李想“打臉”？曾經(jīng)吐槽的磷酸鐵鋰，如今用起來(lái)真香？

前段時(shí)間的北京車(chē)展，對(duì)公社的一位編輯小伙伴來(lái)說(shuō)，屬實(shí)是有些倒霉的一天。

他起床后發(fā)現(xiàn)去展館的路上特別堵，又不想在早高峰擠地鐵，就萌生了騎電瓶車(chē)去北京車(chē)展的想法。

從他家到順義展館差不多是28公里的距離，平時(shí)去望京上班來(lái)回大約40公里，到家剩余電量在35%，估算一下滿電續(xù)航60公里，跑個(gè)來(lái)回綽綽有余。于是，他就快樂(lè)地出發(fā)了。

到達(dá)展館后，剩余電量還有60%，他心想“回家電肯定夠用了”。然而命運(yùn)卻仿佛和他開(kāi)了個(gè)玩笑：早晨到展館的時(shí)候電量明明有60%，但下午出來(lái)的時(shí)候憑空待機(jī)就掉了7%的電；騎起來(lái)之后又出現(xiàn)了掉電特別快的情況，一公里掉了將近10%！他心里開(kāi)始心驚膽戰(zhàn)，“這下肯定回不去了”。

果不其然，一路慢慢騎、盡量少用剎車(chē)也不頂用……只好找了一家最近的門(mén)店借了充電線，坐在椅子上一邊充一邊趕稿子，還被柳絮惹得噴嚏連天……實(shí)慘無(wú)疑。第二天他跟我說(shuō)這件事的時(shí)候，我了解到他的那輛電瓶車(chē)是磷酸鐵鋰的電池。出現(xiàn)問(wèn)題的核心原因，也是對(duì)于磷酸鐵鋰的電池電量估算不準(zhǔn)。

這讓我頓時(shí)聯(lián)想到了，車(chē)展當(dāng)天理想展臺(tái)一次關(guān)于電池技術(shù)的專訪，目的也是為了回應(yīng)理想L6首次采用磷酸鐵鋰電池這件事。要知道，在理想L6發(fā)布會(huì)結(jié)束之后，就有不少網(wǎng)友表示，李想本人又打臉了。

時(shí)間回溯到2019年的某天，李想在微博上表達(dá)了對(duì)于磷酸鐵鋰電池的負(fù)面看法，并表示不會(huì)在自家車(chē)型上使用磷酸鐵鋰電池，當(dāng)時(shí)激起了不小的風(fēng)波。

實(shí)話說(shuō)，李想所描述的問(wèn)題，確實(shí)是客觀存在的。即使是依靠刀片電池徹底把磷酸鐵鋰用出名堂的比亞迪，在網(wǎng)絡(luò)上都可以找到一些吐槽的帖子：

不止混動(dòng)車(chē)型，就算搭載磷酸鐵鋰電池的純電車(chē)型，也有用戶發(fā)現(xiàn)剩余電量估算不準(zhǔn)：

那么到底為什么，之前還吐槽磷酸鐵鋰不行的李想，突然就“真香”了，開(kāi)始在理想L6上使用磷酸鐵鋰電池了呢？從寧德時(shí)代乘用車(chē)事業(yè)部CTO高煥、以及理想電池負(fù)責(zé)人柳志民博士的采訪中，我找到了一些答案。

從技術(shù)角度來(lái)講，磷酸鐵鋰電池相比三元電池在體感上更容易出現(xiàn)電池電量測(cè)算不準(zhǔn)，最根本的原因還是在化學(xué)性質(zhì)上的區(qū)別。通常來(lái)說(shuō)，車(chē)輛估算電池電量，都要依靠傳感器測(cè)量電池電壓來(lái)評(píng)定。

