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周期和成長就像兩套完全互相不通的語言系統(tǒng)。
周期論者認(rèn)為世界是循環(huán)往復(fù)的,始終信奉均值終會回歸;成長論者認(rèn)為世界是創(chuàng)新驅(qū)動的,永遠(yuǎn)相信明天會更好。
兩種非此即彼的世界觀,都有各自的道理和陣地。
但冷冰冰的統(tǒng)計(jì)學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不論把成長股的未來講得多么天花亂墜,最終都逃不開之周期鐵律。周期、成長,不應(yīng)該被視為一種世界觀,更應(yīng)該被定義是行業(yè)發(fā)展的一種狀態(tài)或者說階段。
本篇聚焦的半導(dǎo)體,正在領(lǐng)銜當(dāng)前這輪牛市行情。但最終我們會發(fā)現(xiàn),不是所有半導(dǎo)體公司,都配得上這場牛市盛宴。
01、半導(dǎo)體底色是周期
最樂觀的人會說,半導(dǎo)體是增長最快的行業(yè),作為信息社會的基石,每一輪回調(diào)都是深蹲,為了下一輪的更高點(diǎn)積蓄力量。
隨之順手翻出上漲百倍的英偉達(dá)、臺積電,開始滔滔不絕。
更何況,國內(nèi)還有巨大的國產(chǎn)替代空間,以及替代之后產(chǎn)品還能出口全世界,畢竟我們有諸多制造業(yè)行業(yè)都完整的走過這段路。
所以說,僅憑國產(chǎn)替代這一條,半導(dǎo)體就足以吊打其他成長賽道。
2019年,是公認(rèn)的半導(dǎo)體起步元年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,加上毛衣戰(zhàn)之后開啟的轟轟烈烈國產(chǎn)替代大潮。5年過去了,半導(dǎo)體看似很熱鬧,但本質(zhì)上卻和周期行業(yè)沒什么兩樣。
故事講得再多,股價(jià)不會騙人。
半個(gè)月前,在這輪猝不及防的大行情尚未嶄露頭角前,把半導(dǎo)體行業(yè)指數(shù),跟光伏龍頭隆基綠能、鋰礦龍頭贛鋒鋰業(yè)的股價(jià)走勢圖進(jìn)行疊加(見下圖),會意外的發(fā)現(xiàn),大家除了波動率,5年之后的結(jié)局,居然完全是殊途同歸。
真金白銀的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)不愿承認(rèn)的事實(shí):你貪圖半導(dǎo)體的成長,半導(dǎo)體回饋你的是鐵一般的周期。
02、夢想總是最貴的
反常識的是,半導(dǎo)體雖然走的跟新能源一樣,但大家也都只是吐吐槽。每一輪下跌之后,都有一波抄底,從山頂抄到山腰,再抄到山腳,信仰越來越堅(jiān)定。
市場上眾多的半導(dǎo)體主題ETF基金,清晰的記錄了這個(gè)過程。除了在2024年第一季由于市場快速殺跌有一波明顯的贖回外,2019年至今,半導(dǎo)體指數(shù)基金,基本上是一直被凈申購的。
一副“芯片虐我千百遍,我待芯片如初戀”的苦情。這門生意的模式可太好了,越跌份額越多,半導(dǎo)體雖敗猶榮,每一個(gè)持有者,也是屢敗屢戰(zhàn)的勇士。
當(dāng)然有人會說,那是基民分析能力不強(qiáng),對行業(yè)研究和理解不深才踩的坑,畢竟普通人最擅長的就是跟風(fēng)。
但實(shí)際情況卻不是這樣的。還是以上面舉例的那只基金為例,在持有人中,不僅僅是普通的基民,機(jī)構(gòu)持有人占比穩(wěn)定在接近一半的水平,而其他芯片指數(shù)基金,機(jī)構(gòu)的持倉比重,也只多不少。
