小編語:其實(shí)我們看到的是 Apple Pay 只是一個開始,后面有 Samsung Pay 和其他安卓陣營的加入概念又不同了,此外,利用 NFC 的近場通信可以把移動支付帶到更多的應(yīng)用場景中,像此前的刷公交卡等,通過智能手機(jī)這個載體讓 NFC 的功能真正運(yùn)用起來,別的不說,NFC 的芯片供應(yīng)商如恩智浦這下要樂開花了……
2 月 18 日凌晨五點(diǎn),Apple Pay(蘋果支付)正式上線,蘋果官方網(wǎng)站公布,首批合作銀行共有 19 家,包括五大行,浦發(fā)、招行等 10 家股份行,以及北京銀行、上海銀行等 4 家城商行,Apple Pay 將支持其發(fā)行的借記卡和信用卡。
Apple Pay 是蘋果公司在 2014 秋季新品發(fā)布會上發(fā)布的一種基于 NFC 的手機(jī)支付功能,于 2014 年 10 月 20 日在美國正式上線,中國是其布局的第五個國家。
早在去年 12 月,銀聯(lián)就宣布和 Apple Pay 以及 Samsung Pay(三星支付)達(dá)成合作。Apple Pay 將接入銀聯(lián)的云閃付系統(tǒng),通過 NFC 天線設(shè)計,只要將 iPhone 靠近支持銀聯(lián)云閃付的 POS 終端,同時將手指放在 Touch ID 上即可完成支付。
此外,在 POS 端,除銀聯(lián)的閃付 POS 機(jī)外,快錢等第三方支付機(jī)構(gòu)也表示準(zhǔn)備好 POS 終端支持 Apple Pay。
NFC 支付復(fù)蘇
目前移動支付領(lǐng)域主要包括 NFC 支付、掃碼支付和卡機(jī)支付三種模式。掃碼支付相較 NFC 屬于后起之秀,卻于近幾年迅速搶灘移動支付市場。
一位銀聯(lián)內(nèi)部人士認(rèn)為,最初 NFC 發(fā)展緩慢主要由于涉及的參與方過多,包括銀行、銀聯(lián)、移動通訊商、手機(jī)廠商等,每一方都希望游戲規(guī)則更有利于自己,在博弈中難以平衡各方利益。另外,與掃碼支付相比,NFC 支付對受理載體要求更高,支持 NFC 功能的移動設(shè)備和 POS 終端成本較高,而掃碼支付的門檻和設(shè)備成本均很低,更容易推廣。而且蘋果手機(jī)此前一直未能開放 NFC,所有的 NFC 支付均基于安卓系統(tǒng),約損失了 20%-30%的用戶量。
早在 Apply pay 入華前,國內(nèi)的 NFC 支付已進(jìn)行了一次革命。與 NFC 首次推出時不同,安卓系統(tǒng)推出了 HCE(主機(jī)卡模擬)功能,擺脫了將 NFC 信號收發(fā)器整合在 SIM 卡中的束縛,多個參與方博弈的情況在一定程度上得到解決。銀聯(lián)云閃付就是基于 NFC-HCE 技術(shù)的移動支付產(chǎn)品,除銀聯(lián)外,招商銀行等部分銀行也推出了基于該技術(shù)的產(chǎn)品。
NFC 支付無需依托 APP 或者打開手機(jī),僅將手機(jī)靠近具有閃付功能的 POS 機(jī),手機(jī)便被自動點(diǎn)亮,輸入密碼即可完成支付,相比掃碼支付用時更短。但彼時蘋果公司尚未開放 NFC 支付,該功能僅限于安卓系統(tǒng)的手機(jī)。
不少第三方支付也對其發(fā)出支持的聲音。蘇寧金融表示,蘇寧易付寶作為第三方支付機(jī)構(gòu),未來需要加強(qiáng)與 NFC 等新技術(shù)廠商合作。目前,蘇寧易付寶已和 Samsung Pay 簽訂了合作協(xié)議,應(yīng)用于蘇寧的門店。
快錢也表示,做好準(zhǔn)備在快錢的 POS 終端上支持 Apple Pay。
支付寶則稱,商家對支付服務(wù)的需求不再限于支付?;?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91/">互聯(lián)網(wǎng),由支付衍生的會員營銷、數(shù)據(jù)化運(yùn)營等服務(wù),開始為商家貢獻(xiàn)越來越多的價值。支付寶會基于此,用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的方式,反哺線下商業(yè)。
移動支付生態(tài)或?qū)⒆兓?/strong>
在 Apple Pay 開放之后,市場上有聲音認(rèn)為移動支付格局或會產(chǎn)生新的生態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,目前全國已具備非接觸支付能力的 POS 受理終端超過 700 萬臺。但有業(yè)內(nèi)人士表示,這一數(shù)字在整個市場中占比并不大。
某大型第三方支付人士認(rèn)為,Apple pay 不會對目前國內(nèi)的移動支付格局造成重大的沖擊。
他的原因有四:一是蘋果支付鏈條太長,涉及手機(jī)廠商、發(fā)卡行、收單行、商戶和銀聯(lián),各方的利益分配需要協(xié)調(diào);其次是硬件改造的成本和時間均有限制,銀聯(lián)此前鋪設(shè)了 NFC 設(shè)備的都是大商戶,沒辦法覆蓋中小的長尾商戶;第三,商戶能不能接受蘋果支付的費(fèi)率和機(jī)器改造鋪設(shè)成本尚待觀察,即使能接受,現(xiàn)在線下的商戶對移動支付的需求不再局限于收銀這個單一的功能,他們更需要提供營銷的支持,比如用戶的行為消費(fèi)習(xí)慣和地理位置等大數(shù)據(jù);第四,蘋果支付在手機(jī)上只限于 6 和 6s 這兩代機(jī)型,用戶份額較小。
也有第三方支付人士表示,NFC 支付要超車很難,不過 Apple Pay 的進(jìn)入會保留銀聯(lián)在移動支付市場的話語權(quán),對移動支付行業(yè)產(chǎn)生一定沖擊,但沖擊有多大,得看銀聯(lián)及銀行后續(xù)的投入及市場培育。