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2025年怎么干?中國移動基本定調(diào)了!

12/19 09:41
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近日,中國移動召開黨組擴大會議,傳達學習中央經(jīng)濟工作會議精神,并結合公司實際,研究出了一套貫徹落實的“組合拳”。這次會議不僅是對國家政策精神的響應,更是中國移動面向2025年乃至更遠未來的全面布局。

讓我們逐一剖析這六大戰(zhàn)略部署,看看中國移動如何在新的歷史起點上,繼續(xù)領跑信息服務科技創(chuàng)新的賽道。

1、全集團要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感使命感,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),守正創(chuàng)新、先立后破,系統(tǒng)集成、協(xié)同配合,深入實施“兩個新型”升級計劃、“BASIC6”科創(chuàng)計劃、“AI+”行動計劃,加快建設世界一流信息服務科技創(chuàng)新公司,把黨中央決策部署落到實處。

白犀牛解讀:

首先,全集團要“全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神”。這是中國移動作為央企,積極響應國家號召,緊跟時代步伐的明確表態(tài)。通過深入學習和貫徹這些重要會議精神,中國移動將確保自身的發(fā)展方向與國家戰(zhàn)略保持高度一致,為國家的信息化建設貢獻力量。

接下來,“切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感使命感”,這體現(xiàn)了中國移動作為行業(yè)領軍者的擔當和使命。在經(jīng)濟工作中,中國移動不僅要追求經(jīng)濟效益,更要承擔起推動行業(yè)進步、服務社會發(fā)展的重任。

“堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”,這是中國移動在發(fā)展策略上的總基調(diào)。在保持業(yè)務穩(wěn)定的基礎上,中國移動將積極探索創(chuàng)新,通過不斷進步來鞏固和擴大穩(wěn)定的基礎,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

“守正創(chuàng)新、先立后破”,這體現(xiàn)了中國移動在創(chuàng)新過程中的原則性和策略性。在堅守信息服務科技創(chuàng)新主業(yè)的同時,中國移動將勇于打破常規(guī),探索新技術、新業(yè)態(tài)、新模式,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

“系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”,這是中國移動在內(nèi)部管理上的要求。通過加強各部門、各業(yè)務之間的協(xié)同配合,形成合力,提高整體運營效率和服務質(zhì)量。

在具體行動上,中國移動將“深入實施‘兩個新型’升級計劃、‘BASIC6’科創(chuàng)計劃、‘AI+’行動計劃”。其中,“兩個新型”升級計劃指的是新型信息基礎設施的升級和新型信息服務的升級,這是中國移動在5G時代保持領先的重要舉措。“BASIC6”科創(chuàng)計劃則聚焦科技創(chuàng)新,通過加大研發(fā)投入,推動關鍵技術突破和成果轉(zhuǎn)化?!癆I+”行動計劃則是利用人工智能技術,推動信息服務向智能化、個性化方向發(fā)展。

最后,“加快建設世界一流信息服務科技創(chuàng)新公司,把黨中央決策部署落到實處”。這是中國移動的遠景目標和行動指南。通過不斷努力,中國移動將致力于成為世界一流的信息服務科技創(chuàng)新公司,為國家的信息化建設和社會發(fā)展做出更大貢獻。

2、要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務,持續(xù)做強做優(yōu)做大。完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,服務構建新發(fā)展格局,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,用足用好國家“兩重”“兩新”“兩業(yè)”等政策紅利,充分發(fā)揮一頭促進消費、一頭拉動投資的“扁擔效應”,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,增強價值創(chuàng)造能力,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

白犀牛解讀:

高質(zhì)量發(fā)展是時代主旋律:開篇即點明高質(zhì)量發(fā)展的重要性,這是當前中國經(jīng)濟社會發(fā)展的核心要求。中國移動作為通信行業(yè)的領軍企業(yè),深刻理解并積極響應這一時代號召,將高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首要任務。

利用政策紅利加快轉(zhuǎn)型升級:文中提到中國移動要利用國家“兩重”、“兩新”、“兩業(yè)”等政策紅利,這些政策紅利為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有力支持。其中,“兩重”指的是重大基礎設施建設和重大項目建設,這是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐;“兩新”則指新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化,它們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)升級提供了廣闊空間;“兩業(yè)”即制造業(yè)和服務業(yè),是中國經(jīng)濟的兩大支柱。中國移動通過緊密圍繞這些政策導向,不斷優(yōu)化業(yè)務結構,提升服務質(zhì)量,實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

