文 付剛
如何形容合資車(chē)企如今的處境?當(dāng)前輿論中的描述是“如坐針氈”“背水一戰(zhàn)”。
這一狀態(tài)并非今天才有。前幾年因?yàn)槿加蛙?chē)收益穩(wěn)定,家底雄厚的合資車(chē)企能夠揮一揮衣袖,繼續(xù)按傳統(tǒng)節(jié)奏推進(jìn)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
但積羽沉舟。過(guò)去四年間,隨著自主品牌新能源汽車(chē)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的入侵,合資品牌的總市場(chǎng)份額一步步被蠶食,時(shí)至今日,已實(shí)質(zhì)性地喪失了市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。
合資品牌到底怎么了?在中國(guó)市場(chǎng)還有沒(méi)翻盤(pán)的希望?還是如某些悲觀預(yù)期所言,會(huì)被逐出中國(guó)市場(chǎng)?
本文試圖淺析之。
一、節(jié)節(jié)敗退
銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,5月份全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)零售171.0萬(wàn)輛,其中,新能源車(chē)零售銷(xiāo)量達(dá)80.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)38.5%,市占率達(dá)47%,相比2023年同期提升了14個(gè)百分點(diǎn)。而如果只看新能源,則國(guó)內(nèi)自主品牌新能源車(chē)甚至超過(guò)了71.2%的零售滲透率。
與自主品牌新能源滲透率不斷提升形成鮮明對(duì)比的是,合資車(chē)企的市場(chǎng)份額在不斷萎縮。比如在合資的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)“燃油車(chē)”方面,5月份主流合資品牌零售銷(xiāo)量為49萬(wàn)輛,同比下降21%。其中,德系零售份額18.6%,同比下滑2個(gè)百分點(diǎn);日系零售份額14.8%,同比下滑3.2個(gè)百分點(diǎn);美系零售份額6.7%,同比下滑1.4個(gè)百分點(diǎn)。
燃油車(chē)領(lǐng)域尚且如此,在本就并非它們強(qiáng)項(xiàng)的電動(dòng)車(chē)上,合資就更是有些上不了臺(tái)面。銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,主流合資品牌5月份的新能源車(chē)滲透率不足10%,近年來(lái)的整體表現(xiàn)也不溫不火。
在新能源方面少數(shù)可圈可點(diǎn)的合資品牌,可能就是南北大眾了。南北大眾5月合計(jì)批售新能源車(chē)1.9萬(wàn)輛,占據(jù)主流合資純電45%的市場(chǎng)份額,幾乎占了半壁江山。其中,上汽大眾的ID.3自從去年7月宣布降價(jià)后,銷(xiāo)量一直表現(xiàn)不錯(cuò),動(dòng)輒月銷(xiāo)破萬(wàn)。不得不說(shuō),合資品牌新能源車(chē)的單一車(chē)型能動(dòng)輒月銷(xiāo)破萬(wàn),這的確不容易。畢竟,即便是國(guó)內(nèi)的造車(chē)新勢(shì)力們,能做到動(dòng)輒月銷(xiāo)破萬(wàn)的也并不多。
合資車(chē)企在中國(guó)的市占率變化大致可以分為三個(gè)階段:2014年,合資市占率超過(guò)了70%;2021年前,合資市占率在60%以上;2023年,合資的市占率則下降到了44%。而今年一季度,中國(guó)自主品牌乘用車(chē)市場(chǎng)份額進(jìn)一步上升到了59.6%,換言之,合資車(chē)企在國(guó)內(nèi)的市占率已經(jīng)下降到了40.4%左右。
二、不得不變
如果不是中國(guó)車(chē)市上刮起的新能源之風(fēng),合資企業(yè)可能日子并沒(méi)有現(xiàn)在這么難過(guò)。
畢竟,在自主開(kāi)荒拓土的燃油車(chē)時(shí)代,是合資車(chē)企統(tǒng)治著中國(guó)車(chē)市,它們是那個(gè)時(shí)代的“絕大多數(shù)”。而憑借多年來(lái)積攢下的用戶(hù)口碑,盡管自主品牌在燃油時(shí)代不斷上攻,但燃油車(chē)一直是合資品牌的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,在2014年之前,合資車(chē)的市場(chǎng)占比超過(guò)70%。
其中,以南北大眾、日系三強(qiáng)為代表的主流合資品牌,常年霸占著國(guó)內(nèi)車(chē)企排名的前三甲,甚至排名前十的車(chē)企中也鮮有中國(guó)汽車(chē)廠商的名字出現(xiàn)。