之前說到,半導(dǎo)體近5年的走勢和光伏鋰電如出一轍,但市場上的新能源基金,規(guī)模卻早已大幅縮水,機(jī)構(gòu)也早早認(rèn)賠離場。只有半導(dǎo)體,享受了機(jī)構(gòu)和散戶綁在一起越跌越買的殊榮。
為什么個(gè)人與機(jī)構(gòu)都一起為夢想買單?此刻我想起了一位大咖前輩給我分享的投資經(jīng)驗(yàn),說真正虧大錢的投資,往往都是基于宏大敘事邏輯的。
從這點(diǎn)上來說,半導(dǎo)體倒是一個(gè)沒有偏見的行業(yè),用宏大敘事公平地套牢了每一個(gè)人。除了已經(jīng)說到的信息經(jīng)濟(jì)基石和國產(chǎn)替代空間,每一位半導(dǎo)體指數(shù)的持有人,都可以用至少10條看多的理由,把半導(dǎo)體周期論噴成篩子。
03、高投入不是原罪,低效內(nèi)卷才是
新能源跌了這么多,大家認(rèn)賠的同時(shí),對于行業(yè)后來暴露出來的問題其實(shí)是有共識的。但半導(dǎo)體,之所以出現(xiàn)越跌越買的現(xiàn)象,是太多人哪怕時(shí)至今日仍困囿于宏大敘事情懷。
痛定思痛,客觀分析行業(yè)存在的問題,才能重新定焦未來的方向——哪怕是在不看邏輯只憑情緒的牛市初期,我們?nèi)孕枰\定而后動,避免成為最終買單者。
1.短期投入完全超出了行業(yè)的需求
一個(gè)不容置喙的事實(shí)是,半導(dǎo)體是一個(gè)需要極高資本投入的行業(yè)。
但國內(nèi)的半導(dǎo)體投入,這幾年還是太大干快上了。
以A股上市的半導(dǎo)體公司作為統(tǒng)計(jì)樣本,2019年開始國產(chǎn)替代大幕開啟后,半導(dǎo)體的投資體量幾年內(nèi)快速跨過1500億元門檻,幾乎達(dá)到2019年的10倍。而這還只是統(tǒng)計(jì)了上市主體,我們還沒有說各地政府支持的十幾家晶圓代工廠。
其中多少投資又是理性的,恐怕值得檢視。
比如在2021年,全球范圍陷入缺芯潮,8寸晶圓代工產(chǎn)能極度缺乏,不少汽車芯片原地漲價(jià)10倍甚至百倍。
筆者清晰的記得,在這一輪缺芯潮中,海外晶圓廠不約而同的表示,不會大規(guī)模擴(kuò)建8寸產(chǎn)能,因?yàn)?寸相對落后,12寸才是未來的方向,當(dāng)下的缺芯只是一個(gè)短期的錯(cuò)配,不會因此去隨意擴(kuò)一個(gè)生命周期有十?dāng)?shù)年的晶圓廠。
而國內(nèi)的晶圓廠和投資機(jī)構(gòu),彼時(shí)一致的共識是“產(chǎn)能為王”,加之熱錢洶涌。企業(yè)一邊大手筆定增融資,一邊全球掃貨半導(dǎo)體設(shè)備。最為癲狂的時(shí)候,一度把二手設(shè)備炒到了比新機(jī)還高的水平,國內(nèi)的半導(dǎo)體投資增速,也在隨后的2022年,創(chuàng)下了歷史記錄。
后面的結(jié)局大家是共同經(jīng)歷的,行業(yè)用了接近3年的時(shí)間,才把當(dāng)時(shí)加足馬力生產(chǎn)的產(chǎn)品,勉強(qiáng)消化掉。而新增的產(chǎn)能,未來的客戶在哪里,又成為一個(gè)講不清懸案。
不僅僅是圈地、蓋廠房、買設(shè)備。當(dāng)時(shí)不差錢的半導(dǎo)體公司,還開啟了瘋狂的搶人計(jì)劃。為了留住已有的員工,半導(dǎo)體行業(yè)的股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度甚至可以秒殺互聯(lián)網(wǎng)大廠。
