓英特爾重生，讓日本下滑

讓我引用這句話開始：

“競爭是個(gè)好東西。它使我們盡最大努力做到最好。壟斷使人變得自滿并變得平庸?！?Nancy Pearcy

以往在年底發(fā)布新品時(shí)，有一個(gè)很明顯的活動(dòng)那就是關(guān)于“英特爾內(nèi)置”的處理器。就像我之前提到的一樣，日本在 DRAM 市場處于領(lǐng)先地位，很多美國公司都感到威脅，摩托羅拉就是其中一家。這始于 1981 年的西格瑪項(xiàng)目。

下面的表格將會幫你理解西格瑪水平，并且這也意味著缺陷。

然而，日本也開始了相似的項(xiàng)目，雖然不如摩托羅拉，但是由于過去的完美仍然領(lǐng)先。說并做到，這個(gè)項(xiàng)目在預(yù)防質(zhì)量問題方面幫助了美國，并且日本在自己的質(zhì)量問題游戲里受到了打擊。

這不是全部，在 1987 年，SEMATECH (非營利組織) 成立了，它減少了缺陷降低了成本，這使得美國半導(dǎo)體制造商、芯片設(shè)計(jì)公司、材料供應(yīng)商都面對技術(shù)挑戰(zhàn)。這是日本普遍的成功路線。

英特爾是第一家進(jìn)入存儲市場的公司，那時(shí)候市場允許英特爾獲得高利潤。但是面對來自富士通的 64K 市場的威脅（他們很快進(jìn)入 256K 市場），英特爾在 1986 年決定退出 DRAM 市場并且專注于微處理器市場，而那個(gè)時(shí)候英爾特仍然是業(yè)界領(lǐng)先的廠商。

在 1981 年，IBM 的第一臺個(gè)人電腦就用了英特爾的 8088，時(shí)鐘頻率是 4.77MHz。（然而，在 1971 年，英特爾已經(jīng)開發(fā)出第一款商用處理器。）這是巨大的成功，隨后成為英特爾的王牌業(yè)務(wù)。

當(dāng)然，這還不是全部。NEC（他在 1979 年就開始制造英特爾的 8086/88 處理器）用自己的設(shè)計(jì)去開始與英特爾可兼容的微處理器，起名為 NEC V20 和 V30，當(dāng)時(shí)這是允許的，但是 NEC 的軟件工程師解開了英特爾 8086/88 的代碼。這導(dǎo)致了一系列的訴訟案件，并且英特爾聲明了微代碼版權(quán)。最終，1989 年英爾特在法庭上對 NEC 失去了版權(quán)。

但是接下來的事情發(fā)生在 1991 年，“英特爾內(nèi)置”活動(dòng)開始推廣，它代表了英特爾直接與計(jì)算機(jī)買家溝通的一種方式，向其保證質(zhì)量及可靠性。沒有想到這種廣告的效果是驚人的!

接下來發(fā)生的事情是很好的例子,你買的個(gè)人電腦是否有“英特爾內(nèi)置”的標(biāo)識？英特爾聯(lián)合市場程序總監(jiān) Jami Dove 在 1997 年提出了這個(gè)想法，自 1991 年開始英特爾和 PC 制造商花費(fèi) 34 億美金用于市場推廣。這種廣告的效果也同樣驚人!

到 2007 年,英特爾以 12%的市場份額成為半導(dǎo)體市場的領(lǐng)導(dǎo)者,占美國整體半導(dǎo)體份額約 49%。

因此，這證明“競爭產(chǎn)生更好的產(chǎn)品”?。?/p>

另一方面，壟斷是導(dǎo)致日本半導(dǎo)體市場份額下降的原因。也有其他的原因,比如投資的下降,三星進(jìn)入 DRAM 市場,日本太多的依賴國內(nèi)市場等等。

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