一個(gè)多月前,我們?cè)鲞^(guò)一期關(guān)于“華為造車(chē)”的民意投票。
結(jié)果令人出乎意料,有67%的人都投了“看好華為造車(chē)”,明確選“不看好”的只占8%。
發(fā)起這一投票的緣由,當(dāng)然是因?yàn)槟嵌螘r(shí)間問(wèn)界汽車(chē)在廣告宣發(fā)上的各種騷操作了。
HUAWEI AITO、華為問(wèn)界、換菊花標(biāo)……總之就是想方設(shè)法重點(diǎn)突出華為。
甚至三線城市信陽(yáng)問(wèn)界門(mén)店門(mén)口,都直接打出了“華為汽車(chē)”的標(biāo)語(yǔ)。以至于包括公社在內(nèi)的很多人都信以為真——華為真的要造車(chē)了?
當(dāng)然,暴露出造車(chē)野心,有個(gè)很關(guān)鍵的潛在因素。
原本任正非在2020年簽署的3年《華為不造車(chē)決議》,即將在今年10月份到期。
文件過(guò)期,意味著不造車(chē)的“思想鋼印”徹底松綁。
但,就在華為造車(chē)輿論聲浪空前高漲的時(shí)候,任正非老板一盆冰水端過(guò)來(lái),直接扣到了“造車(chē)派”的腦袋上。
透心涼,心飛揚(yáng)。
愚人節(jié)前一天,任正非動(dòng)用董事長(zhǎng)權(quán)限,給這份《華為不造車(chē)聲明》又續(xù)了5年,堅(jiān)決重申了這5個(gè)字——華為不造車(chē)!
華為內(nèi)部有個(gè)不成文的規(guī)定,凡是戰(zhàn)略決策文件,都會(huì)有“有效期”,最長(zhǎng)期限是5年。
這次直接按最長(zhǎng)期限延長(zhǎng),在華為內(nèi)部相當(dāng)于給“造車(chē)”這件事判了死刑。
同時(shí),對(duì)于余承東等“造車(chē)派”的越界行為,被輪值董事長(zhǎng)徐直軍在內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行了嚴(yán)厲批斗。
“有些個(gè)人、部門(mén)或者合作伙伴在濫用華為的品牌,這些事情在查處過(guò)程中,華為三十多年構(gòu)筑的品牌不會(huì)被誰(shuí)濫用,華為不造車(chē),也沒(méi)有任何品牌的車(chē)?!?/p>
“我們會(huì)對(duì)所有的旗艦店、物料做出整頓,回歸到戰(zhàn)略定位上來(lái),華為的戰(zhàn)略沒(méi)有變,不造車(chē),幫助車(chē)企造好車(chē)?!?/p>
事后,疑似余承東的賬號(hào),在任正非簽發(fā)“不造車(chē)”的帖子下面留言到:“這個(gè)時(shí)代變了,這只會(huì)讓我們更加艱難!若干年后,大家都會(huì)看明白的!留給時(shí)間去檢驗(yàn)吧!”? “對(duì)一個(gè)行業(yè),只有深入洞察,深刻理解,才能把握住正確的方向!標(biāo)記一下,若干年后再來(lái)看吧!”