“扁擔效應”促進消費與投資:文中以“扁擔效應”為例,生動形象地展示了中國移動在促進消費和拉動投資方面的雙重作用。一方面,中國移動通過推出5G+超高清視頻、云游戲等新型消費模式,滿足了消費者日益多樣化的需求,促進了消費市場的繁榮;另一方面,公司加大對云計算、大數(shù)據(jù)中心的投入,不僅提升了自身的服務能力,還帶動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,實現(xiàn)了從消費端到生產(chǎn)端的全面升級。這種“扁擔效應”不僅增強了企業(yè)的市場競爭力,也為經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

3、要著力加強企業(yè)主導的產(chǎn)學研深度融合,打造國家戰(zhàn)略科技力量。強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,堅持“給政策、給資源,出成果、出人才”,大力推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),在推進高水平科技自立自強、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上走在前、作表率。

白犀牛解讀:

科技創(chuàng)新的核心地位:該段開篇即明確指出“科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線”,這一論斷凸顯了科技創(chuàng)新在中國移動發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位。作為通信行業(yè)的領軍企業(yè),中國移動深知科技創(chuàng)新對于推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢的重要性。

強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位:中國移動提出“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”的戰(zhàn)略目標,并堅持“給政策、給資源,出成果、出人才”的原則。這一原則體現(xiàn)了中國移動在科技創(chuàng)新方面的全面布局和深遠考慮。通過給予政策和資源的支持,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活力,同時注重科技成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng),形成良性循環(huán),不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

“BASIC6”科創(chuàng)計劃為核心:在具體實踐方面,中國移動以“BASIC6”科創(chuàng)計劃為核心,與清華大學、北京大學等國內(nèi)頂尖高校及研究機構建立了深度合作。這一計劃不僅聚焦了6G、量子通信等前沿技術的研究,還通過產(chǎn)學研的深度合作,實現(xiàn)了科研資源的共享和優(yōu)勢互補。這種合作模式不僅提升了科研效率,還加速了科技成果的轉(zhuǎn)化應用,為中國移動的技術創(chuàng)新提供了強大的支撐。

設立科技創(chuàng)新基金:中國移動還通過設立科技創(chuàng)新基金,進一步支持初創(chuàng)企業(yè)和科研項目。這一舉措不僅體現(xiàn)了中國移動對科技創(chuàng)新的持續(xù)關注和支持,還為初創(chuàng)企業(yè)和科研項目提供了資金上的保障,降低了他們的創(chuàng)新風險,激發(fā)了他們的創(chuàng)新熱情。

產(chǎn)學研深度融合的意義:這種深度融合的產(chǎn)學研模式不僅提升了中國移動的技術創(chuàng)新能力,還為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強大的動力。通過產(chǎn)學研的合作,可以加速科技成果的轉(zhuǎn)化應用,推動產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型,為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

4、要進一步全面深化改革,不斷激發(fā)內(nèi)生動力、創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿?。增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動,全面推進實施高質(zhì)量發(fā)展體制機制、科技創(chuàng)新體制機制、治理用人激勵機制、管戰(zhàn)建協(xié)同體系、全面從嚴治黨體制機制等重點領域改革,加快構建與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應的新型生產(chǎn)關系。

白犀牛解讀:

改革的重要性和目標:“改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”,這一論斷凸顯了改革在中國移動發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位。接著,中國移動明確提出要“增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性”,并高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動。這表明中國移動在改革方面有著清晰的目標和堅定的決心,旨在通過全面深化改革來激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力,推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

改革的具體實踐:為了具體說明改革如何激發(fā)內(nèi)生動力,該段以“治理用人激勵機制改革”為例進行了詳細闡述。中國移動打破了傳統(tǒng)的職級體系,這一舉措打破了傳統(tǒng)的論資排輩和職級壁壘,為有能力、有貢獻的員工提供了更廣闊的舞臺。同時,實行更加靈活的崗位管理和績效考核,讓員工的晉升和薪酬更加與業(yè)績掛鉤,從而激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。這種改革不僅提高了員工的工作效率和滿意度,還促進了企業(yè)整體績效的提升。

改革的具體實踐:除了治理用人激勵機制改革外,中國移動還通過構建管戰(zhàn)建協(xié)同體系來進一步優(yōu)化企業(yè)的決策流程和提高運營效率。管戰(zhàn)建協(xié)同體系是一種將管理、戰(zhàn)略和建設緊密結合起來的組織模式,它能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置和信息的快速傳遞。通過這一體系的建立,中國移動能夠更加高效地制定和執(zhí)行戰(zhàn)略決策,快速響應市場變化,從而提高企業(yè)的市場競爭力。

5、要扎實履行央企職責使命,服務保障國家重大戰(zhàn)略落地。主動服務國家重大戰(zhàn)略、保障國計民生,積極融入對外開放大局,深度融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推進數(shù)智鄉(xiāng)村振興,賦能綠色低碳發(fā)展,助力擴大普惠養(yǎng)老服務,支撐中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全力防范化解網(wǎng)信安全風險,更好統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。