三元電池電量充的越滿，電芯電壓越高；整個(gè)放電過(guò)程中，電壓會(huì)隨著電池放電而逐漸減小，整體上呈現(xiàn)出一條斜率相對(duì)平滑的線條。比如說(shuō)，假如電芯電壓在4.3V左右，那么基本上就可以認(rèn)為電池處于滿電狀態(tài)，如果電芯電壓降到了3.5V以下，基本上就可以認(rèn)為電池離沒(méi)電不遠(yuǎn)了。也就是說(shuō)，三元電池實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電池電量是非常方便的。

但磷酸鐵鋰電池這邊就不一樣了，從電壓和電池電量的關(guān)系圖中可以看出，磷酸鐵鋰電池在大多數(shù)情況下，無(wú)論有電還是沒(méi)電，電壓基本上不會(huì)有太大的變化，測(cè)出來(lái)基本上都是3.2-3.3V。這也就意味著，用類(lèi)似三元電池這樣檢測(cè)電壓來(lái)判斷電池電量的辦法，在磷酸鐵鋰電池這行不通。與此同時(shí)，磷酸鐵鋰電池在不同溫度，不同放電倍率下的放電曲線都不同，這又給磷酸鐵鋰電池電量的估算造成了更大的難度。

就連BMS技術(shù)屬于行業(yè)頂尖的特斯拉，在早期改用寧德時(shí)代磷酸鐵鋰方形電芯的一段時(shí)間，也出現(xiàn)過(guò)電池電量估算不準(zhǔn)的情況。為了優(yōu)化這個(gè)問(wèn)題，還進(jìn)行過(guò)好幾次OTA升級(jí)：

電池電量估算不準(zhǔn)，對(duì)于兩輪電瓶車(chē)來(lái)說(shuō)可能僅僅是續(xù)航虛標(biāo)的小問(wèn)題。但放在四輪電動(dòng)汽車(chē)上，就會(huì)有車(chē)輛出現(xiàn)故障的風(fēng)險(xiǎn)。最典型的就是，實(shí)際電量比估算電量小，這時(shí)如果電池進(jìn)一步大功率放電，比如爬坡場(chǎng)景時(shí)，車(chē)輛的顯示電量很有可能會(huì)突然跳到0，導(dǎo)致車(chē)輛失去動(dòng)力。

還有另一種情況是，實(shí)際電量比估算電量要大，這種情況如果車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)/增程器進(jìn)一步補(bǔ)電，顯示電量可能會(huì)突然跳變到100%，導(dǎo)致車(chē)輛動(dòng)能回收系統(tǒng)受限或故障。

上面所說(shuō)的這兩種問(wèn)題，一般都發(fā)生在把插電混動(dòng)/增程車(chē)型當(dāng)油車(chē)開(kāi)，幾乎從來(lái)不充電的車(chē)主身上。翻閱比亞迪DM-i車(chē)型的用戶手冊(cè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在用車(chē)建議一欄明確的寫(xiě)著：為了使動(dòng)力電池處于最佳狀態(tài)，建議每周至少充滿一次電。

將電池充滿，主要目的是為了校準(zhǔn)磷酸鐵鋰的電池電量，類(lèi)似于計(jì)算器里的“歸零”鍵。那么，搭載磷酸鐵鋰電池的理想L6，到底需不需要定時(shí)充電進(jìn)行電量校準(zhǔn)呢？理想柳博士表示，他們?cè)跒榱藴?zhǔn)確估算磷酸鐵鋰電池的電量，重新設(shè)計(jì)了電量估算算法，并百億公里的仿真測(cè)試和百萬(wàn)公里的真實(shí)測(cè)試，把電量誤差縮小到了3%以內(nèi)。所以不需要刻意充電進(jìn)行電量校準(zhǔn)。（我猜是因?yàn)殡姵貕虼螅?/strong>不過(guò)建議有條件的情況下，充滿一次電校準(zhǔn)一次，會(huì)有更好的NVH和動(dòng)力體驗(yàn)。

