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AIGC賦能,天貓精靈、華米科技“搶跑”智能穿戴

03/21 11:50
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隨著國(guó)內(nèi)外AI大模型研發(fā)的持續(xù)井噴,AIGC已經(jīng)從理論走向了應(yīng)用。

近兩年,AIGC技術(shù)正在加速邁向更加多元化的應(yīng)用場(chǎng)景,開始和越來越多的智能終端結(jié)合。尤其是從智能手機(jī)智能家居,從智能汽車到智能可穿戴設(shè)備,各類智能終端都紛紛開始擁抱AI大模型。

智能硬件與AIGC相互結(jié)合存在著無限可能,而作為AIGC最貼近C端消費(fèi)市場(chǎng)的賽道,智能可穿戴領(lǐng)域自然也就成了AIGC落地的場(chǎng)景之一。AIGC能為智能可穿戴產(chǎn)品注入更多的可能,因此,攜帶AIGC功能的各類可穿戴產(chǎn)品便開始被玩家推向臺(tái)前,AIGC在智能可穿戴領(lǐng)域也迎來了“全面開花”。

AIGC解鎖新場(chǎng)景

事實(shí)上,在AIGC大模型這個(gè)應(yīng)用賽道,從來都不缺智能硬件的身影。只不過,在所有智能終端設(shè)備中,有著“隨身”這一顯著特點(diǎn)的智能可穿戴產(chǎn)品,卻是能將AIGC價(jià)值的實(shí)現(xiàn)變得更加高頻、有效的玩家之一。而智能可穿戴設(shè)備之所以會(huì)選擇AIGC,其中的關(guān)鍵原因要從三個(gè)方面說起。

就技術(shù)層面來看,AIGC能夠打破智能可穿戴產(chǎn)品的創(chuàng)新瓶頸,為該行業(yè)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)和新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。由于產(chǎn)品創(chuàng)新力不足,激發(fā)不起用戶的購買欲,一直保持著正向增長(zhǎng)的智能可穿戴設(shè)備,在近年也出現(xiàn)了一定的下滑趨勢(shì)。而AIGC有著更強(qiáng)大的智能處理能力,能夠承接更復(fù)雜的智能任務(wù),AIGC的到來或?qū)椤熬煤怠钡闹悄芸纱┐魇袌?chǎng)帶來新的轉(zhuǎn)機(jī),讓這一市場(chǎng)迸發(fā)出新的活力。

從用戶體驗(yàn)來說,AIGC能為智能可穿戴設(shè)備帶來更智能的交互體驗(yàn),從而更好地滿足用戶的多樣化需求。AIGC的引入,可以提升智能可穿戴設(shè)備的整體性能和響應(yīng)速度,不僅能讓設(shè)備的語音助手更加智能、響應(yīng)更為靈敏,也能讓用戶與可穿戴設(shè)備之間的交互更加自然。具體來說就是智能可穿戴設(shè)備可以更深度地理解用戶的需求、學(xué)習(xí)用戶的習(xí)慣,為用戶提供更加個(gè)性化的服務(wù),來提升用戶的使用體驗(yàn),增強(qiáng)用戶的滿意度。

從競(jìng)爭(zhēng)角度而言,AIGC的加入能為智能可穿戴產(chǎn)品增添更強(qiáng)大的創(chuàng)造力,進(jìn)一步助其擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)智能可穿戴設(shè)備的創(chuàng)新基本都是“透明的”,而各廠商之間很難有太大的差異,也就在角逐中拉不開差距。當(dāng)接入AI大模型之后,各個(gè)產(chǎn)品能力的強(qiáng)弱將會(huì)形成巨大的差異化,其服務(wù)能力、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)品質(zhì)都將受AIGC能力的影響而被逐漸放大,屆時(shí),想要在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位就會(huì)相對(duì)容易。

天貓精靈“泰山可倚”

AIGC的崛起正引領(lǐng)著智能硬件的新時(shí)代,阿里的天貓精靈也正通過AIGC在智能可穿戴領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的突破。

據(jù)悉,前不久,天貓精靈的一款智能眼鏡工程機(jī)接入了AIGC功能,它可以隨時(shí)進(jìn)行智能語音交互,不僅能陪伴用戶即時(shí)運(yùn)動(dòng),給出飲食建議,還能在玩游戲時(shí)陪聊角色攻略。讓人震驚的是,這款智能眼鏡在開售日當(dāng)天,直接登上了天貓平臺(tái)同品類熱銷榜第一。而天貓精靈智能眼鏡選擇“嵌入”大模型背后,則與其無與倫比的優(yōu)勢(shì)不無關(guān)系。