可能很多人不知道的是,在2021和2022年,不少芯片公司高管的核心KPI,是招聘。國內(nèi)半導(dǎo)體成熟人才是稀缺的,當(dāng)卷完社招,大家為了完成KPI,將各大高校的集成電路的應(yīng)屆畢業(yè)生,通過高薪一掃而空。
后來也直接拉爆了高考集成電路方向的招錄分?jǐn)?shù)線,可能很多考生家長不知道的是,現(xiàn)在的半導(dǎo)體公司,如何消化已經(jīng)招進(jìn)來了的人,現(xiàn)在都是一個(gè)棘手的問題。
2.高投入不是原罪,低效內(nèi)卷才是
當(dāng)然,即使有短期的供過于求,但只要行業(yè)能夠快速成長,所有問題都將在發(fā)展中解決。就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng),各種大戰(zhàn),燒的錢是天文數(shù)字,最終留下來的企業(yè)也創(chuàng)造了巨大的社會價(jià)值。更何況天生就是需要極高投入的半導(dǎo)體呢。
國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)庥龅碾y解問題是,過早陷入了低效內(nèi)卷的怪圈之中。形成了,投資、低效—再投資、更低效的負(fù)循環(huán)中。
半導(dǎo)體行業(yè),大家容易被動輒上百億的資本開支迷惑。這個(gè)行業(yè)從來拼的不只是資本,更不是靠人海戰(zhàn)術(shù)?!凹辛α哭k大事”在半導(dǎo)體行業(yè)不能說是絕對的錯(cuò)誤,但從來不是芯片企業(yè)成功的奧秘。
做別人做不到的事,才能保障超額利潤。這是由于絕大部分芯片,都是實(shí)實(shí)在在的標(biāo)準(zhǔn)品,對于客戶來說,好就是好、不好就是不好,沒有半點(diǎn)情面可以講。
強(qiáng)如三星,當(dāng)手機(jī)部門發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的Exynos處理器沒有競爭力,轉(zhuǎn)頭就找高通采購。海思被認(rèn)為是國內(nèi)芯片的最高峰,也是由于它的芯片產(chǎn)品性能,當(dāng)年還要壓高通半頭,從來不是由于它是什么民族品牌。
國內(nèi)大部分半導(dǎo)體公司,不是勇攀高峰做出差異化,而是哪兒簡單我去哪兒、哪兒人多我去哪兒。比如當(dāng)年火熱融資的功率MMOSFET、IGBT、汽車MCU、中低端模擬芯片、PA等等,現(xiàn)在一問一個(gè)不吱聲。
很多產(chǎn)品,也是靠pin to pin這種投機(jī)取巧的方式,追求短期快速放量,畢竟有增長就有下一輪融資。
低效內(nèi)卷的惡果,是部分芯片產(chǎn)品,在半導(dǎo)體國產(chǎn)替代大潮開啟后不到3年內(nèi),毛利率已經(jīng)卷到了10%-20%,如果不說公司名稱,你壓根想象不到這是居然是一個(gè)半導(dǎo)體企業(yè)。
而隨著越來越多的晶圓廠產(chǎn)能的釋放,國內(nèi)半導(dǎo)體的低端內(nèi)卷未來可能只會更加嚴(yán)重。加之各家企業(yè)之間惡性的相互挖人,也只會讓產(chǎn)品同質(zhì)化問題更為突出。
04、我們需要更理性成熟的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