雖然李想本人在4年前曾經(jīng)公開(kāi)吐槽過(guò)磷酸鐵鋰電池，但柳博士表示，當(dāng)時(shí)理想汽車(chē)并沒(méi)有在研發(fā)上放棄磷酸鐵鋰路線，而是背后悄悄投入了很多錢(qián)和精力，去解決當(dāng)下存在的技術(shù)難題。這種煙霧彈玩法，其實(shí)也是車(chē)圈慣用的操作了。而L6要上磷酸鐵鋰電池的原因，也是因?yàn)?strong>在造車(chē)成本端相比使用三元鋰電池的L7/8/9將更有優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)柳博士在采訪中也承認(rèn)了。

而在電池端省出的成本，就可以用于全系標(biāo)配CDC減振器、NAPPA真皮座椅、四屏聯(lián)動(dòng)等在L7/8/9上擁有的配置，而不是隨著車(chē)價(jià)下降而在配置上減配。至于理想汽車(chē)在后續(xù)新車(chē)的電池配置策略方面，柳博士透露：30萬(wàn)元以上的車(chē)大概率會(huì)用三元鋰電池，而20-30萬(wàn)元的車(chē)將采用磷酸鐵鋰電池。不止是增程的L系列車(chē)型，理想在未來(lái)即將推出的“M”系列純電動(dòng)車(chē)型，大概率也會(huì)遵循這個(gè)原則。無(wú)論用三元鋰還是磷酸鐵鋰，前提都是要適應(yīng)理想已經(jīng)鋪設(shè)的5C超充站的。

?寫(xiě)在最后????

說(shuō)到底，理想之所以要推出尺寸更小，價(jià)格更加下探親民的理想L6，正是為了應(yīng)對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

從外部來(lái)看，最近幾個(gè)月問(wèn)界M系列來(lái)勢(shì)洶洶，作為理想L系列高度競(jìng)品的存在，其月銷(xiāo)已經(jīng)攀升到了3萬(wàn)輛的水平。以至于近期好幾次理想官方公布周銷(xiāo)量的時(shí)候，問(wèn)界都排在了理想前面。

除了問(wèn)界坐擁“華為光環(huán)”之外，問(wèn)界比理想賣(mài)的多，很大程度上也是因?yàn)閱?wèn)界在同級(jí)別相比理想，確實(shí)要賣(mài)的更便宜一些。面對(duì)問(wèn)界給理想帶來(lái)的壓力，理想并沒(méi)有選擇在問(wèn)界出現(xiàn)輿論壓力時(shí)趁人之危，同時(shí)對(duì)借機(jī)貶低競(jìng)品的員工還加以處分。

理想應(yīng)對(duì)問(wèn)界壓力最直接的方式，就是加入這場(chǎng)不可避免的價(jià)格戰(zhàn)。除了推出更便宜的理想L6之外，理想還在不久之后，官宣了L7/8/9和MEGA全系降價(jià)的消息，降幅1.8-3萬(wàn)元不等。

雖說(shuō)理想終沒(méi)能逃過(guò)加入價(jià)格戰(zhàn)的命運(yùn)，但價(jià)格戰(zhàn)拼的并不僅僅是單純的殺價(jià)能力，其背后實(shí)際上拼的是車(chē)企的技術(shù)儲(chǔ)備，以及運(yùn)營(yíng)成本控制能力。距離理想汽車(chē)發(fā)布內(nèi)部公告，開(kāi)啟矩陣型組織 2.0 升級(jí)已經(jīng)過(guò)去了將近一個(gè)月的時(shí)間，目前理想內(nèi)部的組織架構(gòu)調(diào)整仍然在持續(xù)進(jìn)行。

在外界來(lái)看，這波調(diào)整大概率是由于MEGA上市不及預(yù)期所做出的反思與調(diào)整。但實(shí)際上，這次組織架構(gòu)變革對(duì)于理想來(lái)說(shuō)，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中遲早要經(jīng)歷的痛，“好兄弟”小鵬和蔚來(lái)都經(jīng)歷過(guò)的，理想也逃不過(guò)去。造車(chē)是一場(chǎng)馬拉松，接下來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。