一來,天貓精靈依靠其智能音箱在語言交互上的技術(shù)沉淀,能為其智能眼鏡提供技術(shù)支撐。眾所周知,天貓精靈已經(jīng)在智能音箱領(lǐng)域深耕多年,得益于在語言交互上的長(zhǎng)期積累,其ASR、NLP、TTS等技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟,將AIGC技術(shù)融合應(yīng)用之后,將進(jìn)一步加速技術(shù)前沿的突破。天貓精靈將更加智能化和個(gè)性化的ASR、NLP、TTS技術(shù)應(yīng)用于智能眼鏡上,也將為智能眼鏡帶來更多創(chuàng)新和便利。

二來,天貓精靈依托阿里龐大的生態(tài)整合能力,能進(jìn)一步推動(dòng)其智能眼鏡的高質(zhì)量發(fā)展。早些年,阿里巴巴就宣布投入100億元,圍繞天貓精靈全面布局AIoT及內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域,力圖在未來的AIoT領(lǐng)域創(chuàng)造更大的話語權(quán)。得益于此,天貓精靈智能眼鏡也就能夠更好地整合線上線下資源,構(gòu)建完整的智能解決方案。而天貓精靈引入了AIGC,構(gòu)建了全方位的人工智能生態(tài)系統(tǒng),也給智能眼鏡帶來了更強(qiáng)大、智能的使用體驗(yàn)。

三來,天貓精靈憑借阿里豐富的數(shù)據(jù)和用戶資源,能為其智能眼鏡奠定龐大的用戶基礎(chǔ)。得益于其業(yè)務(wù)的廣泛性和先進(jìn)性,阿里巴巴有著龐大的用戶基礎(chǔ)。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司,用戶對(duì)其信任度和選擇性頗高,而有大廠背書,天貓精靈也深受青睞,其旗下產(chǎn)品自不必說。通過整合AIGC ,天貓精靈智能眼鏡可以更好地滿足用戶對(duì)智能化服務(wù)的需求,用戶對(duì)其接受和認(rèn)可的程度也會(huì)更高。

華米科技“自強(qiáng)不息”

AIGC作為人工智能領(lǐng)域的一項(xiàng)前沿技術(shù),是促進(jìn)智能可穿戴設(shè)備發(fā)展的關(guān)鍵因素。在AIGC浪潮的推動(dòng)下,華米科技在智能可穿戴領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的巨大提升。據(jù)了解,華米科技在其新款A(yù)mazfit ?Falcon運(yùn)動(dòng)智能手表上上線了ChatGPT表盤。其對(duì)AIGC技術(shù)的融合,則被視為開創(chuàng)智能手表新時(shí)代的關(guān)鍵一步。而華米科技之所以敢直接與行業(yè)巨頭們掰手腕,其底氣自然是不容小覷。

一是,華米科技對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新,能使智能手表變得更加智能、高效,從而更進(jìn)一步提升穿戴體驗(yàn)。作為全球排名位居前列的智能可穿戴品牌,華米科技一直以來都十分注重產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。芯片、算法引擎、傳感器三大維度的疊加和相互作用,就是華米科技特色的創(chuàng)新引擎。曾經(jīng),華米科技的智能手表在這些能力的加持下,實(shí)現(xiàn)了巨大的突破;如今,有了AIGC的賦能,華米科技的智能手表將會(huì)在智能交互和自適應(yīng)性等方面擁有更大潛力。

二是,華米科技對(duì)性價(jià)比的注重,有望吸引更多消費(fèi)者,從而在市場(chǎng)上形成了一定的差異化優(yōu)勢(shì)。華米科技的智能手表除了在產(chǎn)品性能上格外投入外,其對(duì)產(chǎn)品的性價(jià)比也有著高要求。比如,Amazfit主流產(chǎn)品平均售價(jià)一般不超過250美元,其中一半產(chǎn)品的售價(jià)更是在100美元以內(nèi),這與Apple Watch的售價(jià)相比,著實(shí)更吸引人。華米科技通過整合AIGC提升產(chǎn)品性能的同時(shí),依舊保持相對(duì)親民的價(jià)格,這無疑會(huì)對(duì)其打開市場(chǎng)產(chǎn)生積極作用。