白犀牛解讀:

央企的職責與使命:中國移動指出了作為央企的中國移動所承擔的職責與使命,即“始終將服務國家重大戰(zhàn)略放在首位”。這一表述不僅體現(xiàn)了中國移動作為央企的責任感和使命感,也彰顯了其與國家戰(zhàn)略緊密相連、同頻共振的堅定立場。

主動服務國家重大戰(zhàn)略:中國移動強調(diào)要“主動服務國家重大戰(zhàn)略、保障國計民生”。這表明中國移動不僅關注自身的發(fā)展,更將服務國家戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的核心方向。通過主動對接國家戰(zhàn)略需求,中國移動能夠更好地發(fā)揮自身在通信、信息技術等方面的優(yōu)勢,為國家的發(fā)展貢獻力量。

數(shù)智鄉(xiāng)村振興實踐:在數(shù)智鄉(xiāng)村振興方面,中國移動的具體實踐是“在全國范圍內(nèi)實施‘數(shù)字鄉(xiāng)村’建設計劃”。這一計劃通過智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等平臺,幫助農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民增收。具體來說,智慧農(nóng)業(yè)平臺可以利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化水平,提升農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;而農(nóng)村電商平臺則可以為農(nóng)產(chǎn)品提供更廣闊的銷售渠道,幫助農(nóng)民增加收入。這些舉措不僅促進了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,也提高了農(nóng)民的生活水平。

綠色低碳發(fā)展承諾:在綠色低碳發(fā)展方面,中國移動展現(xiàn)出了強烈的責任感和擔當。公司承諾到2025年,單位電信業(yè)務總量綜合能耗下降20%,這一目標體現(xiàn)了中國移動在節(jié)能減排方面的決心和力度。為了實現(xiàn)這一目標,中國移動采取了多項措施,如推廣5G+智慧能源管理、建設綠色數(shù)據(jù)中心等。這些措施不僅有助于降低公司的能耗和碳排放,也為國家的碳達峰、碳中和目標做出了積極貢獻。

6、要堅持和加強黨的全面領導,以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實新時代黨的建設總要求,堅定不移全面從嚴治黨,推進中央巡視整改和成果運用,加強黨的創(chuàng)新理論武裝,提升基層黨建質(zhì)量,構建黨業(yè)融合長效機制,建強干部員工隊伍,抓好正風肅紀反腐,營造風清氣正的政治生態(tài)和持續(xù)健康的發(fā)展生態(tài)。

白犀牛解讀:

黨建是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。中國移動強調(diào),要貫徹落實新時代黨的建設總要求,堅定不移全面從嚴治黨。通過推進中央巡視整改和成果運用,加強黨的創(chuàng)新理論武裝,提升基層黨建質(zhì)量,構建黨業(yè)融合長效機制,確保企業(yè)發(fā)展方向與國家戰(zhàn)略保持高度一致。同時,加強干部員工隊伍建設,抓好正風肅紀反腐,營造風清氣正的政治生態(tài)和持續(xù)健康的發(fā)展生態(tài),為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅強的政治保證。

中國移動的2025年戰(zhàn)略部署,既體現(xiàn)了對國家政策的深刻理解,又展現(xiàn)了對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳洞察。從科技創(chuàng)新到深化改革,從服務國家戰(zhàn)略到加強黨的建設,每一步都走得堅定而有力。

可以預見,在未來的發(fā)展中,中國移動將繼續(xù)發(fā)揮其在信息服務領域的領先優(yōu)勢,為建設世界一流信息服務科技創(chuàng)新公司而不懈奮斗。

中國移動

中國移動

中國移動有限公司(「本公司」,包括子公司合稱為「本集團」)于1997年9月3日在香港成立,本集團在中國內(nèi)地所有三十一個省、自治區(qū)、直轄市以及香港特別行政區(qū)提供通信和信息服務,業(yè)務主要涵蓋個人、家庭、政企和新興市場的語音、數(shù)據(jù)、寬帶、專線、IDC、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等,是中國內(nèi)地最大的通信和信息服務供應商,亦是全球網(wǎng)絡和客戶規(guī)模最大、盈利能力領先、市值排名位居前列的世界級通信和信息運營商。

中國移動有限公司(「本公司」,包括子公司合稱為「本集團」)于1997年9月3日在香港成立,本集團在中國內(nèi)地所有三十一個省、自治區(qū)、直轄市以及香港特別行政區(qū)提供通信和信息服務,業(yè)務主要涵蓋個人、家庭、政企和新興市場的語音、數(shù)據(jù)、寬帶、專線、IDC、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等,是中國內(nèi)地最大的通信和信息服務供應商,亦是全球網(wǎng)絡和客戶規(guī)模最大、盈利能力領先、市值排名位居前列的世界級通信和信息運營商。收起

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