一句“這個(gè)時(shí)代變了,這只會(huì)讓我們更加艱難”,如若是本人,字字表露著不甘。
甚至網(wǎng)上還傳出了不少諸如“余承東死于內(nèi)斗”、“余承東即將離職華為”、“小米多次接洽余承東”......等等傳聞。這些傳聞的真實(shí)性有待考證。
盡管如此,軍令之下,我們能看到的是,華為店內(nèi)跟HUAWEI汽車(chē)相關(guān)字樣的物料,確實(shí)被統(tǒng)統(tǒng)撤掉了。
有人還拍到了,問(wèn)界M5車(chē)牌處貼紙被撕掉的痕跡。
值得一提的是,華為這次明確不造車(chē)之前,其原有與車(chē)企的合作模式就已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)暴露出問(wèn)題了。
3月27號(hào),廣汽集團(tuán)發(fā)布一則公告,原本由廣汽埃安與華為聯(lián)合開(kāi)發(fā)的AH8(中大型純電SUV)項(xiàng)目,現(xiàn)在變更為由廣汽埃安自主開(kāi)發(fā),資金來(lái)源自籌解決。
后續(xù),華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商的身份參與自主品牌車(chē)型的開(kāi)發(fā)合作。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是,廣汽與華為的HI模式,正式宣告“分手”,被降級(jí)為傳統(tǒng)供應(yīng)商模式。
項(xiàng)目最早是在2021年7月曝出來(lái)的,當(dāng)時(shí)行業(yè)里還流行上汽陳虹提出的“靈魂論”呢。
廣汽卻一反常態(tài),把華為列為最重要的合作伙伴。
不僅要造車(chē),還要聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能數(shù)字造車(chē)平臺(tái),還喊出了“共同定義、聯(lián)合造車(chē)”的口號(hào)。
結(jié)果,廣汽華為的第一炮就啞火了。
2年時(shí)間過(guò)去了,總共砸了7.8億進(jìn)去,AH8連個(gè)工程試制車(chē)諜照都沒(méi)曝出來(lái)過(guò)。
期間也有不少小道消息傳出,廣汽華為合作可能要“黃”。
廣汽與華為HI模式鬧掰,偶然中存在著必然。
去年,廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇曾公開(kāi)吐槽:“華為是比較大牌的供應(yīng)商,雖然零部件質(zhì)量不錯(cuò),但價(jià)格也是不受控的,與華為合作基本沒(méi)有議價(jià)能力?!?/p>
另一家HI模式合作商北汽極狐也是同樣的情況。
早在2019年4月,北汽極狐基于華為HI模式打造出的首款車(chē)型極狐阿爾法S HI版樣車(chē)就在上海車(chē)展上亮相了。
支持800V超級(jí)快充、充電10分鐘續(xù)航197公里、搭載華為自研的ADS智駕系統(tǒng)……論配置放在當(dāng)時(shí)可謂相當(dāng)?shù)南恪?/p>
結(jié)果,這項(xiàng)目一拖就是3年,直到去年5月份,阿爾法S HI版量產(chǎn)版總算憋出來(lái)了。
高達(dá)39.79-42.99萬(wàn)的價(jià)格一出,直接把不少原本打算訂車(chē)的用戶(hù)嚇得“魂飛魄散”。
北汽牽手華為后,情況并未朝著北汽高層預(yù)想的那樣,依靠華為將北汽的品牌力拉上來(lái),而是仍然處于銷(xiāo)量十分低迷的狀態(tài)。
現(xiàn)在北汽極狐都開(kāi)始集中精力,主推母嬰親子家庭用車(chē)“考拉”了。
網(wǎng)傳北汽極狐的一位高層,近期也在內(nèi)部會(huì)議上表達(dá)了對(duì)華為的不滿(mǎn):“我們跟華為合作了這么多年,華為得到了很大的聲量,我們得到了什么?”
廣汽談崩了,北汽心不在焉,原本3家華為HI模式的車(chē)企中,與長(zhǎng)安合作的阿維塔就成了“全村的希望”。
2021年11月,阿維塔品牌正式發(fā)布,由長(zhǎng)安(C)、華為(H)、寧德時(shí)代(N)三強(qiáng)聯(lián)手構(gòu)成“金三角”,主打調(diào)性是“情感智能”路線。
其首款車(chē)型阿維塔11也在發(fā)布會(huì)上亮相,全套智能駕駛系統(tǒng)用的都是華為的方案,全車(chē)共搭載了多達(dá)34個(gè)感知元器件。
其中最最核心的,當(dāng)屬3顆華為自研96線半固態(tài)激光雷達(dá),一顆置于前車(chē)牌下方,另外兩顆置于兩側(cè)前車(chē)輪上方。
