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“三網(wǎng)融合”，這個詞大概誕生于1998年，是當(dāng)年的寵兒，造就了無數(shù)話題，炒作了若干股票，占據(jù)了幾多頭條。而今天‘三網(wǎng)融合’這個詞無異于被打入冷宮的妃子，沒人過問，也沒人了解，所有人都貌似知道有這么回事，但是幾乎沒有人能說清是怎么回事，我想在座的讀者也是如此，沒人不知道‘三網(wǎng)融合’，但是要說知道的話，那么三網(wǎng)融合究竟算是融合完了呢？還是在融合中呢？還是根本還沒開始融合呢？還是已經(jīng)放棄了呢？也許是說不清楚，也許是沒人關(guān)心，無論如何，今天我既然拋出了這個話題，就必須帶大家一探究竟，看看三網(wǎng)融合到底能不能帶來福利。
三網(wǎng)融合并不是中國獨(dú)有的概念，世界上的主要國家都經(jīng)歷了三網(wǎng)融合的整合工作，我們今天也先去國外取取經(jīng)先，回頭再看我們的三網(wǎng)融合到底出了什么問題。
1、美國：說到去國外取經(jīng)，美國是不可不去的，我們不能鬧出和巴基斯坦國際接軌的笑話。上世紀(jì)70年代，美國聯(lián)邦電信委員會為了保護(hù)作為新生力量的有線電視業(yè)務(wù)，禁止處于壟斷地位的電信公司不得混合經(jīng)營有線電視業(yè)務(wù)，這一狀況一直持續(xù)到了近20年。在90年代初，美國聯(lián)邦電信委員會認(rèn)為，有線電視業(yè)經(jīng)過長足發(fā)展已經(jīng)有了強(qiáng)大的競爭能力，應(yīng)允許電信公司進(jìn)入有線電視市場，以形成多元化發(fā)展，不過最終這一提議沒有通過國會批準(zhǔn)。
但是僅僅過去了1年多光景，在1992年美國多家電信公司相繼以聯(lián)邦電信委員會政策侵犯言論自由為由向聯(lián)邦法院提起訴訟，并最終勝訴。《1996年電信法》就是這一訴訟的最大戰(zhàn)果。根據(jù)《1996年電信法》規(guī)定，有線電視運(yùn)營商及其附屬機(jī)構(gòu)從事電信服務(wù)，不必申請獲取特許權(quán)；特許權(quán)管理機(jī)構(gòu)不得禁止或限制有線電視運(yùn)營商及其附屬機(jī)構(gòu)提供電信服務(wù)，也不得對其服務(wù)施加任何條件；電信企業(yè)可以通過無線通信方式、有線電視系統(tǒng)以及開放的視頻系統(tǒng)提供廣播電視服務(wù)。這一法案為美國的三網(wǎng)融合掃清了全部障礙，從此美國的三網(wǎng)融合走上了公主與王子般的幸福之路。
2、英國：2003年，英國成立新的通信業(yè)管理機(jī)構(gòu)Ofcom，融合了原有電信、電視、廣播、無線通信等多個管理機(jī)構(gòu)的職能，消除了通信和有線電視間的壁壘，促進(jìn)并且最終實現(xiàn)了電視網(wǎng)、通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。
3、日本：日本總務(wù)省于2010年向國會例會提交《信息通信法》的草案。這部法律將統(tǒng)一與通信和廣電相關(guān)的《電波法》、《廣播法》、《電氣通信事業(yè)法》等9部現(xiàn)行法律，旨在打破條塊分割，以創(chuàng)造一個通信、廣電相關(guān)企業(yè)都能自由參與競爭的環(huán)境。現(xiàn)在已經(jīng)獲得了明顯的效果。
例子就舉到這里，還有歐洲一些主要國家如法國等的三網(wǎng)融合進(jìn)程，都可以自己去搜搜。
通過上述例子，我們已經(jīng)可以得出結(jié)論了，三網(wǎng)融合最關(guān)鍵的部分就是要掃清混合經(jīng)營法律上的障礙，要么直接通過修改法案，要么通過先整合管理部門，再修改法案，總之修改法案，才能打破分割，才能實現(xiàn)三網(wǎng)融合。而我國的三網(wǎng)融合除了一部打破分割的法案以外，什么光纖到戶率，什么終端性能，一切的一切都已經(jīng)具備了。所以我們看到的是，現(xiàn)在雖然貌似有三網(wǎng)融合，但是都是各自在搞各自的三網(wǎng)，而并非一張融合的三網(wǎng)。雖然近年來，混合經(jīng)營并未像10年前那樣鬧到法院去打官司，電信公司的iptv也好，廣電的寬帶也好，依舊是一處不清不楚的糊涂地帶，導(dǎo)致三網(wǎng)融合變成了各自的三網(wǎng)。
