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近年來,元器件在線交易的興起主要源于小批量服務(wù)需求增多。一方面,中國電子設(shè)計(jì)業(yè)涌現(xiàn)出很多設(shè)計(jì)公司,其研發(fā)活動和小批量生產(chǎn)的增多,從而帶動小批量采購需求增加。另一方面,中國的外單型OEM接到的國外訂單往往存在項(xiàng)目時(shí)間緊,在量并不很大的情況,也催生出了諸多小批量采購需求。第三種情況是,科研院所的研發(fā)需求剛性井噴增長,加上需求多樣化,發(fā)散性強(qiáng)。在這種情況下,快速便捷的在線業(yè)務(wù)模式開始吸引各類分銷商廣泛關(guān)注。
小批量采購需求攀升,帶動了在線交易業(yè)務(wù)的興起,加上電子商務(wù)平臺在國外已經(jīng)發(fā)展了很多年,而且商業(yè)模式已經(jīng)成熟,產(chǎn)業(yè)格局和版圖劃分接近完成。國際上比較有代表性的企業(yè)有“四大天王”—DIGIKEY,e絡(luò)盟,RS,Mouser等,其中DIGIKEY2011年的銷售額超過15億美元,2011年增長超過7%,高于行業(yè)平均水平。
一、現(xiàn)狀
1、從業(yè)務(wù)類型看,大型目錄分銷商在發(fā)展電子商務(wù)方面具有先天優(yōu)勢,在中國知名度和使用率最高。
首先,他們擁有眾多供應(yīng)商的產(chǎn)品授權(quán),產(chǎn)品線資源豐富且種類眾多。其次,這些企業(yè)已經(jīng)具備了強(qiáng)大的信息化處理能力和物流體系,能夠快速響應(yīng)客戶需求,并且不斷優(yōu)化在線業(yè)務(wù)體驗(yàn)。下圖是全球最大的四大目錄分銷商基本情況。
公司 |
DIGIKEY |
e絡(luò)盟 |
RS Components 和 Allied Electronics |
Mouser |
營業(yè)額(USD) |
15億 |
16億(集團(tuán)) |
12.4億 |
5.8億 |
在線交易比例 |
60% |
65% |
50% |
55% |
主營范圍 |
半導(dǎo)體、機(jī)電、無源、連接器、耗材 |
半導(dǎo)體、機(jī)電、無源、連接器、電子工具 |
半導(dǎo)體、機(jī)電、無源、連接器、工具、耗材 |
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中國市場策略 |
在積極進(jìn)行布局,實(shí)現(xiàn)了小批量采購的人民幣交。 |
雙語功能、不同付款方式,支持i-buy和支付寶等。 |
推出了在線客服和在線信用卡支付平臺等一系列方便客戶的服務(wù)。 |
開通了人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),以方便中國工程師進(jìn)行電子采購。 |
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中國市場策略在積極進(jìn)行布局,實(shí)現(xiàn)了小批量采購的人民幣交易。 雙語功能、不同付款方式,支持i-buy和支付寶等。推出了在線客服和在線信用卡支付平臺等一系列方便客戶的服務(wù)。開通了人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),以方便中國工程師進(jìn)行電子采購。
2、4大企業(yè)產(chǎn)品范圍涉及面廣,具有資源壟斷優(yōu)勢;技術(shù)實(shí)力雄厚,用戶體驗(yàn)好,物流反映迅速。
Digi-Key庫存470+家制造商的200+萬種電子元件現(xiàn)貨;Mouser也有450+供應(yīng)商的200萬產(chǎn)品可供訂購;e絡(luò)盟則可提供3500家供應(yīng)商的40+萬種現(xiàn)貨,其中4.2萬種庫存在上海;RS則庫存有2,500多個制造商55+萬款產(chǎn)品。
Digi-Key承諾任何產(chǎn)品72小時(shí)內(nèi)到貨香港;Mouser據(jù)說也是72小時(shí)到貨,而e絡(luò)盟則是上海庫存翌日交貨,海外庫存5天內(nèi)交貨;RS在其目錄內(nèi)的產(chǎn)品次日送達(dá);非目錄內(nèi)產(chǎn)品5日到貨上海。
3、大型授權(quán)代理商積極進(jìn)軍小批量市場,以作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的有益補(bǔ)充。
富昌電子針對中小型客戶的特定采購需求,專門成立了FAI事業(yè)部。在2011年富昌電子推出全中文版網(wǎng)站并開通美元和人民幣定價(jià)交易。安富利Avnet Express已面向亞洲發(fā)布了電子元件電子商務(wù)網(wǎng)站,這是業(yè)界首個支持中國在線支付系統(tǒng)的亞洲分銷商網(wǎng)站。艾睿電子也已經(jīng)大規(guī)模啟動了小批量在線訂購的業(yè)務(wù),同時(shí)還收購了日本最大的元器件電商Chip1stop,以及知名企業(yè)Verical,其在電商領(lǐng)域的布局最為激進(jìn)。大聯(lián)大建立了WPG Cloud,并且投資了快易購,另外還和華強(qiáng)電子網(wǎng)合資成立了華強(qiáng)聯(lián)大。
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4、中國本土企業(yè)差異化發(fā)展,代購模式野蠻生長