不僅激光雷達(dá)數(shù)量上相比市面上的絕大多數(shù)產(chǎn)品有碾壓性的優(yōu)勢(shì),論單顆激光雷達(dá)的性能,也是相當(dāng)強(qiáng)悍。其單顆點(diǎn)頻數(shù)據(jù)高達(dá)120萬(wàn),比小鵬G9上搭載的速騰聚創(chuàng)M1機(jī)械式激光雷達(dá)多45萬(wàn)。
智能駕駛芯片搭載的是華為自研的MDC810芯片,算力可達(dá)400TOPS。相比之下,目前高端車(chē)中應(yīng)用最廣泛的英偉達(dá)Orin智能駕駛芯片,算力也只有256TOPS。
可以這么說(shuō),單論智能駕駛硬件“堆料”,目前阿維塔11沒(méi)有對(duì)手,是個(gè)不折不扣的“卷王”。
但,與廣汽和北汽情況類(lèi)似,阿維塔也犯了“拖延癥”。
阿維塔11從發(fā)布到開(kāi)啟預(yù)售,拖了半年的時(shí)間。從預(yù)售到交車(chē),又拖了半年的時(shí)間。
期間,因?yàn)榈溶?chē)問(wèn)題退訂的用戶(hù)不在少數(shù)。
不過(guò)正式交付之后,阿維塔11目前的市場(chǎng)反饋還算能看(跟極狐比),3個(gè)月時(shí)間里累計(jì)交付了4000多輛,總體呈上升趨勢(shì)。
阿維塔作為華為HI模式的最后一到門(mén)面,到底能不能挺得住,這是個(gè)值得探討的問(wèn)題。
前段時(shí)間,公社視頻組和圖文組的同事分別去上海和深圳參加了兩場(chǎng)阿維塔11的城市領(lǐng)航輔助駕駛體驗(yàn)活動(dòng)。
阿維塔也是除了小鵬以外行業(yè)里唯二兩家,有能力做到城市領(lǐng)航輔助駕駛功能的車(chē)企。
據(jù)幾位同事的反饋來(lái)看,阿維塔11目前城市領(lǐng)航輔助的水平,表現(xiàn)還是相當(dāng)不錯(cuò)的。已經(jīng)有從不好用且不敢用的“人工智障”,過(guò)渡到能用的“人工智能”這樣的趨勢(shì)了。
具體來(lái)說(shuō),阿維塔11在開(kāi)啟領(lǐng)航輔助功能之后,除了能按照導(dǎo)航路線從A點(diǎn)開(kāi)到B點(diǎn),期間自動(dòng)跟車(chē)、變道、進(jìn)出匝道、識(shí)別紅綠燈以外,還能對(duì)周?chē)?chē)或行人的“意圖”進(jìn)行感知并做出決策。
比如,遇到視野盲區(qū)突然竄出的車(chē)輛,它可以準(zhǔn)確識(shí)別并剎停。
比如,執(zhí)行并線過(guò)程中,側(cè)后方有車(chē)輛快速通過(guò),它會(huì)先取消并線進(jìn)行避讓?zhuān)缓笤诓⑷肽繕?biāo)車(chē)道。
遇到側(cè)方車(chē)輛侵占車(chē)道時(shí),它會(huì)先“騎”在車(chē)道線一段時(shí)間,等其他車(chē)通過(guò)后再修正車(chē)道。
具體細(xì)節(jié),可以看看我們拍的視頻。
說(shuō)說(shuō)缺點(diǎn),阿維塔11的城市領(lǐng)航輔助功能目前是非常依賴(lài)高精地圖的。
在有些信號(hào)不好或高精地圖沒(méi)有覆蓋到的地方,其領(lǐng)航輔助功能就會(huì)自動(dòng)退出。雖然不會(huì)退出自動(dòng)跟車(chē)和車(chē)道保持導(dǎo)致事故,但容易出現(xiàn)錯(cuò)過(guò)路口走錯(cuò)路的情況。
這也是為什么余承東會(huì)在春季新品發(fā)布會(huì)上稱(chēng),接下來(lái)會(huì)開(kāi)發(fā)不依賴(lài)高精地圖的ADS 2.0系統(tǒng),這套系統(tǒng)也會(huì)率先在阿維塔11上更新。
此外,變道的果斷程度和車(chē)道速度選擇上,阿維塔11還有可以提升的空間。
值得一提的是,華為并沒(méi)有像特斯拉和百度那樣,通過(guò)大量的車(chē)去搜集路測(cè)數(shù)據(jù),進(jìn)而完善算法。
華為的智駕軟件,大都是通過(guò)電腦模擬仿真出來(lái)的,每日虛擬測(cè)試?yán)锍炭沙^(guò)500萬(wàn)公里。
這也是為什么,很多人都主觀上認(rèn)為,華為智能駕駛很“虛”。
實(shí)際上,這套系統(tǒng)還是不錯(cuò)的。有試駕過(guò)的小伙伴表示:“刷新了智能駕駛必須依賴(lài)大量真實(shí)路測(cè)數(shù)據(jù)的認(rèn)知?!?/p>
單論技術(shù),華為智駕是能打的,但耐不住阿維塔的硬傷——貴!