所以關(guān)于我國的三網(wǎng)融合，只有一句話‘萬事具備，只欠法案。’自‘三網(wǎng)融合’這個概念提出以來，雖然我國的管理部門和政府部門也出臺了很多管理辦法和通知，但是真正能打破分割的一紙政令確遲遲不肯現(xiàn)身，而只要它不出現(xiàn)，三網(wǎng)融合就是一家三網(wǎng)。
那么我們假設(shè)，融合網(wǎng)絡(luò)是不可阻擋的趨勢，該出臺的法案早晚會來，那么我們是否應(yīng)該未雨綢繆的關(guān)注一些公司呢？關(guān)注誰好呢？
1、中國聯(lián)通：中國聯(lián)通的誕生是為了打破所謂‘老電信’的壟斷應(yīng)運(yùn)而生的，最初只是經(jīng)營尋呼業(yè)務(wù)，傳說中的BB機(jī)，90后是肯定沒見過了，后來也獲批經(jīng)營移動通信業(yè)務(wù)，但是在3G時代來到之前，一直活在移動公司的陰影之下，甚至很多地方只知道有中國聯(lián)通，但是卻未見過其營業(yè)廳。知道3G時代來臨，借助WCDMA牌照和iphone合約機(jī)才打了一場翻身仗。近年來雖然用戶數(shù)激增，但是由于基礎(chǔ)薄弱，業(yè)務(wù)支撐能力差，似乎就連這一點(diǎn)點(diǎn)新增的用戶都消化不了，在全國的市場占用率雖然有所提升，但是占比依舊不大。并且固網(wǎng)業(yè)務(wù)是其死穴，線路資源比較少，很難大規(guī)模發(fā)展融合業(yè)務(wù)。而且中國聯(lián)通近年來的崛起純粹是靠著一張WCDMA的牌照和iphone合約機(jī)，用戶粘性遠(yuǎn)不如移動和電信。可以說只要政策一變，中國聯(lián)通近年來增長的市場，就隨政策而去了。
再來看看中國聯(lián)通的股價具體情況，中國聯(lián)通是典型的大盤藍(lán)籌，價格波幅就算遇到牛市也只是在2-3塊錢間波動，和銀行股類似，難有大作為。這種股票通常作為一個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，看看可以，投資就算了吧。中移動與中電信都是在香港上市，就不在這里說了。
2、歌華有線：該公司主要從事廣播電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開發(fā)、經(jīng)營管理和維護(hù)；廣播電視節(jié)目收轉(zhuǎn)、傳送；廣播電視網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)；廣播電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù);互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)等業(yè)務(wù)。屬于受益于有線電視業(yè)務(wù)的公司。
不過該公司的各種動向卻與三網(wǎng)融合相去甚遠(yuǎn)，根據(jù)多方新聞綜合顯示，比起三網(wǎng)融合，歌華有線更傾向于與互聯(lián)網(wǎng)和影院業(yè)務(wù)合作。據(jù)悉歌華有線利用自身優(yōu)勢牽手中影、阿里和國網(wǎng),著手打造電視院線聯(lián)盟。隨著近年來版權(quán)越發(fā)的得到重視以及大家生活品質(zhì)的提高，走進(jìn)電影院的人越來越多，如果能借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢打造出一家獨(dú)大的院線聯(lián)盟，比起沒有支架的三網(wǎng)融合是靠譜多了，不過目光盯著影院的也并不只有歌華有線一家，競爭非常激烈。假如三網(wǎng)融合的最終政策可以落地，那么歌華有線就可以實現(xiàn)多線開花的局面，前景非常廣大。不過等待最終政策的落地，不知道會等到何時。
與價格穩(wěn)定的央企藍(lán)籌股不同，歌華有線的歷史走勢表現(xiàn)出該股的成長性良好，假如，某天三網(wǎng)融合的最終政策落地，那么我們要做的就是趕快將其加入自選，免得錯失良機(jī)，但是在這之前，還是看看就算了。
三網(wǎng)融合雖然說是必然趨勢，但是由于各方面涉及的利益及問題過于復(fù)雜，幾個已經(jīng)完成融合的主要國家，平均都走了20年的路，而我國的通信業(yè)務(wù)雖然已經(jīng)歷經(jīng)了整合，并且傳言還要再次整合，但是要走的路還是很長。
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