雖然在中國目前的市場環(huán)境下,元器件分銷領(lǐng)域還未建立起成熟的電子商務(wù)平臺,但旺年華是比較早的一家企業(yè),它以mouser代理為主,后來不知道什么原因,賣給了深圳的一家貿(mào)易商。2010年底以來,國內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)幾家專注于在線分銷業(yè)務(wù)的電商平臺,如武漢力源,深圳有芯電子,上海云漢科技、安芯商城、ICGOO等等。這其中,馳創(chuàng)系幾乎占據(jù)了電商平臺的半邊天。另外,科通芯城,億芯網(wǎng),中電器材、立創(chuàng)商城等也在積極開展在線電子商務(wù)平臺建設(shè)和運(yùn)營。
二、 電商瓶頸與面臨問題
1、國外很多平臺人民幣支付不方便,匯率高,運(yùn)費(fèi)高
首先,能夠提供人民幣直接支付的目前很少,美元兌換不方便;其次,由于匯率由平臺指定,所以匯率偏高;再加上海外運(yùn)費(fèi)都是航空模式,到香港后還要清關(guān)。這三道壁壘極大制約了他們在本土的發(fā)展。
2、大型授權(quán)分銷商目的不在于小批量,所以能提供的產(chǎn)品和服務(wù)有限大型授權(quán)分銷商主要集中在小型OEM的批量業(yè)務(wù),偏向生產(chǎn)型項(xiàng)目,滿足客戶在量產(chǎn)階段的批量采購需求,所以他們有起訂最小批量的數(shù)目要求。另外,由于他們的最終目的是為了滿足生產(chǎn)需求,所以備貨也有側(cè)重點(diǎn),不會面面俱到。
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3、本土企業(yè)資源缺乏,只能寄生和畸形發(fā)展
本土企業(yè)資金實(shí)力有限,融資渠道窄;代理產(chǎn)品線少,種類不夠齊備;前期投入大,見效周期長;服務(wù)團(tuán)隊(duì)難組建,倉儲物流能力較弱。此外,目前幾家國際大型目錄分銷商基本上已經(jīng)瓜分了所有的市場份額,他們無論在資金、服務(wù)、倉儲、物流等諸多方面已經(jīng)很完善了。如果本土分銷商要進(jìn)入該市場,需要克服攻克很多難題。所以操作和發(fā)展的空間有限,只能嘗試各種模式。最大的隱患在于,數(shù)據(jù)接口鏈接于未來的競爭對手,話語權(quán)削弱。
第三、機(jī)遇與趨勢
1、在線交易業(yè)務(wù)已經(jīng)成為行業(yè)共識,成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
電子行業(yè)的快速變化與即時(shí)需求越來越明顯,傳統(tǒng)的方式不足以滿足快速相應(yīng)的要求。所以電子商務(wù)一定是未來的發(fā)展趨勢,而且所占總體營收的比重會越來越高。不僅上述目錄分銷商在電子商務(wù)領(lǐng)域頗有斬獲,一些大型授權(quán)分銷商也在發(fā)展在線業(yè)務(wù),以作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的有益補(bǔ)充。從安富利、艾睿、大聯(lián)大等傳統(tǒng)企業(yè)對在線業(yè)務(wù)的重視就可一葉知秋。
2、中國市場正在成為元器件領(lǐng)域的最大消費(fèi)國
根據(jù)統(tǒng)計(jì),中國消費(fèi)的元器件占據(jù)了全球60%的市場份額,中國每年進(jìn)口的元器件已經(jīng)超過石油,成為單體產(chǎn)品最大的進(jìn)口類別。加上中國電子代工市場的不斷成熟,工人技能水平的上升,全球電子制造業(yè)及其研發(fā)活動不斷向中國市場轉(zhuǎn)移,從而也導(dǎo)致了中小批量采購需求的飛速增長。
3、中國市場處于群雄割據(jù)狀態(tài),沒有誕生相對優(yōu)勢平臺
國外企業(yè)在適應(yīng)中國消費(fèi)習(xí)慣和本土化上,還有很長的路要走。因此,目前的中國處于小批量分銷的半真空地帶。一方面外企在虎視眈眈,一方面,國內(nèi)企業(yè)在摸索前進(jìn),逐鹿中原。消費(fèi)者逐漸被各種小批量平臺輪番轟炸,開始嘗試在線消費(fèi),但是由于各種平臺運(yùn)營模式單一,同質(zhì)化嚴(yán)重,品牌認(rèn)知度低,所以客戶的忠誠度不高。從互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務(wù)的歷史經(jīng)驗(yàn)來看,現(xiàn)在是切入的最佳時(shí)候。
結(jié)語
隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速普及,電子商務(wù)正向各商業(yè)領(lǐng)域加速滲透,電子元器件分銷行業(yè)也因此迎來商業(yè)模式創(chuàng)新契機(jī)。如果說提供信息服務(wù)的B2B平臺是行業(yè)發(fā)展的第一波高潮,那么提供在線交易的電商平臺將會是B2B行業(yè)面臨的第二波狂潮。與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),現(xiàn)在已經(jīng)成功布局的電商平臺們,有機(jī)會通過團(tuán)隊(duì)人才,結(jié)合平臺,整合資源和產(chǎn)業(yè)鏈,成長為中國本土的新Digikey們。
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