像我們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典車(chē)型,從A級(jí)家轎朗逸、軒逸到中型轎車(chē)的帕薩特、雅閣;從豪華品牌的BBA到超豪華品牌的勞斯萊斯、賓利的相關(guān)車(chē)型,無(wú)不是合資/外資長(zhǎng)期壟斷著,哪怕是自主品牌深耕多年的SUV市場(chǎng),也出現(xiàn)過(guò)途觀、漢蘭達(dá)等一大批合資常青樹(shù)車(chē)型。
只不過(guò),隨著中國(guó)汽車(chē)工業(yè)在技術(shù)上的長(zhǎng)足進(jìn)步,國(guó)內(nèi)車(chē)市結(jié)構(gòu)中的新能源滲透率大幅提升,導(dǎo)致燃油車(chē)市場(chǎng)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。加之,受到“減配”、“造假”等負(fù)面的影響,讓合資車(chē)企的品牌效應(yīng)急劇下降,進(jìn)而導(dǎo)致其市場(chǎng)份額下降。
基于此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三到五年后,合資車(chē)企在中國(guó)的市場(chǎng)占比將只剩下10%。雖然這一預(yù)測(cè)對(duì)合資車(chē)企而言非常悲觀,但也將其苦澀的現(xiàn)狀與未卜的前景貼切地描述出來(lái)。
而面對(duì)燃油車(chē)守土不力的情形,合資車(chē)企不得不“變”。
三、強(qiáng)力反擊
合資車(chē)企并非沒(méi)有能力反擊。例如加大研發(fā)力度,自研PHEV技術(shù)等。
2024年初,一汽-大眾(商務(wù))副總經(jīng)理聶強(qiáng)在新春媒體溝通會(huì)上透露,一汽-大眾正在自主開(kāi)發(fā)全新電動(dòng)車(chē)型,技術(shù)方案基本確定。同時(shí),自主開(kāi)發(fā)的混動(dòng)系統(tǒng)即將上車(chē),自研的PHEV技術(shù),將率先搭載在大眾品牌車(chē)型上。
上汽大眾早已先行一步。2023年7月,上汽大眾便已慶祝自研PHEV項(xiàng)目獲得通過(guò)。該項(xiàng)目不必再經(jīng)過(guò)德國(guó)大眾汽車(chē)集團(tuán)審批,轉(zhuǎn)而與上汽集團(tuán)合作。
2023年10月,東風(fēng)日產(chǎn)宣布啟動(dòng)全新PHEV車(chē)型開(kāi)發(fā),由東風(fēng)日產(chǎn)技術(shù)中心主導(dǎo)開(kāi)發(fā),其目的是抓住市場(chǎng)需求。
上汽通用表示,2024年下半年,上汽通用與泛亞汽車(chē)技術(shù)中心自研的全新一代PHEV智電插混技術(shù),將應(yīng)用于別克GL8車(chē)型上。
從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看,不論是豐田與華為聯(lián)合打造的智駕產(chǎn)品,還是大眾、日產(chǎn)開(kāi)發(fā)的PHEV項(xiàng)目,產(chǎn)品推出大多在2024年末到2025年之間。
這也意味著,合資車(chē)企將在2025年發(fā)起反擊戰(zhàn)。
以前的燃油車(chē)時(shí)代,合資品牌推出什么樣的產(chǎn)品是由外方來(lái)決定的,中方能做的是營(yíng)銷(xiāo)以及本土化供應(yīng)鏈,這顯然不利于合資品牌轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品放權(quán),背后凸顯的是合資車(chē)企加速追趕的決心。
所以,我們看到大眾、日產(chǎn)、通用等合資品牌要聯(lián)合中方股東推出新的插混技術(shù)。同時(shí)還得把純電續(xù)航搞上來(lái),把智能駕駛輔助和智能座艙配備上,用這些頗具競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)跟中國(guó)品牌抗衡。
此外,合資車(chē)企也在加快向新能源方向轉(zhuǎn)型。
2021年,剛上任本田社長(zhǎng)的三部敏宏,就宣布要在2040年完全停止銷(xiāo)售燃油車(chē)型,并推出十年投資10萬(wàn)億日元(約合人民幣4596億元)在電動(dòng)化及軟件領(lǐng)域的計(jì)劃。
2021年時(shí),廣汽本田發(fā)布了純電動(dòng)品牌“e:N”,但此后的三年間,一直困在“油改電”當(dāng)中,市場(chǎng)效果不佳,且在電動(dòng)化方面的經(jīng)驗(yàn)不夠成熟,沒(méi)有規(guī)模化也沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì),在性?xún)r(jià)比上也不占優(yōu)勢(shì),進(jìn)而沒(méi)有贏得市場(chǎng)。
