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    • Part 1、通用汽車與現(xiàn)代汽車的合作
    • Part 2、現(xiàn)代汽車是否能與豐田汽車攜手?
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現(xiàn)代汽車和通用、豐田能擦出什么火花?

09/19 12:50
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通用汽車與現(xiàn)代汽車宣布了合作意向,計(jì)劃在乘用車、商用車、電動(dòng)汽車(EV)、氫能技術(shù)和原材料采購(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)合作。

此舉源于汽車行業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)加劇、降低成本以及實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的壓力下,兩大汽車巨頭通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)和共享資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)和技術(shù)挑戰(zhàn)。

而接下來(lái)豐田汽車董事長(zhǎng)豐田章男計(jì)劃訪問(wèn)韓國(guó)并與現(xiàn)代汽車集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)鄭義宣進(jìn)行戰(zhàn)略會(huì)談。

通用+現(xiàn)代,現(xiàn)代+豐田,戰(zhàn)略探討和潛在合作,全球汽車行業(yè)開(kāi)始更多的合作,面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),如何共同推動(dòng)電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力車、氫能技術(shù)領(lǐng)域和智能汽車的發(fā)展,這對(duì)三家全球領(lǐng)先的車企都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

Part 1、通用汽車與現(xiàn)代汽車的合作

隨著汽車行業(yè)進(jìn)入電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,研發(fā)和生產(chǎn)成本的壓力增大。

通用汽車與現(xiàn)代汽車的合作旨在通過(guò)提升效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、共享技術(shù)、分?jǐn)偝杀緣毫Γ⒓涌煨庐a(chǎn)品上市速度。

兩家公司簽署的諒解備忘錄(MOU)明確了評(píng)估未來(lái)合作領(lǐng)域的方向,并可能簽署具有約束力的協(xié)議。

通用汽車和現(xiàn)代汽車在電動(dòng)車技術(shù)方面都有深厚的積累,通用的Ultium電池平臺(tái)和現(xiàn)代的E-GMP平臺(tái)是各自企業(yè)的核心技術(shù),合作為雙方提供了共享這些技術(shù)的機(jī)會(huì),有助于加速電動(dòng)汽車產(chǎn)品線的擴(kuò)展。

氫能技術(shù)也是此次合作的重點(diǎn)?,F(xiàn)代汽車在氫燃料電池領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,而通用汽車也有相應(yīng)的投資。

通過(guò)合作,雙方可以進(jìn)一步推動(dòng)氫能技術(shù)的發(fā)展,特別是在商用車的應(yīng)用上,有助于雙方在清潔能源領(lǐng)域獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也能分擔(dān)研發(fā)成本。

電動(dòng)車生產(chǎn)依賴于鋰、鈷、鎳等關(guān)鍵電池原材料。但由于供應(yīng)鏈緊張,價(jià)格波動(dòng)較大,通用和現(xiàn)代計(jì)劃聯(lián)合采購(gòu)這些材料,這將增強(qiáng)它們?cè)诠?yīng)鏈中的議價(jià)能力和保證穩(wěn)定的供應(yīng)。全球化的聯(lián)合采購(gòu)模式不僅有助于降低生產(chǎn)成本,還能提高全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的效率。

兩家在全球市場(chǎng)上的影響力為合作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),年銷售總量超過(guò)千萬(wàn)輛,這意味著通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和共享技術(shù),可以迅速擴(kuò)大產(chǎn)品陣容并提升市場(chǎng)占有率。

當(dāng)然如何在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上整合雙方的投資,以及如何在保持產(chǎn)品特色的同時(shí)利用合作帶來(lái)的好處,是個(gè)很大的問(wèn)題。

Part 2、現(xiàn)代汽車是否能與豐田汽車攜手?

豐田和現(xiàn)代汽車作為全球知名的汽車制造商,一直在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,向電動(dòng)化、氫能和自動(dòng)駕駛技術(shù)的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化。

豐田作為混合動(dòng)力車的先驅(qū),雖然在電動(dòng)車市場(chǎng)起步較晚,但已承諾加大投資力度。相比之下,現(xiàn)代憑借IONIQ 5、IONIQ 6等電動(dòng)車型,在美國(guó)和全球市場(chǎng)上取得了一定的市場(chǎng)份額。

豐田與現(xiàn)代的合作,將有助于豐田加快電動(dòng)汽車研發(fā)的步伐,并借助現(xiàn)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代也可通過(guò)合作提升其混合動(dòng)力汽車技術(shù),并加速全球市場(chǎng)的推廣。

氫能源被視為未來(lái)清潔能源的重要組成部分,尤其適用于商用車、重型車輛和長(zhǎng)途運(yùn)輸領(lǐng)域。

盡管全球氫能汽車市場(chǎng)尚處初級(jí)階段,但豐田和現(xiàn)代都保持積極投入。

雙方可能在氫能汽車領(lǐng)域展開(kāi)合作,尤其是在氫能基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和推廣上,在自動(dòng)駕駛技術(shù)和電動(dòng)垂直起降飛行器(eVTOLs)領(lǐng)域,也可能有進(jìn)行合作,自動(dòng)駕駛和飛行汽車是未來(lái)智能交通的重要組成部分,通過(guò)合作雙方可以共享研發(fā)成果,加速未來(lái)交通技術(shù)的應(yīng)用。

小結(jié)

從現(xiàn)代+通用、現(xiàn)代+豐田的合作潛力巨大,通過(guò)在電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力車、氫能汽車以及未來(lái)移動(dòng)技術(shù)上的協(xié)同,在全球汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,整個(gè)汽車市場(chǎng)格局還是變化了。

通用汽車

通用汽車

通用汽車公司是全球最大的汽車公司之一,歷史可追溯到1908年。通用汽車公司進(jìn)入中國(guó)已超過(guò)90年,在中國(guó)的發(fā)展愿景是:攜手戰(zhàn)略合作伙伴,致力于成為中國(guó)汽車工業(yè)的最佳參與者和支持者。

通用汽車公司是全球最大的汽車公司之一,歷史可追溯到1908年。通用汽車公司進(jìn)入中國(guó)已超過(guò)90年,在中國(guó)的發(fā)展愿景是:攜手戰(zhàn)略合作伙伴,致力于成為中國(guó)汽車工業(yè)的最佳參與者和支持者。收起

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電子產(chǎn)業(yè)圖譜

筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學(xué)的是測(cè)試和電路,從汽車電子硬件開(kāi)始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),不過(guò)我相信未來(lái)衣食住行中的行,汽車仍是實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見(jiàn)解。