三是,華米科技對(duì)消費(fèi)者需求的洞察,能培養(yǎng)更多忠實(shí)用戶,從而有效提升品牌知名度和影響力。作為華米科技旗下的重要品牌,Amazfit已經(jīng)沉淀了近十年,目前也已具備了完整的智能穿戴生態(tài)及產(chǎn)品周邊。得益于和用戶高頻次的深度互動(dòng),華米科技對(duì)用戶的喜好和需求有著真實(shí)、及時(shí)的反饋。而擁有了這些抽象的報(bào)表數(shù)據(jù),華米科技哪怕引入AIGC的新玩法,也能很好地滿足年輕人的主流審美和深層次的使用需求。

智能穿戴又有新挑戰(zhàn)

AIGC無疑會(huì)為智能可穿戴領(lǐng)域帶來更為廣闊的發(fā)展空間,而通過整合AIGC技術(shù),天貓精靈和華米科技的智能可穿戴產(chǎn)品也將會(huì)邁向更為智能化、個(gè)性化的新階段。只不過,需要注意的是,AIGC在智能可穿戴領(lǐng)域雖然有著無限潛力和巨大商機(jī),但天貓精靈和華米科技這些玩家需要面臨的挑戰(zhàn)仍然不容忽視。

首先,AIGC在智能可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展仍處于初級(jí)階段,玩家會(huì)在技術(shù)精進(jìn)上產(chǎn)生一定壓力。對(duì)于智能可穿戴領(lǐng)域來說,實(shí)現(xiàn)通用人工智能是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。目前,無論是天貓精靈還是華米科技,其AIGC都還處于研發(fā)和探索的初級(jí)階段,不僅在技術(shù)上尚未建立一定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的兼容性和更新?lián)Q代的問題也還需要考慮。因此,想要讓AIGC對(duì)智能可穿戴設(shè)備造成一定影響,智能可穿戴設(shè)備的玩家還需要在精進(jìn)技術(shù)上多努力。

其次,AIGC在智能可穿戴領(lǐng)域從設(shè)計(jì)到落地都較復(fù)雜,這會(huì)在一定程度上限制產(chǎn)品的普及。眾所周知,AIGC的設(shè)計(jì)和制造都相對(duì)復(fù)雜,而要想其成功在智能可穿戴領(lǐng)域落地,更是難上加難,這都需要所參與的玩家付出大量的時(shí)間和精力。更何況,復(fù)雜的設(shè)計(jì)背后,必然伴隨著高昂的成本,換句話說,AIGC應(yīng)用于智能可穿戴設(shè)備時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格可能會(huì)比較高,從而也將會(huì)在一定程度上限制其在市場(chǎng)上的普及。

最后,AIGC在智能可穿戴設(shè)備上的技術(shù)整合需要人才,這些人才的培養(yǎng)短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。AIGC能給智能可穿戴產(chǎn)品提供更加智能化、個(gè)性化的用戶體驗(yàn),而要想達(dá)到這個(gè)效果,實(shí)現(xiàn)這些功能,這背后離不開對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)。AIGC技術(shù)的整合,需要具備更高專業(yè)水平的軟硬件開發(fā)人員,這就要求智能可穿戴設(shè)備的制造商要建立起一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。而目前,市場(chǎng)上對(duì)這類人才的稀缺程度較高,想要培養(yǎng)也還需要一定的時(shí)間。

目前來看,天貓精靈和華米科技雖然跑在了一眾智能可穿戴玩家的前面,但距離真正的顛覆還有不短的距離。只是不可否認(rèn)的是,AIGC正從各個(gè)方向,為智能可穿戴設(shè)備帶去全新的想象空間。而在AI大模型的驅(qū)動(dòng)下,智能可穿戴領(lǐng)域有望卷起一場(chǎng)新的戰(zhàn)役。在此背景下,天貓精靈和華米科技,要想保持技術(shù)的領(lǐng)先性,恐怕還需要在技術(shù)、成本、隱私、安全等方面做出持續(xù)的創(chuàng)新和努力。

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多家公司創(chuàng)始人。FT中文網(wǎng),福布斯等全球知名媒體專欄作者,出版了《O2O冷思考》《新零售實(shí)戰(zhàn)》等書籍。曾先后四次從事團(tuán)購、購物分享、社交、媒體等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),目前公司旗下業(yè)務(wù)涵蓋新媒體、金融科技、人工智能。