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)際品牌們不愿意為了個(gè)別市場(chǎng)而作出特定的戰(zhàn)略調(diào)整或者投放特定的車(chē)型。然而,要卷新能源,還需要轉(zhuǎn)變觀念,足夠重視中國(guó)市場(chǎng),并和中國(guó)的車(chē)企一道競(jìng)爭(zhēng),才能持續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)分得一杯羹。
今年以來(lái),本田吸取此前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在中國(guó)市場(chǎng),嘗試著更像一個(gè)本土品牌。
4月中旬,本田在中國(guó)推出了全新的電動(dòng)品牌“燁”,彼時(shí),還全球首發(fā)了三款車(chē)型——燁S7、燁P7、燁GT CONCEPT。本田方面也強(qiáng)調(diào),“燁”品牌由Honda中國(guó)團(tuán)隊(duì)自主設(shè)計(jì),采用全新智能高效純電“W”架構(gòu)。廣汽本田方面計(jì)劃,到2027年,將推出6款全新純電車(chē)型。
本田特別指出,面向中國(guó)市場(chǎng),2027年前投放10款純電動(dòng)車(chē)型,到2035年,純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售比例達(dá)到100%。
為了更貼近中國(guó)市場(chǎng)的需要,在合作方面,本田也是全面擁抱中國(guó)科技,來(lái)完成中國(guó)智造。
“燁”品牌車(chē)型也將搭載“HUAWEI XSCENE”光場(chǎng)屏,積極補(bǔ)課車(chē)機(jī)智能化,其他零部件方面,合作對(duì)象也包含了寧德時(shí)代、航盛電子、科大訊飛等企業(yè)。
也有合資車(chē)企開(kāi)始止損,把管理權(quán)更多讓渡給中方。今年5月,福特宣布對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行精簡(jiǎn),減少投資、更專(zhuān)注于高回報(bào)業(yè)務(wù)。9月,長(zhǎng)安汽車(chē)與長(zhǎng)安福特共同投資成立長(zhǎng)安福特新能源,股比分別為40%和60%,長(zhǎng)安方面間接持股70%。
10月,東風(fēng)集團(tuán)的合資伙伴法國(guó)Stellantis集團(tuán)做出了兩個(gè)和中國(guó)相關(guān)的決定:以17.14億元將合資公司神龍汽車(chē)位于武漢和襄陽(yáng)的工廠賣(mài)給東風(fēng),投資15億歐元獲得中國(guó)本土新能源汽車(chē)公司零跑汽車(chē)20%的股權(quán)。按東風(fēng)的說(shuō)法,合資公司賣(mài)工廠是為了發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),讓神龍汽車(chē)更積極地融入東風(fēng)的新能源事業(yè)版圖中。
無(wú)論如何,從目前來(lái)看,該調(diào)整的調(diào)整,該轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型,該加大本土投資和讓渡權(quán)利的也都行動(dòng)起來(lái)了。合資車(chē)企已經(jīng)在朝著追趕自主車(chē)企的方向上加速。
- 結(jié)語(yǔ)
最近,車(chē)圈關(guān)于機(jī)會(huì)主義和長(zhǎng)期主義的爭(zhēng)論此起彼伏,但可以確定的是,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),漫長(zhǎng)而廣泛,這些國(guó)際品牌在過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn),依舊有效。
不可否認(rèn),合資車(chē)企在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將處于焦慮狀態(tài)。目前合資車(chē)企的深度本土化產(chǎn)品仍需兩到三年才能投放到市場(chǎng),這期間如何維持住用戶(hù)的期待,將是最大挑戰(zhàn)。
不過(guò),大公司的一大優(yōu)勢(shì)是資金雄厚,有足夠的家底去撐過(guò)新能源前期的虧損,熬過(guò)慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。在笑到最后的名單中,合資車(chē)企能占幾個(gè)席位,恐怕還不能太早下定論。