半導(dǎo)體公司,戰(zhàn)略上的眼高手低本質(zhì)就是一種傲慢。
偏見與傲慢,終將成為我們視野的枷鎖,唯有摒棄之。牛市固然可喜,但在產(chǎn)業(yè)端,這輪周期血與淚的教訓(xùn),盡管代價(jià)有點(diǎn)高,但要能成為半導(dǎo)體行業(yè)的“成人禮”,那也物有所值。
1.心態(tài)上需要更成熟
雖然光伏行業(yè)大起大落,但是那些從業(yè)人員早已經(jīng)歷多輪周期的考驗(yàn),反而這兩年頗有些不以物喜不以己悲的泰然。而且隨著政策引導(dǎo)的介入,行業(yè)拐點(diǎn)是遲早的。更遑論,這一輪過剩中,國產(chǎn)光伏公司的綜合競爭力又提升了一個(gè)檔次。
但半導(dǎo)體行業(yè)顯然在心態(tài)上還處于早期。
在過去的這幾年,越來越多的參與者看到,無論怎樣付諸于情懷,本質(zhì)上都是與利益分配有關(guān)。半導(dǎo)體上市后不到一年的業(yè)績變臉,股價(jià)高點(diǎn)不是定增就是減持,你要的是夢想,上市公司要的卻是今朝有酒今朝醉。
同行不同心得苦果最后波及到所有人,半導(dǎo)體行情終于在各種消耗中墮入冰點(diǎn),沒有一個(gè)贏家。
投資者需要深刻認(rèn)知到,半導(dǎo)體最大的底色是一個(gè)周期行業(yè),雖然確實(shí)是周期+成長,但是沒有活過周期,怎么來的成長?
正如歷史經(jīng)驗(yàn)無數(shù)次告訴我們,每一次過剩,從來都是一些公司的消亡為代價(jià)的,顯然,很多公司還沒有為這場危機(jī)做好長久的準(zhǔn)備。半導(dǎo)體企業(yè)需要深刻認(rèn)知的是,當(dāng)沒有長期主義,資本泡沫的盛宴瞬間就會變成剩宴,人走茶涼也是熱鬧過后的常態(tài)。
而隨著最近證監(jiān)會對股市支持性新政的出臺,半導(dǎo)體企業(yè)理應(yīng)放下自己的傲慢,正視市值管理、股東回報(bào)這些股票本應(yīng)該有的基礎(chǔ)屬性,而不是把股東的錢不當(dāng)錢。
2.行為上需要更成熟
但是半導(dǎo)體行情的冰點(diǎn),目前來看傳導(dǎo)給上市公司的寒意仍然有限。前幾年IPO潮中,被市場熱捧的芯片公司,都超募了很多錢,雖然這兩年收入下降,利潤甚至陷入虧損,但大家賬上現(xiàn)金仍然充裕,有錢就可以繼續(xù)招兵買馬,重復(fù)造輪子。
但殊不知,量多引起的不一定是質(zhì)變,可能是變質(zhì)。
行至2024年,行業(yè)需要的是進(jìn)行整合、減少內(nèi)卷,而不是盲目擴(kuò)張?jiān)黾訜o效產(chǎn)能,這也符合最近政策的引導(dǎo)方向。
如果看海外的半導(dǎo)體龍頭,不管是設(shè)備公司還是設(shè)計(jì)公司,都是靠不停的并購整合而長成參天大樹的,而國內(nèi),大部分創(chuàng)業(yè)半導(dǎo)體公司還做著上市敲鐘夢。
另外一方面,從產(chǎn)品上,也要更多的去瞄準(zhǔn)中高端市場,而不是槍口朝內(nèi),自己人打自己人。比如射頻、CIS傳感器,10%左右的毛利率水平,已經(jīng)證明,這種做法只會是滿盤皆輸。而像英偉達(dá)這種企業(yè),創(chuàng)立的初衷從來都不是做me too型產(chǎn)品,才有了如今的成功。
悲觀的意義在于悲觀之外。今年上半年,大基金三期宣告成立,規(guī)模達(dá)到3440億元,半導(dǎo)體仍然是國之命脈的重點(diǎn)行業(yè)。但只有經(jīng)歷過成人禮并且真正成長的我們,才能更好地肩負(fù)起這沉甸甸的使命。