阿維塔11起初只有雙電機(jī)版,售價(jià)在34萬(wàn)元以上。
盡管為了走量,推出單電機(jī)板,但售價(jià)仍然偏高,31.99萬(wàn)元。
沒(méi)有HUD,沒(méi)有空氣懸架等配置,除了智能駕駛之外,阿維塔11的優(yōu)勢(shì)并不明顯,并沒(méi)有達(dá)到許多人的預(yù)期。
即便是堪稱(chēng)成本控制大師長(zhǎng)安汽車(chē),與華為合作后也沒(méi)能把價(jià)格壓下來(lái)。問(wèn)題到底出在長(zhǎng)安,還是出在華為呢?
另外,素有華為“親兒子”之稱(chēng)的賽力斯,最近也有點(diǎn)繃不住了。
4月1號(hào),問(wèn)界意外的沒(méi)有公布銷(xiāo)量。事出有因,必有蹊蹺!
結(jié)果2號(hào)賽力斯公布銷(xiāo)量,3月份才賣(mài)了3679輛。
自從2023年以來(lái),問(wèn)界銷(xiāo)量一直處于萎靡不振的狀態(tài),去年12月份,問(wèn)界還能賣(mài)出10134輛呢,結(jié)果今年3個(gè)月平均下來(lái)銷(xiāo)量連4000輛都不到。即便問(wèn)界年初降價(jià)3萬(wàn)元,拉動(dòng)作用也不明顯。
而賽力斯,也開(kāi)始為自己開(kāi)辟“后路”,跟比亞迪電驅(qū)動(dòng)子公司“弗迪”搞到了一起,弄個(gè)叫“藍(lán)電”的品牌。
寫(xiě)在最后
今年電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)上,余承東對(duì)車(chē)企是否會(huì)“拋棄華為”這個(gè)事情,發(fā)表了自己的看法:
“蔚來(lái)、理想等造車(chē)新勢(shì)力有自己的追求,我相信基于市值等原因,他們不太可能在智能化上選擇華為。傳統(tǒng)的車(chē)企當(dāng)中,如果怕失去‘靈魂’的,也不會(huì)選我們?!?/p>
這,或許就是余承東希望推動(dòng)華為造車(chē),背后的思考。
但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,華為目前的處境十分危險(xiǎn)。
華為近期披露的2022年財(cái)報(bào)顯示,其凈利潤(rùn)同比下降了68.7%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流同比下降了70.2%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率也從去年的19.1%下降至6.6%。
多少半路夭折的新勢(shì)力都已經(jīng)印證了,造車(chē)是個(gè)盈利周期極長(zhǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)投資,即使燒光幾百個(gè)億,也未必能成一家能混出名堂的車(chē)企。
更何況,是目前必須勒緊褲腰帶過(guò)活的華為。
扮演車(chē)企與供應(yīng)商的雙重身份,在汽車(chē)行業(yè)里并非不可能。比亞迪就為豐田、紅旗、騰勢(shì)等車(chē)企供應(yīng)著刀片電池。
但這條路,比亞迪能走得通,華為走不通。
比亞迪能走通,是因?yàn)楸葋喌袭a(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可;華為走不通,是因?yàn)槿A為造車(chē)相當(dāng)于背刺合作的車(chē)企。
2020年華為簽署不造車(chē)決議,喊出“為車(chē)企造好車(chē)”的時(shí)候,其實(shí)就已經(jīng)與造車(chē)無(wú)緣了。
既然華為決心要做零部件供應(yīng)商,那自然要擺正態(tài)度,在宣發(fā)上盡量減少華為的露出。
可能“華為問(wèn)界”聽(tīng)起來(lái)不奇怪,但“博世大眾”聽(tīng)起來(lái)就相當(dāng)奇怪了。
車(chē)企和零部件供應(yīng)商,在“打法”上是有本質(zhì)差異的。
零部件供應(yīng)商需要在保證技術(shù)不落后行業(yè)的情況下,盡可能的壓縮成本,讓更多車(chē)企買(mǎi)你的方案。車(chē)企則要在控制成本的基礎(chǔ)上,盡可能包裝出高大上的產(chǎn)品,從而產(chǎn)生議價(jià)權(quán),也就是所謂的品牌力。
華為技術(shù)是很強(qiáng),這點(diǎn)不可否認(rèn)。
但下一步,華為想要重新獲得車(chē)企們的信任,還是要將戰(zhàn)略重心放在成本控制上。至于擺出各種技術(shù)“秀肌肉”這種事,還是盡量交給車(chē)企去做吧。